# 低成長時代に耐えうる効率的な運営体制の実現｜東京インキ（4635）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「・低成長時代にも耐えうる効率的な運営体制の実現」 — 2022年度から始動する次期中期経営計画の方針として初めて明示された。数値目標や具体的な実施施策は現時点で記載されていない。 (https://komori.app/company/4635/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「新中期経営計画「TOKYOink 2024」の経営方針は以下のとおりとなります。
・市場が求める価値の追求　とりわけ環境・社会に貢献する製品・サービスの提供
・低成長時代にも耐えうる高効率な運営体制の実現」 — 低成長時代に耐える効率的な運営体制を、2022年度から始動する3カ年のTOKYOink 2024の経営方針として正式に設定した。 (https://komori.app/company/4635/filing/2021-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「パーパスとバリュー（行動指針）の浸透を推し進めることで、新たな価値を創造できる人材の創出、マインドの醸成を図り、高効率で安定した企業基盤を構築するとともに、製品・サービスを通じて持続可能な価値を提供し、環境・社会と共存共栄できる企業経営を推進してまいります。」 — パーパスとバリューの浸透、人材・マインドの醸成を通じて、高効率で安定した企業基盤を構築する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4635/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「パーパス（存在意義）とバリュー（行動指針）の浸透を推し進めることで、新たな価値を創造できる人材を創出し、マインドの醸成を図り、高効率で安定した企業基盤構築を目指してまいります。」 — 低成長時代に耐える高効率運営体制を、パーパス・バリュー浸透、人材創出、安定した企業基盤の構築として継続している。 (https://komori.app/company/4635/filing/2023-fy)