# 執行役員制度の導入｜ダスキン（4665）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「取締役会の意思決定・監督機能を更に強化し、権限委譲による業務執行の判断・行動の迅速化を図ることを目的として、新たに執行役員制度を導入いたしました。」 — 取締役会と業務執行の役割を分け、権限委譲による迅速化を図る制度を導入した。 (https://komori.app/company/4665/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「更に2018年からは執行役員制度を採用し、執行役員への権限委譲を進め、取締役会の監督機能の強化を図っております。」 — 執行役員制度の導入後、権限委譲を進め、取締役会の監督機能強化と業務執行の迅速化を実施している。 (https://komori.app/company/4665/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「また、責任明確化を図るための執行役員制度見直しや前期整備した経営陣の後継者育成プランの運用開始等、全社的なコーポレート・ガバナンス強化も引き続き進めております。」 — 従来の執行役員制度の導入・権限委譲から、責任明確化を目的とした制度見直しへ記載が変化した。 (https://komori.app/company/4665/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「また全社的なコーポレート・ガバナンス強化も引き続き進めており、各執行役員の責任明確化を図るための制度見直しや前期整備した経営陣の後継者育成プランの運用も開始しております。」 — 執行役員制度について責任明確化を目的とする見直しを継続している。 (https://komori.app/company/4665/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また全社的なコーポレート・ガバナンス強化も引き続き進めており、各執行役員の責任明確化を図るための制度見直しや前期整備した経営陣の後継者育成プランの運用も開始しております。」 — 執行役員制度の見直しを通じた責任明確化と後継者育成プランの運用を継続している。 (https://komori.app/company/4665/filing/2020-q3)