# 子会社の予算・事業計画の進捗とリスク管理｜アール・エス・シー（4664）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「子会社の代表取締役は、各年度予算及び事業計画を立案し効率的に目標を達成するための方法を定め、２か月に１回定期に開催される子会社の取締役会において、進捗状況を確認するとともに、損失危機等の事業リスク及び機会の管理について協議をおこなっております。」 — 子会社について、年度予算・事業計画の策定、2か月に1回の取締役会での進捗確認と事業リスク・機会の管理を行う仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/4664/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「子会社の代表取締役は、各年度予算及び事業計画を立案し効率的に目標を達成するための方法を定め、２か月に１回定期に開催される子会社の取締役会において、進捗状況を確認するとともに、損失危機等の事業リスク及び機会の管理について協議をおこなっております。また、子会社の代表取締役は、年２回以上、当社の代表取締役に対して職務執行に係る全般の状況報告を実施しております。」 — 従来の2か月ごとの子会社取締役会での進捗・リスク確認に加え、子会社代表取締役による当社代表取締役への年2回以上の報告を記載している。 (https://komori.app/company/4664/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「２か月に１回定期に開催される子会社の取締役会において、進捗状況を確認するとともに、損失危機等の事業リスク及び機会の管理について協議をおこなっております。また、子会社の代表取締役は、年２回以上、当社の代表取締役に対して職務執行に係る全般の状況報告を実施しております。」 — 子会社の予算・事業計画、2か月ごとの進捗・リスク確認、年2回以上の親会社社長への報告を継続している。 (https://komori.app/company/4664/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「２か月に１回定期に開催される子会社の取締役会において、進捗状況を確認するとともに、損失危機等の事業リスク及び機会の管理について協議をおこなっております。また、子会社の代表取締役は、年２回以上、当社の代表取締役に対して職務執行に係る全般の状況報告を実施しております。」 — 子会社の2か月ごとの進捗・リスク確認と、親会社代表取締役への年2回以上の報告を継続している。 (https://komori.app/company/4664/filing/2022-fy)