# 社内各階層の意思疎通と情報共有｜オリジナル設計（4642）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層のコミュニケーションと情報共有を社内体制上の取り組みとして挙げている。 (https://komori.app/company/4642/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を、社内体制上の継続的な取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「社内の各階層での意思疎通と情報共有」 — 社内各階層の意思疎通と情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2019-q3)
- FY2019 その他 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有」 — 社内各階層の意思疎通・情報共有について、全社的な意識付けと迅速性を明示している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有」 — 社内各階層における迅速な情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有」 — 社内各階層における迅速な情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2020-q2)
- FY2021-Q1 再掲 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有」 — 社内各階層における迅速な情報共有を継続的な社内体制上の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2021-q1)
- FY2021 その他 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有・チャットの活用」 — 社内各階層の迅速な情報共有に加え、その手段としてチャットの活用を明示している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有・チャットの活用」 — 社内各階層の迅速な情報共有に加え、チャットの活用を手段とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「更に、全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有・チャットの活用」 — 社内各階層における迅速な情報共有とチャットの活用を継続している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有・チャットの活用」 — 社内各階層の迅速な情報共有とチャットの活用を継続している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有・チャットの活用」 — 社内各階層での迅速な情報共有及びチャットの活用を継続している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有・チャットの活用」 — 社内各階層での迅速な情報共有及びチャットの活用を継続している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 その他 「当四半期累計期間中、当社内では新型コロナウイルス感染症に怯えるような状態から脱却し、コミュニケーションリテラシーの向上によってコロナ禍以前より意思疎通が活発化、スピード化、精緻化していると見ています。」 — 従来の迅速な情報共有・チャット活用に加え、コミュニケーションリテラシーの向上によって意思疎通がコロナ禍以前より活発化・高速化・精緻化したとの見方を示している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2023-q3)
- FY2024-H1 再掲 「全社で意識付けを行っている社内の各階層での迅速な情報共有・チャットの活用」 — 社内各階層での迅速な情報共有とチャット活用を継続している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 再掲 「社内の各階層やグループでの迅速な情報共有・チャットの活用」 — 社内各階層での迅速な情報共有及びチャット活用を継続している。 (https://komori.app/company/4642/filing/2025-h1)
- FY2026-H1 その他 「2025年に当社グループに加わった株式会社クラックスシステムと、日本技術サービス株式会社の全ての従業員を対象として個別対話方式のタウンホールミーティングも開催して、当社グループのパーパスと将来ビジョンの浸透、資本関係や執行体制の変更における不安感の解消にも努めております。」 — 社内各階層・グループでの情報共有というテーマについて、グループインした2社の全従業員を対象とする個別対話方式のタウンホールミーティングを追加し、パーパス・将来ビジョンの浸透と組織変更への不安解消を図っている。 (https://komori.app/company/4642/filing/2026-h1)