# 経営戦略室の発足とエンターテイメント・ウェルネス2本部制への再編｜ＳＤエンターテイメント（4650）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4650/threads/58003ae01b40
企業ページ: https://komori.app/company/4650

## 経過

- FY2019-Q1 初出 「また、当社は、経営基盤強化のため、経営戦略室を発足させ、経営企画機能を強化し、経営改革のスピードアップを目指すこととしております。その一環で、多様な事業を行う事業本部を《楽しむ》＝「エンターテイメント事業本部」と《健康》＝「ウェルネス事業本部」の２本部に区分し、各々を管掌する常勤取締役を抜擢した組織変更も行いました。」 — 経営戦略室を新設して経営企画機能を強化するとともに、事業本部をエンターテイメント事業本部とウェルネス事業本部の2本部に再編し、それぞれに常勤取締役を置いた。 (https://komori.app/company/4650/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「これは経営基盤強化のため、多様な事業を行う「エンターテイメント事業」と健康を主目的として行う「ウェルネス事業」の２区分とし、各々を管掌する常勤取締役を抜擢した組織変更に伴い実施するものであります。」 — エンターテイメント事業とウェルネス事業の2本部・2区分を軸とする組織再編と、各事業を管掌する常勤取締役の配置を継続している。 (https://komori.app/company/4650/filing/2018-q2)
- FY2020 再掲 「機動性向上のため、適切な人員配置、事業展開に応じた組織体制の整備により、意思決定のスピード化を図ってまいりました。」 — 経営戦略室・事業本部再編後の、適切な人員配置と事業展開に応じた組織体制による意思決定迅速化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/4650/filing/2019-fy)