# 選別受注と成長エンジンへの経営資源集中｜環境管理センター（4657）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「価格競争の激しい各種モニタリング業務等の環境調査分野については、作業の効率化により競争力を高め、利益率の良い案件を選別受注し、利益を確保するとともに、国の政策コンサルや開発に係るアセスメント、アスベスト、受託試験、放射能、環境対策工事を成長エンジンとして、経営資源を集中投下することで、対応力を強化し、売上利益の拡大を目指してまいりました。」 — 価格競争の激しい既存業務では効率化と選別受注を行い、政策コンサル、アセスメント、アスベスト、受託試験、放射能、環境対策工事に経営資源を集中する施策を初めて独立した形で示している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「こうした多様性の時代にあって、当社は旧来型の競争とは一線を画し、社会価値の向上に有用となる技術開発に取り組んでまいります。今後も測定と分析の事業を基盤技術として研鑽につとめ、さらにその周辺分野に積極的に取り組むことによって、お客様・社会の要請に対応できるよう努めてまいります。」 — 前年度に示した選別受注・成長エンジンへの資源集中という説明から、技術開発と測定・分析周辺分野への取り組みを軸とする説明へ整理している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「こうした多様性の時代にあって、当社は旧来型の競争とは一線を画し、社会価値の向上に有用となる技術開発に取り組んでまいります。今後も測定と分析の事業を基盤技術として研鑽につとめ、さらにその周辺分野に積極的に取り組むことによって、お客様・社会の要請に対応できるよう努めてまいります。」 — 選別受注や成長エンジンへの資源集中から整理された、技術開発と測定・分析周辺分野への取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「こうした多様性の時代にあって、当社は旧来型の競争とは一線を画し、社会価値の向上に有用となる技術開発に取り組んでまいります。今後も測定と分析の事業を基盤技術として研鑽につとめ、さらにその周辺分野に積極的に取り組むことによって、お客様・社会の要請に対応できるよう努めてまいります。」 — 選別受注や成長エンジンへの資源集中から整理された、技術開発と測定・分析周辺分野への取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「当社グル－プは、価格競争の激しい各種モニタリング業務等の環境調査分野については、作業の効率化により競争力を高め、利益率の良い案件を選別受注し、利益を確保するとともに、国の政策コンサルや開発に係るアセスメント、アスベスト、受託試験、放射能、環境対策工事を成長エンジンとして、経営資源を集中投下することで、対応力を強化し、売上利益の拡大を目指してまいりました。」 — 価格競争の激しい業務では効率化と選別受注を行い、政策コンサル、アセスメント、アスベスト、受託試験、放射能、環境対策工事等に経営資源を集中する施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「このような中、当社は国の政策立案に係る調査やコンサルティングに対応する組織体制を整え、長年培ってきた技術を活かし、ニーズに応えてまいります。」 — 国の政策立案に係る調査・コンサルティングを担う組織体制を整えたと記載し、政策コンサルティング分野への対応を具体化している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「このような中、当社は国の政策立案に係る調査やコンサルティングに対応する組織体制を整え、長年培ってきた技術を活かし、ニーズに応えてまいります。」 — 国の政策立案に係る調査・コンサルティングに対応する組織体制を整え、蓄積技術を活用する施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「このような中、当社は国の政策立案に係る調査やコンサルティングに対応する組織体制を整え、長年培ってきた技術を活かし、新たなニーズにも着実に応えてまいります。」 — 国の政策立案に係る調査・コンサルティングに対応する組織体制を整え、蓄積技術を活用する施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2020-q1)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況の中、当社は国のさまざまな政策案件に係る調査やコンサルティングに対応する組織体制を整え、長年培ってきた技術を活かし、新たなニーズにも着実に応えるとともにお客様の様々な課題に総合的に対応してまいりました。」 — 国の政策案件に係る調査・コンサルティングに対応する組織体制を整え、蓄積技術を活用して新たなニーズに対応する施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2020-q2)
- FY2021 再定義 「政策コンサル、アスベスト、受託試験、工事、アセスメント、農業の６分野を「成長分野」と位置づけ、積極的な経営資源の集中投下により対応力・営業力を強化するとともに、当社にしかできない業務の拡大及び一貫体制によるソリューションの提供を進めてまいります。」 — 成長分野を6分野として明示し、経営資源の集中投下に加えて、自社固有業務と一貫体制によるソリューション提供を軸とする説明へ整理している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、令和４（2022）年６月期を初年度とする中期経営計画を策定しました。５点を重点施策として掲げた①成長分野の拡大、②基盤分野の強化、③新規事業の推進、④働き方改革と多様な人財の活用の推進、⑤社会貢献、を確実に実行していくことで、持続的な事業の成長と更なる企業価値の向上を実現してまいります。」 — 成長分野の拡大を含む5重点施策を中期経営計画として実行し、持続的成長と企業価値向上を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「また、令和４（2022）年６月期を初年度とする中期経営計画を策定しました。５点を重点施策として掲げた①成長分野の拡大、②基盤分野の強化、③新規事業の推進、④働き方改革と多様な人財の活用の推進、⑤社会貢献、を確実に実行していくことで、持続的な事業の成長と更なる企業価値の向上を実現してまいります。」 — 成長分野の拡大、基盤分野の強化、新規事業の推進等を中期経営計画として実行し、持続的成長と企業価値向上を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社グル－プは、価格競争の激しい各種モニタリング業務等の環境調査分野については、作業の効率化により競争力を高め、利益率の良い案件を選別受注し、利益を確保するとともに、国の政策コンサルや開発に係るアセスメント、アスベスト、受託試験、放射能、環境対策工事を成長エンジンとして、経営資源を集中投下することで、対応力を強化し、売上利益の拡大を目指してまいりました。」 — 価格競争の激しい業務では効率化と選別受注を行い、政策コンサル、アセスメント、アスベスト、受託試験、放射能、環境対策工事等に経営資源を集中する施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社は風力発電や太陽光発電施設建設に伴う環境アセスメント等のコンサルタント業務だけでなく、環境配慮商品の販売や脱炭素社会に向けた省エネルギー支援をお客様に提供できる体制を整えるとともに、お客様の新たなニーズに着実に応えるため、様々な課題に対応してまいりました。」 — 環境アセスメント等を含む成長分野に加え、環境配慮商品及び省エネルギー支援へ経営対応を広げる取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、当社は令和４（2022）年６月期を初年度とする中期経営計画を策定しており、重点施策として掲げた①成長分野の拡大、②基盤分野の強化、③新規事業の推進、④働き方改革と多様な人財の活用の推進、⑤社会貢献の５点を確実に実行していくことで、持続的な事業の成長とさらなる企業価値の向上を実現してまいります。」 — 成長分野の拡大と基盤分野の強化を含む中期経営計画の実行方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、当社は令和４（2022）年６月期を初年度とする中期経営計画を策定しており、重点施策として掲げた①成長分野の拡大、②基盤分野の強化、③新規事業の推進、④働き方改革と多様な人財の活用の推進、⑤社会貢献の５点を確実に実行していくことで、持続的な事業の成長とさらなる企業価値の向上を実現してまいります。」 — 成長分野の拡大と基盤分野の強化を含む中期経営計画の実行方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2023-q1)
- FY2023 再掲 「政策コンサル、アスベスト、受託試験、工事、アセスメント、農業の６分野を「成長分野」と位置づけ、積極的な経営資源の集中投下により対応力・営業力を強化するとともに、当社にしかできない業務の拡大及び一貫体制によるソリューションの提供を進めてまいります。」 — 6分野を成長分野と位置づけ、経営資源の集中投下、自社固有業務の拡大、一貫体制によるソリューション提供を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「中期経営計画の最終年度となる今期は、重点施策である①成長分野の拡大、②基盤分野の強化、③新規事業の推進、④働き方改革と多様な人財の活用の推進、⑤社会貢献の５点を確実に実行していくことで、持続的な事業の成長とさらなる企業価値の向上を実現してまいります。」 — 成長分野の拡大と基盤分野の強化を含む中期経営計画の5重点施策を、最終年度にも実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2024-q1)
- FY2024 引き上げ 「成長分野である、政策コンサル・受託試験・工事・アスベスト・アセスメント・農業に加え「省エネ」を注力する分野に位置づけ、人的資本効率の向上による収益性の向上や、既存の技術にとらわれることなく業務の幅を拡大する等、成長戦略を図ってまいります。」 — 従来の成長分野に「省エネ」を加えて注力分野の範囲を広げ、人的資本効率と業務範囲の拡大を成長手段として明示している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「当社グループは、2025年６月期から2027年６月期までの３か年を対象とする第２次中期経営計画を策定いたしました。重点施策として掲げた①人的資本価値向上、②新規事業の推進とDX戦略、③成長分野の拡大、④基盤分野の最適化、⑤社会貢献を実行していくことで、持続的な事業の成長と企業価値の向上を実現し、一人でも多くの人から「ありがとう」をいただけるように、あらゆる課題の解決に取り組んでまいります。」 — 従来の成長分野への経営資源集中という説明が、第2次中期経営計画では新規事業・DX戦略、成長分野の拡大、基盤分野の最適化を含む5重点施策として整理されている。 (https://komori.app/company/4657/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループは、2025年６月期から2027年６月期の３か年を対象とした第２次中期経営計画を策定し、重点施策として掲げた①人的資本価値向上、②新規事業の推進とDX戦略、③成長分野の拡大、④基盤分野の最適化、⑤社会貢献を実行していくことで、持続的な事業の成長と企業価値の向上を実現し、一人でも多くの人から「ありがとう」をいただけるように、あらゆる課題の解決に取り組んでまいります。」 — 成長分野の拡大と基盤分野の最適化を含む第2次中期経営計画の実行方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/filing/2025-h1)
- 2026-08-14 再掲 「当社は2027年６月期を最終目標年度とする第２次中期経営計画を策定しており、重点施策として「人的資本価値向上」、「新規事業の推進とＤＸ戦略」、「成長分野の拡大」、「基盤分野の最適化」、「社会貢献」に取り組み、収益の拡大と持続的な成長を可能にするための新たなビジネスに挑戦してまいります。」 — 第2次中期経営計画の5重点施策と、新たなビジネスへの挑戦を再確認している。 (https://komori.app/company/4657/disclosure/20260814520276)