# CSR統括委員会を軸とする全社的リスクマネジメント｜ａｒｔｉｅｎｃｅ（4634）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、CSR統括委員会のもとにCSR推進部会、リスクマネジメント（RM）部会、コンプライアンス部会及び環境安全部会を設置し、RM担当役員が管掌する体制により、当企業グループ全体にかかる全社的なリスク及び事業リスクを特定し、健全な企業継続及び社会的信頼の形成のためのリスク対策を講じるリスクマネジメント体制を整備しております。」 — CSR統括委員会傘下の複数部会と担当役員による、全社的・事業別リスク管理の具体的体制を記載している。 (https://komori.app/company/4634/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「リスクマネジメント部会を開催し、会社・部門毎に設定したリスク課題を確認・評価するとともに、グループ全体のリスク対策の立案・対応状況を確認・評価しました。」 — CSR統括委員会傘下のリスクマネジメント部会によるリスク課題の確認・評価と、グループ全体の対策状況の確認を実施している。 (https://komori.app/company/4634/filing/2019-fy)
- FY2024 再定義 「サステナビリティに関しては、「サステナビリティ委員会」を設置しております。」 — 従来のCSR統括委員会を軸とする説明から、サステナビリティ委員会とESG推進部会・コンプライアンス部会・リスクマネジメント部会を軸とする体制へ整理されている。 (https://komori.app/company/4634/filing/2024-fy)
- 2026-04-02 再掲 「サステナビリティに関わる活動において計画策定・推進・評価・フォローを実施する委員会」 — サステナビリティ委員会、ESG推進部会、コンプライアンス部会、リスクマネジメント部会を含む体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/4634/disclosure/20260310579290)