# コーポレートガバナンスの強化｜サカタインクス（4633）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みの一つとして、コーポレートガバナンスの強化を掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2017-q3)
- FY2017 前進 「経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離し、経営の合理化・効率化とともに、業務執行責任の明確化を図ることを目的に、執行役員制度を導入しております。」 — コーポレートガバナンス強化の具体策として執行役員制度を導入し、意思決定・監督機能と業務執行機能の分離および業務執行責任の明確化を進めた。また、社外取締役2名を含む取締役会、経営審議会、ＣＳＲ委員会等の体制を記載している。 (https://komori.app/company/4633/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2018-q3)
- FY2018 前進 「また、取締役・監査役・執行役員の指名や取締役・執行役員の報酬等に関する決定プロセスを透明化・客観化することで監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実・強化を図るべく、2018年12月1日に「指名・報酬委員会」を設置しました。」 — 既存のガバナンス強化方針に加え、指名・報酬に関する決定プロセスの透明化・客観化を目的とする指名・報酬委員会を2018年12月1日に設置した。 (https://komori.app/company/4633/filing/2018-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2019-q2)
- FY2019 再掲 「また、取締役・監査役・執行役員の指名や取締役・執行役員の報酬等に関する決定プロセスを透明化・客観化することで監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実・強化を図るべく、2018年12月１日に「指名・報酬委員会」を設置しました。」 — 社外取締役3名を含む取締役会、執行役員制度、指名・報酬委員会等によるガバナンス強化の取組みを継続している。 (https://komori.app/company/4633/filing/2019-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「③ コーポレートガバナンスの強化に向けた取組み」 — 企業価値向上のための特別な取組みとして、コーポレートガバナンスの強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4633/filing/2020-q3)
- FY2022 前進 「当社の取締役会は、代表取締役 社長執行役員（上野吉昭）を議長とし、取締役８名（社外取締役３名（佐藤義雄、辻本由起子、大槻和子）を含む）で構成されております。また、企業の社会的責任を果たすために、コーポレート・ガバナンスを統括することを目的として、代表取締役 社長執行役員（上野吉昭）を委員長とするサステナビリティ委員会を最上位の委員会として設置しております。」 — ガバナンス体制について、取締役８名・社外取締役３名の構成、サステナビリティ委員会を最上位とする委員会体系などを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4633/filing/2022-fy)
- 2026-03-03 前進 「当社は、監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図るとともに、迅速な意思決定および機動的な業務執行を行うことを目的として、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしたいと存じます。」 — コーポレートガバナンス強化について、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行と、重要な業務執行の決定を取締役に委任できる制度を具体化している。 (https://komori.app/company/4633/disclosure/20260302573712)
- FY2025 引き上げ 「当該議案が承認可決されますと、当社は本定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社へ移行いたします。」 — 監査等委員会設置会社への移行を株主総会議案として提案し、移行後は取締役12名、うち社外取締役6名で社外取締役を半数とする体制を予定している。 (https://komori.app/company/4633/filing/2025-fy)
- 2026-03-26 前進 「監査等委員会　取締役会　指名・報酬委員会　独立社外役員会　監査等委員である取締役　監査等委員でない取締役」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書において、監査等委員会、監査等委員である取締役・監査等委員でない取締役、指名・報酬委員会および独立社外役員会を含む体制図を掲載しており、従前に予定されていた監査等委員会設置会社への移行後のガバナンス体制が具体的に示されている。 (https://komori.app/company/4633/disclosure/20260317583108)
- 2026-03-26 前進 「第 ４ 条  当会社は取締役会、監査等委員会および会計監査人を置く。」 — 監査等委員会設置会社への移行に関し、定款に機関設置を明記した。ただし、商号および目的の変更と同様に、移行の効力発生日が本開示で明示されたわけではない。 (https://komori.app/company/4633/disclosure/20260325589211)