# ダスキン（4665） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4665/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-18
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/4665
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YEAI.pdf

## 要点

当期は訪販・フード・その他の各セグメントで増収となり、連結売上高は1,945億54百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は91億80百万円となりました。あわせて中期経営方針2028の1年目として、基幹システムの再構築等の経営基盤強化や海外（中国華東地区）におけるミスタードーナツ展開の計画が示されています。

## 事業

当社グループは、訪販グループを核とする環境衛生用品・清掃用資器材のレンタル及び販売、フードグループのミスタードーナツを主体とする飲食事業を中核に、関連事業をフランチャイズ方式で展開。海外展開としてミスタードーナツの海外展開を推進しており、中国華東地区を中心に新規出店を計画。デジタル技術の活用・基幹システムの再構築・人材育成等の経営基盤強化にも取り組む。

## 数字

- 研究開発費: 6億円
- 設備投資: 97億円
- フリーキャッシュフロー: 82億円
- 従業員数: 1,964人

## セグメント

- 訪販グループ / 売上高 1,106億円 / 営業利益 56億円
- フードグループ / 売上高 689億円 / 営業利益 100億円
- その他 / 売上高 150億円 / 営業利益 6億円

## 前回からの変化

### サプライチェーン

本提出書類（2026-06-18）で、既存の拠点・提携・IT計画・海外販売関係が再言及され、あわせて新たな海外販売主体（楽清服務股份有限公司、Dragon Circle Enterprise Limited）と設備（生産本部）、およびデータセンター移設/訪販システムのクラウド移行が新規に明示された。

- + 楽清服務股份有限公司
- + Dragon Circle Enterprise
- + 生産本部（吹田他）
- + データセンター移設
- + 訪販システムクラウド移行

### 戦略的賭け

提出書類（2026-06-18）で、既存の中期経営計画2028、訪販システムのクラウド移行再構築、ミスドの店舗改装・出店、レスキューサービス拠点拡大、ナッシュとの資本業務提携に関する記載が更新されたほか、タグライン刷新、ハウスメンテナンス領域拡大、省力化機器導入、周年企画・新商品による接点強化、中国華東地区を軸としたミスド海外拠点拡大、ケアサービス5事業の拠点拡大、DX人材育成と業務改革、コーポレートガバナンス強化が新規の戦略的取り組みとして追加された。

- + 新タグラインくらしに新しいつながり
- + 訪販ハウスメンテ拡大と接点強化
- + ミスド省力化機器導入
- + ミスド周年企画と新商品開発
- + ミスドアジア拠点拡大計画
- + ケアサービス5事業拠点拡大
- + DX推進の人材育成と業務改革
- + コーポレートガバナンス強化

### 外部エクスポージャー

当期提出書類では、海外拠点の政情・安全リスク、国内需要の成熟と嗜好変化、気候変動・パンデミック等の外部要因が明示された。既存の原材料・エネルギー価格、食品衛生法等の規制、為替リスクと為替予約、労働市場の動向、技術代替、ナックとの提携関連については言及を追記したほか、複数の提携先（JPホールディングス、クラシアンホールディングス、主要ライセンサー等）およびナッシュの資本業務提携を新規追跡対象として追加する。

- + 海外拠点の政情安全リスク
- + 国内需要の成熟と嗜好変化
- + 気候変動とパンデミック要因
- + JPホールディングス提携先
- + クラシアンホールディングス提携先
- + 三井物産ライセンス提携先
- + シーバイエス提携先
- + ARAMARK提携先
- + Terminix提携先
- + Merry Maids提携先
- + イオンとの関係
- + 住友不動産関係
- + ロイヤルホールディングス関係
- + ナッシュ資本業務提携

### 製品

本提出書類（2026-06-18）では、清掃・衛生関連の新商品（ケース付きモップクリーナー、ファインバブル浄水シャワー、ニューホームカット）およびミスタードーナツの新商品（もっちゅりん、くりド、ミスド福袋）が新たに製品として列挙された。また、レスキューサービス等のサービスカテゴリが製品区分として言及された。既存の主力カテゴリ（ミスタードーナツ事業、各種レンタル/サービス、さつまいもド、かつアンドかつ等）については本書類でも再記載が確認できるため言及を追記した。

- + ケース付きモップクリーナー
- + ファインバブル浄水シャワー
- + もっちゅりん
- + ニューホームカット
- + くりド
- + ミスド福袋
- + レスキューサービス事業

### 技術

提出書類（2026-06-18）で、訪販グループのクラウド移行・基幹システム再構築を含むIT基盤投資（訪販システム、データセンター、人事系システム、関連の生産事業所システム機能追加）と、タレントマネジメントシステム導入が新たに具体的に記載されたため、新規技術エントリを追加する。

- + 訪販システムクラウド移行・再構築
- + 全社データセンター移設
- + 全社人事系システム刷新
- + タレントマネジメントによる統合
- + 生産事業所システム機能追加

### 資本配分

提出日2026-06-18の書類では、ナッシュ株式会社との資本業務提携（株式一部取得を含む）と、新たなDX投資として「訪販システムクラウド移行・再構築」「生産事業所システム機能追加」「データセンター移設」「人事系システム刷新」が資本配分として追加で具体化された。加えて、普通株式配当、研究開発投資額、有利子負債の機動性確保（コミットメントライン）、工場の改修・設備増設・更新、ダスキン共益のリース資産投資については本書類で再言及が確認された。

- + ナッシュとの資本業務提携（株式一部取得）
- + 訪販システムクラウド移行・再構築
- + 生産事業所システム機能追加
- + 全社データセンター移設
- + 全社人事系システム刷新

### ケイパビリティ構築

提出書類（2026-06-18）で、既存の健康経営優良法人認定や複数の提携・ライセンス（ServiceMaster、三井物産、クラシアン、JPホールディングス、Nash等）が再言及された。あわせて、中国華東地区でのマスターフランチャイズ契約（上海美天甜ブランド管理有限公司）や、訪販システムのクラウド移行・再構築、タレントマネジメントシステム導入、人材リスキリング施策、人事系システム刷新といった新たな能力構築施策が明示されたため、新規エントリを追加した。

- + 上海美天甜マスターフランチャイズ契約
- + 訪販システムクラウド移行・再構築
- + タレントマネジメントシステム導入
- + リスキリング推進と教育制度
- + 人事系システム刷新

### 規制ポジショニング

本提出書類（2026-06-18）では、監査役会設置型の統治体制、指名・報酬を含む諮問委員会の運用、TCFD提言への賛同と開示拡充、ならびに食品衛生法・不当表示防止法、PRTR法等の規制対応が再言及されるとともに、リース会計基準および後発事象会計基準の適用検討（2028年期首予定）が新たに明記されました。

- + リース会計基準等の適用検討

## 会社自身の言葉

### 事業・海外拠点（訪販／フード／その他）

- 「ミスタードーナツを中心とするフードグループの製造・販売・ロイヤルティ収入（食材・店舗運営ノウハウの提供）」 — フードグループ（ミスタードーナツ中心）の製造・販売、ロイヤルティ収入の仕組み
- 「2026年2月 上海美天甜ブランド管理有限公司とマスターフランチャイズ契約（中国華東地区）」 — 上海美天甜ブランド管理有限公司とのマスターフランチャイズ契約（中国華東地区）
- 「訪販システムクラウド移行・再構築 5,584百万円」 — 訪販システムのクラウド移行・再構築（投資の言及）
- 「環境衛生用品・清掃用資器材のレンタル（マット、モップ、ロールタオル、ウエス、浄水器、空気清浄機等）」 — 訪販グループのレンタル対象（環境衛生用品・清掃用資器材など）
- 「海外展開方針（中国華東地区の1店舗目オープン計画を2027年3月期中に予定、その他アジア展開を検討）」 — 海外展開方針（中国華東地区の出店計画、他アジア検討）
- 「訪販グループの「レスキューサービス事業」全国展開を2028年期までに100拠点以上を目指す」 — レスキューサービス事業の全国展開目標（2028年期までに拠点増）
- 「ケアサービス5事業: 300拠点以上 / 83拠点」 — ケアサービス5事業の拠点目標
- 「訪販グループのハウスメンテナンス領域拡大と顧客接点の強化」 — ハウスメンテナンス領域の拡大と顧客接点強化
- 「楽清(上海)清潔用具租賃有限公司」 — 楽清(上海)清潔用具租賃有限公司（海外関係会社）
- 「統一多拿滋股份有限公司」 — 統一多拿滋股份有限公司（海外関係会社）
- 「ミスタードーナツの新店舗展開・改装・再配置を計画」 — ミスタードーナツの新店舗展開・改装・再配置計画
- 「海外拠点の政情・安全リスク、現地の規制動向、テロ・労働争議等の影響リスクを認識。外務省の現地退避勧告等が出た場合の安全確保・撤収計画の整備。」 — 海外展開に伴う政情・安全・規制・テロ等のリスク認識と退避等の方針
- 「Big Apple Worldwide Holdings Sdn.Bhd.」 — Big Apple Worldwide Holdings Sdn.Bhd.（海外関係会社）
- 「ホームリペア」 — ホームリペア（訪販グループのケアサービス）
- 「レントオール事業」 — レントオール事業
- 「ユニフォームの企画・販売・賃貸」 — ユニフォームの企画・販売・賃貸
- 「ヘルスレント事業」 — ヘルスレント事業
- 「ライフケア事業」 — ライフケア事業
- 「楽清服務股份有限公司」 — 楽清服務股份有限公司（海外関係会社）
- 「主としてフランチャイズ網を通じて提供」 — フランチャイズ網を通じた提供（事業の提供形態）
- 「かつアンドかつ等のフードグループの一部事業は減収」 — フードグループの一部（例：かつアンドかつ）での減収言及
- 「Dragon Circle Enterprise Limited」 — Dragon Circle Enterprise Limited（海外側の契約先）
- 「レスキューサービス等」 — レスキューサービス等の事業

### 投資・DX/インフラ/設備（システム・データセンター等）

- 「訪販グループの訪販システムクラウド移行・再構築 5,584百万円、資金372百万円は自己資金、完了予定2029年3月」 — 訪販システムのクラウド移行・再構築（投資額と資金調達・完了予定）
- 「基幹システムの再構築」 — 基幹システムの再構築
- 「訪販グループ：工場の改修・設備増設・更新 1,402百万円」 — 工場の改修・設備増設・更新（投資額）
- 「リース会計基準・後発事象会計基準の適用検討・適用予定日（いずれも2028年期首予定）」 — リース会計・後発事象会計の適用検討／適用予定日（いずれも2028年期首予定）
- 「研究開発費用総額 624百万円（約624,000,000円）」 — 研究開発費用総額（624百万円）の言及
- 「訪販グループ 生産事業所システム機能追加」 — 訪販グループの生産事業所システム機能追加
- 「ダスキン共益株式会社：リース資産 1,755百万円」 — ダスキン共益株式会社のリース資産投資（投資額）
- 「ケース付きモップクリーナー（2025年に新発売・加盟店初出荷）」 — ケース付きモップクリーナー（新発売商品）
- 「訪販グループ 生産事業所システム機能追加 439百万円」 — 生産事業所システム機能追加（投資額の言及）
- 「全社：データセンター移設 747百万円」 — 全社のデータセンター移設（投資額）
- 「ファインバブル浄水シャワー」 — ファインバブル浄水シャワー（商品・導入の言及）
- 「全社：人事系システム刷新 667百万円」 — 全社の人事系システム刷新（投資額）
- 「食品衛生法・不当表示防止等各種法規制の変更・強化に伴う対応。PRTR法等の化学物質関連規制・法改正の影響。」 — 法規制対応（食品衛生法・不当表示防止等、PRTR法等）
- 「従業員データの統合管理（タレントマネジメントシステム導入）」 — タレントマネジメントシステム導入（人財データ統合管理）
- 「全社 データセンター移設: 747百万円」 — 全社のデータセンター移設（投資額）
- 「全社：データセンター移設 747百万円、人事系システム刷新 667百万円」 — データセンター移設および人事系システム刷新（投資額の言及）

### ガバナンス・人材・サステナビリティ（体制/方針/リスク管理）

- 「健康経営優良法人認定: 29法人 / 28法人」 — 健康経営優良法人認定（法人数の実績）
- 「TCDF提言に賛同・開示拡充」 — TCFD提言に賛同し開示拡充
- 「諮問委員会（サステナビリティ・リスクマネジメント・コンプライアンス・社外役員会議・指名・報酬委員会）を設置・運用」 — サステナビリティ・リスク・コンプライアンス等の諮問委員会の設置・運用
- 「CO2排出量（スコープ1+2、マーケット基準）: 46%減 / 39.2%減」 — CO2排出量（スコープ1+2、マーケット基準）の削減実績
- 「人材のリスキリング推進・教育制度の整備（新人事制度導入: 2023年度）」 — リスキリング推進・教育制度整備（新人事制度導入）
- 「国内市場の成熟・人口動態の変化・消費者嗜好の変化に伴う需要変動リスク。グループ全体の収益構造・事業ポートフォリオの適応を検討。」 — 国内市場の成熟・人口動態・嗜好変化等に伴う需要変動リスク
- 「原材料・エネルギー価格の変動リスク（小麦・コーヒー・パーム油等）に対するサプライチェーンの分散調達・代替化の検討。」 — 原材料・エネルギー価格変動等に対する分散調達・代替化の検討
- 「DX推進の人材育成・業務改革推進」 — DX推進の人材育成・業務改革推進
- 「監査役会設置型の統治機構を採用」 — 監査役会設置型の統治機構
- 「コーポレートガバナンス強化（権限委譲、意思決定の迅速化、持株会を活用した株主還元の強化）」 — コーポレートガバナンス強化（権限委譲等、持株会を通じた還元強化）
- 「海外取引・現地決済に係る為替リスクに対するヘッジ（為替予約取引）の活用。」 — 為替予約による為替リスクヘッジ（外貨取引等）
- 「コミットメントライン契約を締結し資金調達の機動性を確保」 — コミットメントライン契約による資金調達の機動性確保
- 「気候変動・パンデミック・労働市場の動向・技術代替等、上記以外の外部要因を含む。」 — 外部要因（気候変動・パンデミック・労働市場・技術代替等）

### 提携・資本関係・各種契約（ナッシュ/ライセンス等）

- 「ナッシュ株式会社との資本業務提携契約（2025年7月）および発行済株式の一部取得」 — ナッシュ株式会社との資本業務提携（2025年7月）と株式取得
- 「ナッシュ株式会社との資本業務提携契約（冷凍宅配弁当領域の新規サービス展開の検討開始）」 — ナッシュ提携に基づく新規サービス展開検討（冷凍宅配弁当領域）
- 「サービスマスター、メリーメイド、ターミニックス、メリーメイド、JPホールディングス等の技術ライセンス契約（第二更新・更新契約あり）」 — 各種技術ライセンス契約（サービスマスター等）
- 「フードグループのミスタードーナツのブランド価値向上、周年企画・新商品開発による接点強化」 — ミスタードーナツのブランド価値向上（周年企画・新商品）
- 「三井物産株式会社、シーバイエス株式会社、統一超商股份有限公司、統一多拿滋股份有限公司、ARAMARK、The Terminix Company等との業務提携契約・資本提携契約」 — 業務提携・資本提携契約先（例：三井物産、シーバイエス、統一超商/統一多拿滋、ARAMARK等）
- 「サービスマスター、メリーメイド、ターミニックス、Merry Maids、サカイ引越センター、ナック、クラシアン、JPホールディングス等との提携」 — 提携先の列挙（サービスマスター等、ナック/クラシアン/JPホールディングス等）
- 「2022年11月 香港ミスタードーナツマスターフランチャイズ契約、クラシアンとの業務提携」 — 香港ミスタードーナツのマスターフランチャイズ契約とクラシアンとの業務提携
- 「DNS関連・クラシアン、JPホールディングス、ナック、統一超商、モスフードサービス等との提携・契約」 — 提携・契約（DNS関連、クラシアン、JPホールディングス、ナック、統一超商、モスフードサービス等）
- 「ダスキンミュージアム（大阪府吹田市）」 — ダスキンミュージアム（大阪府吹田市）
- 「ナック（資本業務提携契約・フランチャイズ展開）」 — ナックとの資本業務提携およびフランチャイズ展開
- 「JPホールディングス（取引基本契約・提携基盤の記載あり）」 — JPホールディングスとの業務提携基本契約等
- 「クラシアンホールディングス（業務提携基本契約）」 — クラシアンホールディングスとの業務提携基本契約
- 「三井物産、シーバイエス、ARAMARK、Terminix、Merry Maids などのライセンス・提携先」 — ライセンス・提携先（ミスタードーナツ関連等の複数社）
- 「2017年2月 Big Apple Worldwide Holdings Sdn.Bhd.を子会社化」 — Big Apple Worldwide Holdings Sdn.Bhd.の子会社化（2017年2月）
- 「イオン（イオンモール等の関係）・住友不動産・ロイヤルホールディングス等」 — イオン（イオンモール等）、住友不動産、ロイヤルホールディングス等との関係（資本/取引関係）