# ERM（全社的リスクマネジメント）の構築｜東京インキ（4635）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「2020年度におきましては、リスク対応体制のさらなる強化をするために、ERM（全社的リスクマネジメント）導入を決定し、2020年10月１日にリスク管理委員会のメンバーで構成されたERM構築プロジェクトを発足いたしました。」 — ERM導入を決定し、2020年10月1日にリスク管理委員会メンバーによる構築プロジェクトを発足した。 (https://komori.app/company/4635/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2021年度においては、リスクアセスメントにより97項目について精査し、リスクの重要度（影響度×発生可能性から決定）上位30項目を中心に、内容を鑑みて全社重要リスク４項目を選定いたしました。」 — ERM構築プロジェクトを進め、97項目の精査、上位30項目を中心とする評価、全社重要リスク4項目の選定、「リスク管理規程」の制定および委員会規程の刷新まで進展した。 (https://komori.app/company/4635/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「2020年度は本社、2021年度は吉野原工場および各支店・営業所、2022年度は羽生工場・土岐工場・大阪工場、2023年度は国内連結子会社にBCPを構築いたしました。」 — BCP構築範囲を本社、主要工場、支店・営業所から国内連結子会社へ段階的に拡大し、2024年度は工場間BCPとIT-BCPへ展開する計画を示している。 (https://komori.app/company/4635/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「中期経営計画「TOKYOink 2027」における３カ年計画におきましては、全社重要リスクとして重点的に取り組むべき下記５項目を選定しております。」 — ERMの運用をTOKYOink 2027に組み込み、事業継続、人的資本、IT、気候変動、事業ポートフォリオの5項目を全社重要リスクとして選定した。 (https://komori.app/company/4635/filing/2025-fy)
