# 衛生管理マネジメント業への転換とハイジーンマスター育成｜ダスキン（4665）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「お客様毎に最適な衛生管理を総合提案できる「衛生管理マネジメント業」への変革に向け、その要となる高度な専門知識を有する「ハイジーンマスター」の育成」 — 従来の商品レンタル中心の事業から、顧客ごとの衛生管理を総合提案するサービスへの転換を掲げている。 (https://komori.app/company/4665/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「特に食品衛生法等関連法の改正を見据えた一般的衛生管理プログラムに対応できる人材育成は急務であると認識しております。これらのことを踏まえて、お客様の事業環境を整える提案や飲食店・食品関連工場における事業リスク低減のためのノウハウを提供する「ハイジーンマスター」の育成を推進してまいります。」 — 衛生管理マネジメント業への転換に向け、ハイジーンマスター育成の目的が食品衛生法改正への対応と事業リスク低減に具体化された。 (https://komori.app/company/4665/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 前進 「ニーズが高まる衛生管理分野への人員配置に伴う人件費増」 — 衛生管理マネジメント業への対応が、ハイジーンマスター育成だけでなく、ニーズが高まる衛生管理分野への人員配置として具体化されている。 (https://komori.app/company/4665/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「事業所市場においては、施設や厨房の衛生管理を総合的に提案できるスペシャリスト「ハイジーンマスタ－」の育成及び増員等、生活調律業への進化を目指す各種取り組みを開始しました。」 — ハイジーンマスターの育成に加え増員も掲げ、衛生管理提案体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/4665/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「事業所のお客様に対しては、総合的な衛生管理の提案を積極化するため、高度な衛生管理ノウハウを持つ「ハイジーンマスター」の育成・増員に注力し、着実に増員が図れました。」 — ハイジーンマスターについて、育成・増員を進め、着実な増員を実績として記載している。 (https://komori.app/company/4665/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また事業所のお客様に対しては、総合的な衛生管理の提案を積極化するため、高度な衛生管理ノウハウを持つ「ハイジーンマスター」の育成・増員に注力し、着実に増員が図れました。」 — ハイジーンマスターの育成・増員を継続し、着実な増員を記載している。 (https://komori.app/company/4665/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また事業所のお客様に対しては、快適なビジネス環境をサポートすることに注力しました。衛生管理に関する総合的な提案を行うために、高度なノウハウを持つ「ハイジーンマスター」の育成・増員を図りました。」 — ハイジーンマスターの育成・増員による衛生管理提案を継続している。 (https://komori.app/company/4665/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「加えて、快適なビジネス環境をサポートし、総合的な提案を行う「ハイジーンマスター」の増員を図り、お客様に対する提案力が強化されたこと等により売上高は前期を上回りました。」 — ハイジーンマスターの増員が提案力の強化と訪販グループの増収要因として記載され、衛生管理提案体制の進展が示された。 (https://komori.app/company/4665/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「ハイジーンマスター(施設や厨房の衛生管理を総合的に提案できるスペシャリスト)　1,732人　(基準期末対比　＋682人)」 — 衛生管理を総合提案するハイジーンマスターが1,732人となり、基準期末から682人増加した。 (https://komori.app/company/4665/filing/2020-fy)