# 人的資本経営の強化と社員価値向上への投資｜ＤＩＣ（4631）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「また企業にとって最も重要な資本である社員の価値を高めていくために必要な投資を行うことで、DICならではの「ユニークで社会から信頼されるグローバル企業」として発展していきます。」 — DIC Vision 2030において、社員を重要な資本と位置づけ、社員価値を高める投資を行う方針が初めて明示された。 (https://komori.app/company/4631/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループでは、必要な人材をタイムリーに採用するために、新卒の一括採用だけではなく、多様な採用手段を通じて専門性の高い即戦力となるキャリア採用を強化しています。また、DICレポート（統合報告書）の充実化やブランディング活動の推進にも取り組みながら、労働市場への有効なアピールにも努めています。」 — 社員価値向上の方針が、キャリア採用、ブランディング、ダイバーシティ、人材育成、後継者計画、柔軟な働き方などの具体策へ展開されている。 (https://komori.app/company/4631/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「指標
2023年度実績
2025年度目標
執行役員に占める外国人・女性比率
16.7%
20.0%
ストレスチェックにおける高ストレス者判定率
11.4%
9.0%
メンタル不調休業率
0.5%
0.2%」 — 人的資本経営について、2023年度実績と2025年度目標を伴う執行役員の外国人・女性比率、高ストレス者判定率、メンタル不調休業率の指標が新たに開示された。 (https://komori.app/company/4631/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「当社及び国内・中国・アジアパシフィック地域関係会社、約200の主要ポジションを対象に計画を策定しました。」 — 人的資本経営について、約100ポジションの2030年To Be要件設定、約200の主要ポジションを対象とした後継者計画、GMA研修の新設など、施策が具体化した。2024年度の後継者準備率は77％、2025年度目標は100％である。 (https://komori.app/company/4631/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「また、2025年度後半には対象地域・人数を拡大し、第二期プログラムを開始しました。卒業生は次期トップリーダーとしての能力を発揮し、重要ポジションを担う人材へと成長することが期待されています。」 — 人的資本経営について、2024年度開講のGMA第一期に海外集合研修・海外大学派遣を実施し、2025年度後半には対象地域・人数を拡大した第二期を開始した。障がい者雇用率も2.55％から2.70％へ上昇した。 (https://komori.app/company/4631/filing/2025-fy)