# 社外役員会議による取締役会実効性の向上｜ダスキン（4665）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「更に、新たに発足した「社外役員会議」の助言等を有効に活用して、取締役会全体の実効性向上を目指してまいります。」 — 社外役員による独立した情報収集と助言を、取締役会の監督機能強化に活用する仕組みを導入している。 (https://komori.app/company/4665/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「社外役員がその独立性に影響を受けることなく適切に情報を収集し、透明、公正且つ客観的な立場から経営の監督機能を発揮すると共に、実効的なコーポレート・ガバナンスの実現に資する有益な意見を表明することを目的として、取締役会の諮問機関である「社外役員会議」を設置しております。」 — 社外役員会議を取締役会の諮問機関として運用し、独立した情報収集と監督・助言機能を担わせている。 (https://komori.app/company/4665/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「社外役員がその独立性に影響を受けることなく適切に情報を収集し、透明、公正且つ客観的な立場から経営の監督機能を発揮すると共に、実効的なコーポレート・ガバナンスの実現に資する有益な意見を表明することを目的として、取締役会の諮問機関である「社外役員会議」を設置しております。2022年度は12回開催され、当社の中長期的企業価値向上に向けた提言を行っております。」 — 社外役員会議を2022年度に12回開催し、中長期的な企業価値向上に向けた提言を行った。 (https://komori.app/company/4665/filing/2022-fy)
- 2026-04-30 前進 「取締役会から諮問を受けた「社外役員会議」（独立役員に指定している社外取締役全3名・社外監査役全3名で構成）が、集計結果を基に対象期間における取締役会の取り組みを多角的視点から分析・評価し、2026年3月期中の総括及び2027年3月期に取り組むべき課題について提言を行いました。」 — 社外役員会議が取締役会実効性の評価・提言を行う仕組みについて、評価結果と次年度課題を含む具体的な運用実績が示された。 (https://komori.app/company/4665/disclosure/20260430514249)
- 2026-05-29 再掲 「2026年３月期は11回開催され、当社の中長期的企業価値向上に向けた提言を行っております。」 — 社外役員会議の設置・運用と中長期的企業価値向上に向けた提言を再確認した。 (https://komori.app/company/4665/disclosure/20260528553748)
- FY2026 その他 「2026年3月期は11回開催され、当社の中長期的企業価値向上に向けた提言を行っております。」 — 社外役員会議を11回開催し、中長期的企業価値向上に向けた提言を行った。 (https://komori.app/company/4665/filing/2025-fy)
