# 高精度三次元地図の生産体制整備と計測業務の内製化｜アイサンテクノロジー（4667）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「営業利益は、高精度三次元地図に係る効率的な生産体制を整備し、計測業務等の多くを内製化したことに加え、全社的なコスト管理を徹底したことにより、317百万円（前年同期比12.8％増）となりました」 — 生産体制整備・内製化・コスト管理を実施した結果として営業利益の数値を記載している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 前進 「財務面では、当社グループが事業展開する高精度三次元地図データベースに係る生産能力拡大、及び準天頂衛星から配信される位置情報の信号を活用した製品・サービスに係る研究開発の着実な推進に向けた体制の強化を図り、今後新たに見込まれる事業機会を機動的に獲得し、競争環境を勝ち抜く持続的な成長の実現を目指す為、平成28年12月16日に第三者割当による第１回新株予約権の発行を決議しました。」 — 高精度三次元地図の生産能力拡大と研究開発体制強化に向け、第三者割当による新株予約権発行を決議した。 (https://komori.app/company/4667/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「また、当事業セグメントにおいては、今後の事業拡大を目的として生産体制の増強を進めるとともに、引き続き積極的な設備投資、研究開発投資を実施するなどの社内生産体制の再構築を進めてまいりました。」 — 高精度三次元地図の生産体制増強、設備投資、研究開発投資による社内体制再構築が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、当事業セグメントにおいては、事業拡大を目的として引き続き積極的に新たな設備投資を実施しました。」 — Ｇ空間ソリューション事業の拡大に向けた設備投資の継続が記載されている。 (https://komori.app/company/4667/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「また、当事業セグメントにおいては、事業拡大を目的として調達した資金を活用し、自動運転実証実験車両やモービルマッピングシステムなど積極的に新たな設備投資を実施しました。」 — 調達資金を活用し、自動運転実証実験車両やモービルマッピングシステムへの新たな設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/4667/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、当事業セグメントにおいては、事業拡大を目的として調達した資金を活用し積極的に新たな設備投資を実施しました。」 — 調達資金を活用した事業拡大目的の新たな設備投資を積極的に行う方針・実施状況が継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「当社グループでは、急速な技術革新や販売競争の激化に対処するため、235百万円の設備投資を実施しました。測地ソリューション事業では、重要な設備投資はありません。Ｇ空間ソリューション事業では、高精度三次元計測業務に係る設備の増強を中心に210百万円の設備投資を実施しました。」 — 事業拡大に向けた設備投資を実施し、特にＧ空間ソリューション事業の高精度三次元計測設備へ210百万円を投じた。 (https://komori.app/company/4667/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「前連結会計年度は、当社グループの生産能力を大幅に上回ったことにより、協力企業を積極的に活用することで原価率を押し上げることとなりましたが、当第１四半期累計期間は生産体制を強化したことにより、原価率を抑え、利益は前年同期を上回る結果となりました。」 — 前年度に生産能力超過と協力企業活用で原価率が上昇した状況から、生産体制強化により原価率を抑え、利益が前年同期を上回る段階へ進展した。 (https://komori.app/company/4667/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「前連結会計年度は、当社グループの生産能力を大幅に上回ったことにより、協力企業を積極的に活用することで原価率を押し上げることとなりましたが、当第２四半期連結累計期間では生産体制を強化したことにより、原価率を抑え、利益は前年同期を上回る結果となりました。」 — 生産能力超過と協力企業活用による原価率上昇に対し、生産体制強化によって原価率を抑える取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 その他 「複数の案件の納期が重なるなど当社グループの生産体制では対応しきれず、外部の協力企業への業務委託も多く発生した」 — 従来の生産体制強化・原価率抑制の記載に加え、複数案件の納期集中により自社生産能力を超え、外部協力企業への委託が増加した状況が記載された。 (https://komori.app/company/4667/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 対処 「②Ｇ空間ソリューション事業では、高精度三次元地図及び地図データベースの構築業務における、品質管理の向上に向けた体制を再構築するとともに、内製化を進めた結果、原価率の向上を図ることができました。引き続き、品質管理の向上と原価の低減を図るべく、作業の効率化やシステム化に取り組んでおります。」 — 生産体制の内製化を進めた結果、再委託の抑制と原価率の向上が記載され、生産能力不足への対処が進んだ。 (https://komori.app/company/4667/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「C)高精度三次元地図データベース整備は、大型受注案件における当第２四半期連結累計期間の納品数量が前年同期と比較し減少致しましたが、当連結会計年度においては、前連結会計年度と同水準の売上を見込んでおります。併せて、当社グループ内における生産体制の強化を進め、業務の再委託を抑制したことにより、外注費が減少し、利益面での改善が進みました。」 — 高精度三次元地図の生産体制を強化し、再委託を抑制した結果、外注費が減少した。 (https://komori.app/company/4667/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「当社グループ内における生産体制の強化及び効率化、品質向上を図るとともに、業務の再委託を抑制したことにより、利益面での改善が大きく進みました。」 — 社内生産体制の強化・効率化と再委託抑制が、利益面の改善につながった。 (https://komori.app/company/4667/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「前連結会計年度から引き続き実施している当社グループ内での生産体制の強化及び効率化、品質向上を図るとともに、業務の再委託を抑制したことで外注費が減少し利益率の改善につながる結果となり、本事業の利益は前年同期を上回りました。」 — 社内生産体制の強化・効率化、品質向上、再委託抑制による外注費削減を継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2020-q2)
- FY2022-Q3 前進 「加えて、株式会社三和の子会社化に伴い当社グループ内での計測及び生産可能範囲が広がりつつあります。更なる案件の獲得や、売上原価の圧縮を図るため、グループ間でのシナジー効果を生み出す検証を進めております。」 — 三和の子会社化により計測・生産可能範囲が拡大し、グループ内での生産体制を活用した案件獲得と売上原価圧縮の検証が始まった。 (https://komori.app/company/4667/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「また、株式会社三和の子会社化に伴い、三次元データ取得業務の生産能力が増強され、利益率が向上しました。」 — 三和の子会社化によってグループ内の計測・生産能力が増強され、内製化・生産体制強化による利益率改善が確認された。 (https://komori.app/company/4667/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「一方、自動運転実用化に向け、品質やコストへの要求が徐々に高まっており、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証は前連結会計年度から継続して取り組んでおります。」 — 高精度三次元地図関連で、品質・コスト要求への対応として、生産性向上の体制見直し、ツール開発、グループ間シナジー検証を継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「一方、自動運転実用化に向け、品質やコストへの要求が徐々に高まっており、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証は前連結会計年度から継続して取り組んでおります。」 — 高精度三次元地図関連の生産体制について、品質・コスト要求への対応として体制見直し、ツール開発、グループ間シナジー検証を継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「一方、品質やコストへの要求が高まっており、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証は前連結会計年度から継続して取り組んでおります。」 — 高精度三次元地図の生産体制について、体制見直し、ツール開発、グループ間シナジーによる生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2022-q3)
- FY2025-H1 前進 「品質やコストへの要求が高まっておりますが、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証を、前連結会計年度から継続して取り組み、原価低減効果も現れてきております。」 — 高精度三次元地図の生産体制について、体制見直し、ツール開発、グループ間シナジー検証を継続し、原価低減効果が現れ始めた。 (https://komori.app/company/4667/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「品質やコストへの要求が高まっておりますが、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証を、前連結会計年度から継続して取り組み、原価低減効果も現れ、利益率の改善に繋がりました。」 — 高精度三次元地図の生産体制について、体制見直し、ツール開発、グループ間連携の検証を継続し、原価低減効果と利益率改善が記載された。 (https://komori.app/company/4667/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「品質やコストへの要求が高まっておりますが、生産性向上に向けた体制の見直し、ツールの開発、グループ間でのシナジーを生み出す検証を前連結会計年度から継続して取り組んでおります。」 — 高精度三次元地図関連の生産体制について、体制見直し、ツール開発、グループ間シナジー検証を継続している。 (https://komori.app/company/4667/filing/2025-h1)