# ＳＤエンターテイメント（4650） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4650/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-30
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/4650
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YNJD.pdf

## 要点

当連結会計年度は、売上高が増加した一方で先行投資（新規出店立上げ費用や採用・研修等の人材育成費）の影響により営業利益・経常利益は減少しました。あわせて、減損損失（19,926千円）を計上し、補助金収入を特別利益として計上しています。

## 事業

当社グループは、ウェルネス事業を中核に据えつつ、多角的な事業展開を行っています。ウェルネス事業としてはフィットネスクラブの運営、認可・企業主導型保育の運営及び介護等施設の運営を行い、クリエーション事業としてオンラインクレーンゲームを展開。不動産賃貸事業として自社所有の建物・土地の賃貸を行い、その他事業としてコールセンター事業、事務用品販売等の活動を実施しています。主要子会社は関係会社の状況に記載のとおりで、連結子会社4社を含む体制です。中長期的には、就労支援B型事業所「リバイブ」の多店出店による事業拡大、保育領域のサービス品質向上（「イングリッシュタイム」導入等）を推進し、収益性の改善と事業基盤の強化を図る方針です。

## 数字

- 研究開発費: 0百万円
- 設備投資: 2億円
- フリーキャッシュフロー: 4億円
- 従業員数: 381人

## セグメント

- ウェルネス事業（外部顧客売上高：ウェルネス） / 売上高 43億円 / 営業利益 2億円
- ウェルネス事業（就労支援・介護等）
- クリエーション事業（オンラインクレーンゲーム） / 売上高 65百万円 / 営業利益 4百万円
- 不動産賃貸事業（賃貸物件） / 売上高 2億円 / 営業利益 1億円
- その他 / 売上高 7億円 / 営業利益 3億円

## 前回からの変化

### サプライチェーン

本提出書類では、北海道のウェルネス施設（直営店舗網に該当）が設備一覧として再言及されたほか、園児置き去り防止カメラ「カメリアくん」および保育の英語プログラム「イングリッシュタイム」が製品・施策として具体名で登場したため、該当依存を追加した。

- + カメリアくん安全カメラ
- + イングリッシュタイム導入

### 戦略的賭け

2026/06/30提出書類において、既存の「リバイブ複数出店」「カメリアキッズ新プログラム」「スターピラティス中心施策」が再言及されるとともに、店数目標（就労支援・介護等46店→60店）や、保育サービス（イングリッシュタイム、カメリアくん）、フィットネス施策（プレコリオプログラム）、人材育成、ならびに設備投資計画（ウェルネス41,217千円、不動産賃貸18,815千円）が新たに明示されたため追記/追加を行う。

- + フィットネスクラブ店数の増加計画
- + 保育サービスのイングリッシュタイム導入
- + カメリアくん園児置き去り防止カメラ
- + プレコリオプログラム導入
- + 従業員教育の充実による運営効率改善
- + ウェルネス設備投資41,217千円計画
- + 不動産賃貸の設備更新18,815千円計画

### 外部エクスポージャー

本書類で、リースに関する会計基準等の適用予定（2028年3月期期首）に伴う外部（法規制・会計基準）対応が明示されたため、新規の外部エクスポージャー項目を追加した。既存10件のリスクについての言及・更新は確認できなかった。

- + リース会計基準の適用予定

### 製品

提出書類（2026-06-30）において、既存の主要サービス（スターピラティス、リバイブ、カメリアキッズ、オンラインクレーンゲーム、不動産賃貸、コールセンター、カウネット代理店、企業主導型保育園、認可保育所、介護等施設）の再言及に加え、プレコリオプログラム、イングリッシュタイム、キッズ園の運営、カメリアくん（園児置き去り防止カメラ）が新たに製品・サービスとして明示された。

- + プレコリオプログラム
- + イングリッシュタイム
- + キッズ園の運営
- + カメリアくん（園児置き去り防止カメラ）

### 技術

提出書類内で新たに、園児置き去り防止を目的とした「カメリアくん（園児置き去り防止カメラ）」が製品名として明示されたため、新規技術エントリを追加する。

- + カメリアくん園児置き去り防止カメラ

### ケイパビリティ構築

2026-06-30提出書類で、既存の人材関連正準（従業員教育・研修制度、女性管理職比率目標）への言及に加え、子会社化済みの子会社（エムシーツー、フォーユー、合同会社TAISETSU）について関係会社としての継続言及が確認できた。さらに、保育サービス品質向上として「イングリッシュタイム」導入、就労支援B型事業所「リバイブ」の多店出店計画が新たに明示されたため新規正準を追加する。

- + イングリッシュタイム導入
- + 就労支援リバイブ多店出店

## 会社自身の言葉

### 設備投資計画（総額・内訳・時期）

- 「投資予定金額総額: 41,217千円（新規出店・既存施設の改装等、ウェルネス事業）
  - 着手: 2026年4月、完了予定: 2027年3月」 — ウェルネス事業における投資予定金額総額41,217千円（着手2026年4月、完了2027年3月）
- 「既存施設の改装及び設備の更新（不動産賃貸事業）: 18,815千円、着手2026年4月、完了2027年3月」 — 不動産賃貸事業での既存施設改装・設備更新（投資金額18,815千円、着手2026年4月、完了2027年3月
- 「不動産賃貸事業の既存施設の改装・設備の更新: 18,815千円、着手2026年4月、完了2027年3月」 — 不動産賃貸事業の設備投資18,815千円（着手2026年4月、完了2027年3月）
- 「設備投資総額: 204百万円
- 内訳（主な設備投資）
  - ウェルネス事業施設の設備工事、就労支援事業施設の設備工事、保育事業施設の設備備品購入」 — 当期の設備投資総額と主な内訳（ウェルネス/就労支援/保育の設備投資等）
- 「設備投資計画の概要
  - 重要な設備の新設等: 総額 41,217千円（新規出店・既存施設の改装等） 着手 2026年4月、完了 2027年3月」 — 設備投資計画の概要（重要な設備の新設等：総額41,217千円、着手2026年4月、完了2027年3月）

### 成長施策（リバイブ多店出店・イングリッシュタイム・収益性改善）

- 「中長期的には、就労支援B型事業所「リバイブ」の多店出店による事業拡大、保育領域のサービス品質向上（「イングリッシュタイム」導入等）を推進し、収益性の改善と事業基盤の強化を図る方針です。」 — リバイブ多店出店とイングリッシュタイム等によるサービス品質向上、収益性改善と事業基盤強化方針
- 「保育領域のサービス品質向上（「イングリッシュタイム」導入等）を推進」 — 保育領域でのサービス品質向上（イングリッシュタイム導入等）
- 「保育領域で「イングリッシュタイム」導入」 — 保育での「イングリッシュタイム」導入
- 「就労支援B型事業所「リバイブ」の多店出店」 — 就労支援B型事業所「リバイブ」の多店出店
- 「従業員教育の充実と人材育成費用の増加を織り込みつつ、運営効率の向上を通じた収益性の改善を目指す。」 — 従業員教育充実と人材育成費増加を織り込みつつ、運営効率向上で収益性改善を目指す
- 「主要施策・取組み:
  - 就労支援B型事業所「リバイブ」の多店出店」 — 主要施策・取組みとしてのリバイブ多店出店

### フィットネス・保育の具体施策（店舗/プログラム/カメリア関連）

- 「フィットネスクラブ関連: 12店 → 15店」 — フィットネスクラブの店舗数目標（12店→15店）
- 「カメリアくん（園児置き去り防止カメラ）」 — カメリアくん（園児置き去り防止カメラ）
- 「フィットネスクラブ（スターピラティスを主軸とした集客施策、プレコリオプログラムの導入）」 — フィットネス施策（スターピラティス主軸の集客、プレコリオプログラム導入）
- 「プレコリオプログラムの導入」 — プレコリオプログラムの導入
- 「カメリアキッズを起点とする園児充足率の維持」 — カメリアキッズを起点とする園児充足率の維持
- 「キッズ園の運営」 — キッズ園の運営
- 「カメリアキッズを起点とした他園展開」 — カメリアキッズを起点とした他園展開

### その他の事業・ガバナンス・方針（人材/運営/制度/体制等）

- 「女性管理職割合: 目標 30%以上、当期実績 25.0%（2026年3月31日現在）」 — 女性管理職割合：目標30%以上、当期実績25.0%（2026年3月31日現在）
- 「オンラインクレーンゲームを展開。」 — オンラインクレーンゲームを展開
- 「配当実績: 当期の期末配当は無配と公表（2026年5月14日公表の決算短信）」 — 当期期末配当は無配と公表
- 「コールセンター事業、事務用品販売等のEC事業、カウネット代理店事業」 — コールセンター事業、事務用品販売等（EC/カウネット代理店事業）
- 「執行役員制度を導入し、業務執行と意思決定を分離。」 — 執行役員制度の導入（業務執行と意思決定の分離）
- 「「リースに関する会計基準」等の適用予定日: 2028年3月期の期首から適用予定」 — リースに関する会計基準等の適用予定日（2028年3月期の期首から適用予定）
- 「内部統制委員会、経営会議を設置。」 — 内部統制委員会・経営会議の設置
- 「コールセンター事業、事務用品販売等の活動を実施しています。」 — コールセンター事業、事務用品販売等の活動の実施
- 「監査等委員会は社外取締役3名を含む構成。」 — 監査等委員会の構成（社外取締役3名を含む）
- 「配当政策: 配当性向 10%〜50%を基本方針」 — 配当政策（配当性向10%〜50%を基本方針）
- 「認可・企業主導型保育の運営」 — 認可・企業主導型保育の運営
- 「介護等施設の運営」 — 介護等施設の運営
- 「自社所有の建物・土地の賃貸」 — 自社所有の建物・土地の賃貸

### 関係会社・管理下の拠点（主要子会社の概要）

- 「ディノス札幌白石（札幌市白石区）」 — ディノス札幌白石（所在地：札幌市白石区）
- 「従業員教育の充実と人材育成費用の増加を織り込みつつ、運営効率の向上を通じた収益性の改善」 — 従業員教育充実・人材育成費増加を織り込みつつ、運営効率向上で収益性改善
- 「エムシーツー株式会社（東京都新宿区） 資本金 10,000千円 主要事業: コールセンター事業、カウネット代理店事業等 議決権所有割合 100.00%」 — エムシーツー株式会社（資本金10,000千円、主要事業：コールセンター事業・カウネット代理店事業等、議決権所有割合100.00%）
- 「株式会社フォーユー（東京都新宿区） 資本金 3,000千円 主要事業: 保育事業、介護事業等 議決権所有割合 100.00%」 — 株式会社フォーユー（資本金3,000千円、主要事業：保育事業・介護事業等、議決権所有割合100.00%）
- 「合同会社TAISETSU（神奈川県横浜市） 資本金 1,000千円 主要事業: 保育事業 議決権所有割合 100.00%」 — 合同会社TAISETSU（資本金1,000千円、主要事業：保育事業、議決権所有割合100.00%）