# 屋外から屋内まで含むトータル三次元計測事業の確立｜アイサンテクノロジー（4667）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、従来の屋外を中心とした計測業務から屋内を含め、トータルでの三次元計測事業の確立に向けた技術の蓄積と体制の強化を行う必要があります。」 — 計測対象を屋外中心から屋内にも広げ、技術と体制を整備する目標が示されている。 (https://komori.app/company/4667/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、従来の屋外を中心とした計測業務から、屋内を含めたトータルでの三次元計測事業の確立に向けた技術の蓄積と体制を強化する必要があります。」 — 屋外中心から屋内を含むトータル三次元計測へ広げる目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/4667/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「高精度三次元地図データベース構築受託業務においては、計測のみの小規模受託案件から高精度三次元地図データの成果品作成までを必要とする大規模な案件にも対応すべく、ビジネスモデルの改良を行うとともに、高い品質を維持し続けるための体制強化と利益率の更なる向上を目指す必要があります。」 — 小規模な計測受託から大規模な成果品作成案件まで対応し、品質と利益率を高める方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/4667/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「高精度三次元地図データベース構築受託業務においては、計測のみの小規模受託案件から高精度三次元地図データの成果品作成までを必要とする大規模な案件にも対応すべく、ビジネスモデルの改良を行うとともに、高い品質を維持し続けるための体制強化と利益率の更なる向上を目指す必要があります。」 — 小規模な計測受託から大規模な成果品作成まで対応するトータル三次元計測事業の方針が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「また、三次元計測業務を目的とした各種三次元計測機器及びそれら計測機器より取得した点群データの効率的な活用を進めるソフトウェアまで、トータルでの三次元計測事業の確立に向けた技術の蓄積と体制の強化を行う必要があります。」 — 三次元計測機器から点群データ活用ソフトウェアまでを含むトータル事業の確立方針が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、三次元計測業務を目的とした各種三次元計測機器及びそれら計測機器より取得した点群データの効率的な活用を進めるソフトウェアまで、トータルでの三次元計測事業の確立に向けた技術の蓄積と体制の強化を行う必要があります。」 — 三次元計測機器から点群データ活用ソフトウェアまでを含むトータル事業の確立方針が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、三次元計測業務を目的とした各種三次元計測機器及びそれら計測機器より取得した点群データの効率的な活用を進めるソフトウェアまで、トータルでの三次元計測事業の確立に向けた技術の蓄積と体制の強化を行う必要があります。」 — 三次元計測機器から点群データ活用ソフトウェアまでを含むトータル事業の確立方針が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、三次元計測業務を目的とした各種三次元計測機器及びそれら計測機器より取得した点群データの効率的な活用を進めるソフトウェアまで、トータルでの三次元計測事業の確立に向けた技術の蓄積と体制の強化を行う必要があります。」 — 三次元計測機器から点群データ活用ソフトウェアまでを含むトータル事業の確立方針が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「計測の受託から成果品の作成、品質管理に至るまで「人」を中心としたビジネスモデルからシステムを最大限活用するモデルへ移行することにより生産性を向上させることで、利益率の更なる向上を目指す必要があります。」 — 計測から成果品・品質管理までを含むトータル三次元計測事業と、システム活用による生産性向上の方針が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「②Ｇ空間ソリューション事業において、高精度三次元地図、地図データベース構築業務における、品質管理の向上に向けた体制を再構築するとともに、原価を低減すべく、作業の効率化やシステム化に取り組んでおります。」 — 三次元計測機器・点群データ活用ソフトウェアを含むトータル三次元計測事業について、品質管理体制の再構築、作業効率化、システム化を実施している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「C)高精度三次元地図は、前年同期には大型の受注案件の計上をしておりましたことを受け、当第２四半期連結累計期間の売上高は前年同期を下回る結果となりましたが、生産体制を強化し原価低減を進め、利益率の向上を図っております。」 — 高精度三次元地図について、生産体制の強化と原価低減により、計測・生産から成果品までの事業効率を高める方針が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 前進 「②Ｇ空間ソリューション事業では、高精度三次元地図及び地図データベースの構築業務における、品質管理の向上に向けた体制を再構築するとともに、内製化を進めた結果、原価率の向上を図ることができました。引き続き、品質管理の向上と原価の低減を図るべく、作業の効率化やシステム化に取り組んでおります。」 — 高精度三次元地図・地図データベース業務で品質管理体制の再構築と内製化を進め、その結果として原価率の向上を図った。 (https://komori.app/company/4667/filing/2019-q1)
- FY2020 前進 「高精度三次元地図関連事業においては、受注が堅調に推移し、その多くを当連結会計年度に売上計上を行いましたが、前年同期と比較し、大型受注案件の更新フェーズ化等に伴い、売上高は前年同期の実績を下回りました。一方で、当社グループ内での生産体制の強化及び効率化、品質向上を図るとともに、業務の再委託を抑制したことにより、利益率の改善につながり、本事業の利益は前年同期を上回る結果となりました。」 — 高精度三次元地図の受注・納品を進めつつ、社内生産体制の強化、効率化、品質向上、再委託抑制により利益率改善へ進んだ。 (https://komori.app/company/4667/filing/2019-fy)
- FY2022-Q3 前進 「加えて、株式会社三和の子会社化に伴い当社グループ内での計測及び生産可能範囲が広がりつつあります。更なる案件の獲得や、売上原価の圧縮を図るため、グループ間でのシナジー効果を生み出す検証を進めております。」 — 三和の子会社化により、グループ内で計測・生産できる範囲が広がり、トータル三次元計測事業の案件獲得と原価圧縮に向けたシナジー検証へ進んだ。 (https://komori.app/company/4667/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「また、株式会社三和の子会社化に伴い、三次元データ取得業務の生産能力が増強され、利益率が向上しました。」 — 三和の子会社化により、三次元データ取得を含む屋外計測・生産の対応範囲が広がり、利益率向上の効果が記載された。 (https://komori.app/company/4667/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「一方、品質やコストへの要求が高まっており、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証は前連結会計年度から継続して取り組んでおります。」 — 三次元計測・地図関連事業で、品質・コスト要求への対応として体制見直し、ツール開発、グループ間シナジー検証を継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2022-q3)
- FY2025-H1 前進 「品質やコストへの要求が高まっておりますが、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証を、前連結会計年度から継続して取り組み、原価低減効果も現れてきております。」 — 三次元計測機器・データ処理を含むトータル三次元計測事業で、体制見直し、ツール開発、グループ間シナジー検証の結果として原価低減効果が現れ始めた。 (https://komori.app/company/4667/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「品質やコストへの要求が高まっておりますが、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証を、前連結会計年度から継続して取り組み、原価低減効果も現れ、利益率の改善に繋がりました。」 — 屋外・屋内を含むトータル三次元計測事業について、体制見直し、ツール開発、グループ間シナジー検証の結果が原価低減と利益率改善に結び付いた。 (https://komori.app/company/4667/filing/2024-fy)