# 建物設備メンテナンス業界のリーダーと独自ビジネスモデルの構築｜日本空調サービス（4658）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「このような取り組みを着実に推進し、業界におけるポジションを一層高め、「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、当社グループ独自のビジネスモデルの構築を目指しております。」 — 業界内でのリーダー position と独自モデルの構築を長期的な目標として掲げている。 (https://komori.app/company/4658/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「このような取り組みを着実に推進し、業界におけるポジションを一層高め、「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、当社グループ独自のビジネスモデルの構築を目指しております。」 — 業界内でのリーダーとしてのポジション向上と独自ビジネスモデル構築の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/4658/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「このような取り組みを着実に推進し、業界におけるポジションを一層高め、「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、当社グループ独自のビジネスモデルの構築を目指しております。」 — 業界内のポジション向上、リーダー化、独自ビジネスモデル構築の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4658/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「このような取り組みを着実に推進し、業界におけるポジションを一層高め、「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、当社グループ独自のビジネスモデルの構築を目指しております。」 — 業界内のポジション向上、リーダー化、独自ビジネスモデル構築の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4658/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「これらの取り組みを着実に推進し、業界におけるポジションを一層高め、「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、当社グループ独自のビジネスモデルの構築を目指してまいります。」 — 業界内のポジション向上、リーダー化、独自ビジネスモデル構築の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4658/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「これらの取り組みを着実に推進し、業界におけるポジションを一層高め、「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、当社グループ独自のビジネスモデルの構築を目指してまいります。」 — 業界内のポジション向上、リーダー化、独自ビジネスモデル構築の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4658/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「これらの取り組みを着実に推進し、業界におけるポジションを一層高め、「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、当社グループ独自のビジネスモデルの構築を目指してまいります。」 — 業界内のポジション向上、リーダー化、独自ビジネスモデル構築の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4658/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「これらの取組を中心として、本業の競争優位性を高めるために「やるべきことをやる。」ことで、業界におけるポジションを一層高め、「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、企業価値拡大に資する当社グループ独自のビジネスモデルの構築を進めてまいります。」 — 業界内のポジション向上と、建物設備メンテナンス業界のリーダーとして独自ビジネスモデルを構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/4658/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 再掲 「「建物設備メンテナンス業界のリーダー」として、企業価値拡大に資する当社グループ独自のビジネスモデルの構築を進めてまいります。」 — 業界におけるリーダー化と独自ビジネスモデル構築の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4658/disclosure/20260513528861)