# ダスキン（4665）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4665
English name: DUSKIN CO.,LTD.
業種: 情報通信・サービスその他

## 事業の概要

当社グループは、訪販グループを核とする環境衛生用品・清掃用資器材のレンタル及び販売、フードグループのミスタードーナツを主体とする飲食事業を中核に、関連事業をフランチャイズ方式で展開。海外展開としてミスタードーナツの海外展開を推進しており、中国華東地区を中心に新規出店を計画。デジタル技術の活用・基幹システムの再構築・人材育成等の経営基盤強化にも取り組む。

## 提出書類

- [2026-06-18 有価証券報告書](https://komori.app/company/4665/filing/2025-fy)
- [2025-11-13 半期報告書](https://komori.app/company/4665/filing/2025-h1)
- [2025-06-23 有価証券報告書](https://komori.app/company/4665/filing/2024-fy)
- [2024-11-13 半期報告書](https://komori.app/company/4665/filing/2024-h1)

## 適時開示

- [2026-09-30 人事異動に関するお知らせ](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260930543044) — 川添道崇氏が、執行役員としての現職に加え、株式会社ダスキンサーヴ近畿の代表取締役社長を兼任する。訪販グループ戦略本部長は引き続き担当する。
- [2026-08-10 2027年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260810516767) — 2027年3月期第1四半期は、売上高が前年同期比5.6％増、営業利益が79.0％増となり、各利益段階で増益となった。ミスタードーナツの好調などを受け、通期業績予想と年間配当予想も引き上げられた。
- [2026-08-10 業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260810516697) — 2027年3月期の連結・個別業績予想を、第2四半期（中間期）と通期の双方で上方修正した。通期の年間配当予想も、1株当たり125円から135円へ引き上げた。
- [2026-07-23 海外子会社の解散に関するお知らせ](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260723598143) — 中国・上海で事業を行う100％連結子会社の楽清（上海）清潔用具租賃有限公司を解散し、2027年8月（予定）に清算を終える方針を決めた。
- [2026-06-22 第64回定時株主総会における議決権行使の結果に関するお知らせ](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260622575338) — 第64回定時株主総会で、剰余金の処分、定款変更、取締役9名および監査役1名の選任がすべて原案どおり承認された。各議案の賛成率も公表された。
- [2026-06-19 2026年3月期 決算説明会資料](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260619574216) — 2026年3月期は、全社売上高が前期比3.1％増、営業利益が20.4％増となり、売上高は期初予想を下回った一方、利益は予想を上回った。2027年3月期は増収・営業増益を見込むが、フードグループの営業利益は減益予想としている。
- [2026-06-19 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260618573549) — 取締役（社外取締役を除く）6名と執行役員11名に対し、譲渡制限付株式報酬として自己株式9,160株を処分することを決議した。払込期日は2026年7月17日を予定している。
- [2026-06-16 (訂正)「第64回 定時株主総会招集ご通知」の一部訂正について](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260615571261) — 定時株主総会招集通知の事業報告に記載された従業員数と前連結会計年度末比の増減、臨時従業員数を訂正した。
- [2026-05-29 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260528553748) — 第64回定時株主総会に向け、剰余金の処分、定款変更、取締役9名および監査役1名の選任を議案として提示した。取締役候補は全員再任で、社外取締役3名を含む。
- [2026-05-15 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260515538292) — 2026年3月期は、連結売上高が3.1％、営業利益が20.4％増加し、増収増益となった。2027年3月期も増収・営業増益を見込み、年間配当は前期実績の112円から125円へ増配する予定。
- [2026-05-15 剰余金の配当に関するお知らせ](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260515538291) — 2026年3月期の期末配当を1株当たり68円と決定し、直近予想の65円から3円増額した。中間配当50円と合わせた年間配当は118円となり、前期の112円から6円増加する。
- [2026-04-30 役員の人事に関するお知らせ](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260430514251) — 取締役9名と監査役1名について、全員を再任する候補者として定時株主総会に付議することを決めた。社外取締役3名と社外監査役1名も再任候補であり、役員の入れ替えはない。
- [2026-04-30 取締役会の実効性に関する評価結果概要についてのお知らせ](https://komori.app/company/4665/disclosure/20260430514249) — 取締役会の実効性を第三者機関のアンケートと社外役員会議の分析・評価を通じて確認し、前年度の課題への対応状況と今期に取り組む課題を示した。今後は事業ポートフォリオ、KPI・投資案件の監視、監督と執行の分離、指名・報酬制度などをさらに強化する。

## 変遷

- [ミスタードーナツブランドの再構築](https://komori.app/company/4665/threads/e3845b24daa1)
- [ミスタードーナツ店舗の5年間で1,000店改装・出店](https://komori.app/company/4665/threads/5c02c58ae6b2)
- [自然災害による店舗・工場の操業停止リスク](https://komori.app/company/4665/threads/e01d156d9be3)
- [海外事業における政治・経済・規制リスク](https://komori.app/company/4665/threads/d42b69f023a7)
- [安定配当の継続](https://komori.app/company/4665/threads/80174eeff72e)
- [鍵トラブル対応「ダスキンレスキュー」の検証](https://komori.app/company/4665/threads/9f5259e2d02d)
- [新規顧客獲得のための新たな営業組織](https://komori.app/company/4665/threads/11aae6ac2e3a)
- [長期経営戦略「Ｄｏ－Ｃｏｎｎｅｃｔ」の推進](https://komori.app/company/4665/threads/17583921c9bc)
- [上海・台湾・韓国および東南アジアでの事業拡大](https://komori.app/company/4665/threads/ad872294cf80)
- [ダストコントロール市場の縮小と競争激化](https://komori.app/company/4665/threads/9af327de5b7f)
- [楽清（上海）清潔用具租賃有限公司の完全子会社化](https://komori.app/company/4665/threads/88d4656a5f1b)
- [コーポレート・ガバナンスの強化](https://komori.app/company/4665/threads/ed67448af94b)
- [譲渡制限付株式報酬制度の導入](https://komori.app/company/4665/threads/394ca575f846)
- [営業車両のＥＶ化実証実験によるＣＯ2排出量削減](https://komori.app/company/4665/threads/8108f82d8c7d)
- [複数事業連携による「防災サポートサービス」の推進](https://komori.app/company/4665/threads/d81e9d4f93ab)
- [掃除教育・教員セミナー・防災協定の拡大目標](https://komori.app/company/4665/threads/974cec8a436c)
- [ナッシュ株式会社との資本業務提携による冷凍宅配弁当領域への展開](https://komori.app/company/4665/threads/ab1457bf36e1)
- [ミスタードーナツ店舗への省力化機器の順次導入](https://komori.app/company/4665/threads/7bb7ca2fc658)
- [アジアにおけるダスキン・ミスタードーナツブランドの確立](https://komori.app/company/4665/threads/bed8cce5b1b2)
- [社外役員会議による取締役会実効性の向上](https://komori.app/company/4665/threads/a80c2be35111)
- [サービス人材の確保難とコスト上昇](https://komori.app/company/4665/threads/c8121a92dd15)
- [クリーン・ケア好調とフード低迷の業績二極化](https://komori.app/company/4665/threads/039f99acb8e7)
- [安全・安心と環境配慮を重視した研究開発・商品検査](https://komori.app/company/4665/threads/4f2d9c3d982e)
- [個人情報流出・不正アクセスのリスク](https://komori.app/company/4665/threads/f2dcf6c1e7be)
- [「BIG APPLE」買収によるマレーシア事業の拡大](https://komori.app/company/4665/threads/244d02ad8b6a)
- [取締役評価・選任制度と取締役評価検討会](https://komori.app/company/4665/threads/e3024d560ef4)
- [個人情報・情報システムの管理体制強化](https://komori.app/company/4665/threads/d31de6d05910)
- [政策保有株式の合理性検証と縮減](https://komori.app/company/4665/threads/04c921d6fc14)
- [リスクマネジメント委員会による全社的リスク管理](https://komori.app/company/4665/threads/302de4a3dad8)
- [新型コロナウイルス対応の長期資金調達・流動性確保](https://komori.app/company/4665/threads/c174a254078c)
- [ＲＯＥ5％の達成](https://komori.app/company/4665/threads/3f11f5e9e73d)
- [「衛生環境を整えるダスキン」への進化](https://komori.app/company/4665/threads/1b323fa7a4ab)
- [気候変動による移行・物理的リスクと機会の把握](https://komori.app/company/4665/threads/d100bf64bd92)
- [再生可能エネルギー50％・ＣＯ２排出量46％削減目標](https://komori.app/company/4665/threads/67b2324e53a0)
- [レンタル商品等の価格改定](https://komori.app/company/4665/threads/d715dc2924d7)
- [原材料・原油価格高騰と急速な円安による経営環境悪化](https://komori.app/company/4665/threads/bb9016825e98)
- [人的資本・多様性に関する人材育成・社内環境整備目標](https://komori.app/company/4665/threads/7a9351b9ceef)
- [ＪＰホールディングスとの業務提携による子育て支援領域への参入](https://komori.app/company/4665/threads/2dc1e240a89f)
- [全国チェーン店お客様売上4,910億円目標](https://komori.app/company/4665/threads/a63d8a65ea40)
- [ケアサービス・レスキュー・ミスタードーナツの拠点拡大目標](https://komori.app/company/4665/threads/f4f4d3c321ce)
- [製造委託先食品工場の定期監査100％実施](https://komori.app/company/4665/threads/346d7a8f080d)
- [食品・レンタル商品・容器包装の循環利用目標](https://komori.app/company/4665/threads/75f85054d699)
- [機関投資家との対話年間100回・ＥＳＧ指数選定目標](https://komori.app/company/4665/threads/a01a78cd95e9)
- [訪販システムのクラウド移行・再構築](https://komori.app/company/4665/threads/0b52d19384b9)
- [ミスタードーナツ次期店舗システムの開発](https://komori.app/company/4665/threads/d0d458be84d2)
- [人事給与システムの再構築](https://komori.app/company/4665/threads/27dab3df3499)
- [「Ｒｅｓｃｕｅ Ｔｒａｉｎｉｎｇ Ｍｏｄｕｌｅ®」のレンタル開始](https://komori.app/company/4665/threads/2f86c0468763)
- [株式会社ダスキンサーヴ南関東の設立・連結化](https://komori.app/company/4665/threads/b9ff501b8139)
- [中国華東地区でのミスタードーナツ・マスターフランチャイズ展開](https://komori.app/company/4665/threads/5ae911482496)
- [ＫＧＩ・ＫＰＩに基づく人事評価と新人事制度の導入](https://komori.app/company/4665/threads/259f619041ef)
- [タレントマネジメントシステムによる人財の可視化](https://komori.app/company/4665/threads/1394c0d63a57)
- [データセンター移設](https://komori.app/company/4665/threads/194c1b2e5ce3)
- [事業所・店舗の採算悪化による減損リスク](https://komori.app/company/4665/threads/16e0e780fe0d)
- [株主優待制度の拡充と継続保有期間要件の導入](https://komori.app/company/4665/threads/ca9c5d166e87)
- [資本効率を意識した経営資源の選択と集中](https://komori.app/company/4665/threads/20c9a78f1102)
- [中期経営方針2028による4テーマ経営](https://komori.app/company/4665/threads/233410a1e9d6)
- [対面接客・ホスピタリティの価値向上](https://komori.app/company/4665/threads/64e2e3e74b39)
- [経営戦略会議による事業ポートフォリオ・経営資源配分の討議](https://komori.app/company/4665/threads/ed778e6bc026)
- [経営陣の後継者育成プランの運用](https://komori.app/company/4665/threads/15156c7abc7c)
- [Ｍ＆Ａ・資本業務提携による新たな成長事業の獲得](https://komori.app/company/4665/threads/b9d1c1833c24)
- [従業員持株会信託型ESOPの導入](https://komori.app/company/4665/threads/5a9c9defc3d8)
- [ダスキン香港の解散と機能集約](https://komori.app/company/4665/threads/20829192c664)
- [健康菜園の完全子会社化による新たなフード業態の拡大](https://komori.app/company/4665/threads/8a32f22378dd)
- [すべての事業を一体化した「ＯＮＥ ＤＵＳＫＩＮ」の実現](https://komori.app/company/4665/threads/49fc549094c8)
- [調達・生産・物流・情報システムのコスト削減](https://komori.app/company/4665/threads/9e916d530466)
- [機動的な資本政策としての自己株式取得](https://komori.app/company/4665/threads/01e5422a8600)
- [ＴＣＦＤに基づく気候変動シナリオ分析とガバナンス](https://komori.app/company/4665/threads/a2712478c8b6)
- [ＥＳＧ・ＳＤＧｓとＣＳＶによる社会課題解決](https://komori.app/company/4665/threads/c33c00bb22a9)
- [中期経営方針2022の推進](https://komori.app/company/4665/threads/400ab49c9e5c)
- [レンタル商品へのＲＦＩＤ（電子タグ）取り付け](https://komori.app/company/4665/threads/916f392fe7cf)
- [抗菌エレクトロンの発売](https://komori.app/company/4665/threads/ff1efeaaabba)
- [新たなパーパス・ビジョン・バリューの策定](https://komori.app/company/4665/threads/967fe55071e5)
- [バーチャルＰＰＡによる工場電力の再生可能エネルギー化](https://komori.app/company/4665/threads/9d4519a0d0a7)
- [生産事業所システムのクラウド移行・再構築](https://komori.app/company/4665/threads/d7da0762ccd3)
- [新型コロナウイルス感染症による事業・業績影響](https://komori.app/company/4665/threads/7ee3f41b94e1)
- [モップ・オーダーメイドマットの特定製造拠点集中](https://komori.app/company/4665/threads/5255aab6fbfe)
- [「ホームリペア」壁・床補修サービスの開始](https://komori.app/company/4665/threads/0f2dd156e7fe)
- [「空間清浄機クリア空感中型」のレンタル展開](https://komori.app/company/4665/threads/525d27e0263a)
- [「衛生マット・抗菌タイプ」の販売](https://komori.app/company/4665/threads/a4475d864c0c)
- [ミスタードーナツのネットオーダー・デリバリー拡充](https://komori.app/company/4665/threads/d9bb5597d11c)
- [ロボットクリーナー「ＳｉＲｏ」の地域レンタルサービス開始](https://komori.app/company/4665/threads/afa11d2eceda)
- [台所用スポンジの積極販売による新たな顧客接点の獲得](https://komori.app/company/4665/threads/9eb4bba4cfd0)
- [ケアサービス・ヘルスレント事業の出店促進](https://komori.app/company/4665/threads/eda5b253b9bd)
- [蛇口直結タイプの小型浄水器の販売拡大](https://komori.app/company/4665/threads/e09e1ef41590)
- [会員サイト「ＤＤｕｅｔ」による顧客接点の強化](https://komori.app/company/4665/threads/02ad91623c8d)
- [高まる衛生ニーズへのキャンペーン準備・新商品開発](https://komori.app/company/4665/threads/d0460f0e1cb9)
- [ドライブスルー店舗・マスターコントロールキッチンによる空白商圏出店](https://komori.app/company/4665/threads/82a85e975644)
- [台湾での家庭向けお掃除・家事支援サービス導入](https://komori.app/company/4665/threads/51dce802128f)
- [業務改革推進部の立ち上げ](https://komori.app/company/4665/threads/c70884256000)
- [全従業員向け教育ツールの導入](https://komori.app/company/4665/threads/d05453fde6a1)
- [レントオール店舗業務支援システムの再構築](https://komori.app/company/4665/threads/511ef3c9ba80)
- [小野ダスキンの水害リスク対策](https://komori.app/company/4665/threads/1e7799667f23)
- [自治体連携による高齢者向け生活支援モデルの検証](https://komori.app/company/4665/threads/dda109c864ef)
- [複数の新規フードブランドの積極出店](https://komori.app/company/4665/threads/a5e604fec5a6)
- [加盟店の理解・協力および関係悪化のリスク](https://komori.app/company/4665/threads/9f9a36b8bedf)
- [食品安全問題による営業停止・信用低下リスク](https://komori.app/company/4665/threads/289e8f12b5ac)
- [製商品の品質問題およびサービス瑕疵のリスク](https://komori.app/company/4665/threads/fe169500a531)
- [洗浄工程の水・薬剤使用と環境規制リスク](https://komori.app/company/4665/threads/fdbe98e0f066)
- [不当表示に関する措置命令と再発防止](https://komori.app/company/4665/threads/80020ec82d92)
- [ミスタードーナツ製粉の単一仕入先依存](https://komori.app/company/4665/threads/0d0fdf96e152)
- [退職給付債務の前提条件変動リスク](https://komori.app/company/4665/threads/6d195e7849a4)
- [フランチャイズおよび各事業に関する法的規制](https://komori.app/company/4665/threads/5a8de8c9904c)
- [レンタル商品の再利用に伴う感染症風評被害リスク](https://komori.app/company/4665/threads/705543226f60)
- [株式会社ダスキン・ニュー・アイドルの設立・連結化](https://komori.app/company/4665/threads/16f98ae70bab)
- [業務提携・Ｍ＆Ａの成果未達リスク](https://komori.app/company/4665/threads/bcebebdd553f)
- [イベント衛生サービスの提案](https://komori.app/company/4665/threads/78d1eea9f703)
- [時価算定会計基準等の適用](https://komori.app/company/4665/threads/b99176de371c)
- [蜂屋乳業株式会社の株式売却に伴う損失対応](https://komori.app/company/4665/threads/1f04d66b9e7f)
- [納品書ＱＲ化対応による業務効率化](https://komori.app/company/4665/threads/45af754f2d3e)
- [中期経営方針2015による低迷業績の回復](https://komori.app/company/4665/threads/a831705b99dd)
- [中長期的課題解決に向けた4領域の取り組み](https://komori.app/company/4665/threads/0dad53d33944)
- [株式会社EDISTの完全子会社化による生活・仕事支援サービスの拡充](https://komori.app/company/4665/threads/2e33d587f20f)
- [収益認識会計基準等の適用](https://komori.app/company/4665/threads/13c7bbd99662)
- [株式会社ストロベリーコーンズとの提携によるピザ販売・デリバリーの検証](https://komori.app/company/4665/threads/7dca7faafca8)
- [株式報酬型ストック・オプション制度の導入](https://komori.app/company/4665/threads/401222e8b849)
- [ハイブリッド型バーチャル株主総会の開催](https://komori.app/company/4665/threads/9bf1d3ef6c90)
- [全社統合データベースとＩＣＴによるマーケティング情報の一元化](https://komori.app/company/4665/threads/7614834ff85c)
- [衛生管理マネジメント業への転換とハイジーンマスター育成](https://komori.app/company/4665/threads/c9b429fc0d69)
- [上海ミスタードーナツ事業の完全子会社化](https://komori.app/company/4665/threads/e6abd2b69b49)
- [本部管理系システムの刷新](https://komori.app/company/4665/threads/e22b0fb6a75a)
- [コールセンター拡張による複数サービス利用促進](https://komori.app/company/4665/threads/a5e924b484c5)
- [店舗業務システムの構造変革](https://komori.app/company/4665/threads/4c763fe2bc53)
- [中期経営方針2018の推進](https://komori.app/company/4665/threads/47058f9e3123)
- [ＡＩ・ＲＰＡを活用した間接業務効率化と人材再配置](https://komori.app/company/4665/threads/d1fa9f4e538e)
- [ミスタードーナツ全店舗のショーケース扉付き化](https://komori.app/company/4665/threads/0d3784807a6f)
- [富士フイルムとの共同開発商品「ＴｕＺｕＫｕ持続除菌洗浄剤」の販売](https://komori.app/company/4665/threads/32a74525c265)
- [衛生清掃パック・家庭向けエアコンクリーニングの拡大](https://komori.app/company/4665/threads/38abc592ecb9)
- [「世界一ひとにやさしいダスキン」の実現](https://komori.app/company/4665/threads/d5672179ed9b)
- [投資評価会議による新規投資案件の審査・モニタリング](https://komori.app/company/4665/threads/ae7403085fb6)
- [執行役員制度の導入](https://komori.app/company/4665/threads/1cb4b9cbfca6)
- [新型コロナウイルス感染拡大下のフランチャイズチェーン維持](https://komori.app/company/4665/threads/1b425fc4cc04)
- [ミスタードーナツ50周年アンバサダー・プロモーション](https://komori.app/company/4665/threads/0e6b9d3fbd6b)
- [「ザ・シフォン＆スプーン」全店舗閉鎖](https://komori.app/company/4665/threads/e3cc3437eed4)
- [浴室用浄水シャワーの販売促進](https://komori.app/company/4665/threads/8669a80d8739)
- [楽清香港による当社向けマスク調達](https://komori.app/company/4665/threads/e03c3a161ee4)
- [新フランチャイズパッケージとＷＥＢ見積り・決済による提供体制強化](https://komori.app/company/4665/threads/999868b45bd1)
- [働き方改革による生産性向上と職場環境整備](https://komori.app/company/4665/threads/1cce68a477c4)
- [株式会社ダスキン十和田の設立・連結化](https://komori.app/company/4665/threads/635d0e8fdb04)
- [株式会社ダスキン沖縄の設立・連結化](https://komori.app/company/4665/threads/1a67816a3c0d)
- [「かつアンドかつ」の分社化による機動的な事業拡大](https://komori.app/company/4665/threads/5d247c207957)
- [クレジット決済への切り替えによる家庭向け取引の利便性向上](https://komori.app/company/4665/threads/5e684f6740de)
- [エムディフード九州株式会社の設立・連結化](https://komori.app/company/4665/threads/e0120abd0f2b)
- [新事業「ダスキンウォッシュ」の検証](https://komori.app/company/4665/threads/a638134e3dfe)
- [施設「ダスキンラボ」の開設による生活者起点の新規事業創出](https://komori.app/company/4665/threads/bc621101333b)
- [大企業・ナショナルブランド向け営業の強化](https://komori.app/company/4665/threads/b8ddc2003ceb)
- [生産事業所システム第２期開発](https://komori.app/company/4665/threads/7d342b2b9a5c)
- [安否確認・事業継続計画・防災訓練による災害対応](https://komori.app/company/4665/threads/1ed59dc8968b)
- [衛生管理ガイド・外部検査による食品安全体制](https://komori.app/company/4665/threads/9ba3e8c04c84)
- [ミスタードーナツ店舗システム2019の構築](https://komori.app/company/4665/threads/ee8a5bb6ba7f)
- [「おそうじベーシック３」の販売強化](https://komori.app/company/4665/threads/7626488335a2)
- [ミスタードーナツのマザーキッチン開設](https://komori.app/company/4665/threads/f65ad458eaa1)
- [55周年キャンペーンによる無料体験・横断割引の実施](https://komori.app/company/4665/threads/c37e2a5f436e)
- [イオン式芳香器「ふわりら」の販売開始](https://komori.app/company/4665/threads/70c1102a2222)
- [クリーン・ケアグループから訪販グループへの改称](https://komori.app/company/4665/threads/2c9c1a67271e)
- [レントオール事業からヘルスレント事業の分離](https://komori.app/company/4665/threads/9d5b0b1cf336)
- [芳香剤「芳香ファン」の発売](https://komori.app/company/4665/threads/b1969729b3a1)
- [エバーフレッシュ函館の株式追加取得](https://komori.app/company/4665/threads/a7b72d540b9a)
- [限定正社員登用・家事支援外国人受入による多様な人材確保](https://komori.app/company/4665/threads/60818a4290b3)
- [研修・ライセンス制度によるケアサービス品質の向上・均一化](https://komori.app/company/4665/threads/8062cebe607c)
- [コンシェルジュ機能を備えたお客様係の養成](https://komori.app/company/4665/threads/5fce16d6df72)
- [カフェデュモンド事業からの撤退](https://komori.app/company/4665/threads/5234ab46eec3)
- [株式会社どんの株式譲渡による事業分離](https://komori.app/company/4665/threads/c9188fd781bd)
- [東日本マザーセンターの建設](https://komori.app/company/4665/threads/4ceb31001d0e)
- [テイクアウト専門店「Ｍｉｓｔｅｒ Ｄｏｎｕｔ ｔｏ ｇｏ」の開発](https://komori.app/company/4665/threads/2ee940ef0ee6)
- [エムディフード東北への店舗事業移管による自立運営モデル](https://komori.app/company/4665/threads/130bbe612ad4)
- [株式会社ダスキン越前の設立・連結化](https://komori.app/company/4665/threads/6ad2b626ba16)
- [「ミスタードーナツカフェ」の出店](https://komori.app/company/4665/threads/29c6289cefaf)
