# グループ横断のリスク管理・コンプライアンス体制｜パーク２４（4666）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社のリスク管理体制については、代表取締役の下、グループの経営に伴う不確実性および損失の危険を識別、分析および評価し、それぞれのリスクについて管理責任部署を定め、当社内またはグループで横断的に対応すべき事項については、代表取締役の下に当該リスク統括機能を伴うリスク管理委員会を設置し、速やかに危機管理と予防措置実施を行う体制を整備しております。」 — リスク管理委員会、管理責任部署、コンプライアンス部門、グループ全部門を対象とする内部監査などの体制を記載している。 (https://komori.app/company/4666/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「取締役会と独立した担当部署である「コンプライアンス統括部」を設置し、監査等委員や会計監査人と連携しながら当社グループ会社の監査を行い、コンプライアンスや財務報告に係る内部統制、また先を見越したリスク管理体制を整備しております。」 — コンプライアンス統括部、監査等委員、会計監査人の連携によるグループ横断の内部統制・リスク管理を継続している。 (https://komori.app/company/4666/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社グループの内部監査は、コンプライアンス統括部（25名）が担当しております。」 — グループ内外の内部監査を25名のコンプライアンス統括部が担当する体制を明示している。 (https://komori.app/company/4666/filing/2018-fy)
- FY2020 その他 「当社グループの内部監査は、コンプライアンス統括部（22名）が担当しております。」 — 内部監査を担当するコンプライアンス統括部の人数を22名と記載しており、前回記載の25名から減少している。 (https://komori.app/company/4666/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「「コンプライアンス統括部」を設置し、監査等委員や会計監査人と連携しながら当社及び当社グループ会社の内部監査を行う」 — コンプライアンス統括部、監査等委員、会計監査人が連携するグループ横断の内部監査・内部統制体制を継続している。 (https://komori.app/company/4666/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「リスク管理委員会は、気候変動関連問題を含むサステナビリティに関連するリスクを含め、グループ経営に影響を及ぼす可能性のあるリスクを一覧化したリスクマップを作成し、重要リスクについては、モニタリングを実施し、定期的に特定リスクの追加・変更、評価、優先ランク付けの見直し等実施の上、その結果を取締役会に報告することで、これらリスクの対処・予防にあたっております。」 — グループ横断のリスク管理について、リスクマップ、モニタリング、優先順位の定期見直し、取締役会報告を具体化している。 (https://komori.app/company/4666/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社は、社内調査委員会の調査を経たうえで、同年７月15日付で過年度の有価証券報告書及び四半期報告書の訂正報告書を関東財務局に提出しました。また、当事案の調査結果及び再発防止策などについては、同日公表の「社内調査委員会からの調査報告書受領に関するお知らせ」をご参照ください。」 — 過年度開示誤りへの対応として、社内調査委員会による調査、訂正報告書の提出、再発防止策の実行を進めている。 (https://komori.app/company/4666/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「過去の英国版タイムズパーキングの運営件数及び台数の誤りを受けた再発防止策の継続的なモニタリングを継続課題と認識いたしました。」 — 海外運営実績の誤りを受け、内部統制・再発防止策の継続的モニタリングを取締役会の課題として明示した。 (https://komori.app/company/4666/filing/2024-fy)