# 内部留保によるコスト競争力・技術製造開発・グローバル戦略の強化｜ナトコ（4627）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部留保資金につきましては、経営環境の変化に対応すべくコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制の強化、更にはグローバル戦略の展開を図るために有効に活用する所存であります。」 — 内部留保を、コスト競争力、技術・製造開発体制、グローバル戦略に活用する方針を記載している。 (https://komori.app/company/4627/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部留保資金につきましては、経営環境の変化に対応すべくコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制の強化、更にはグローバル戦略の展開を図るために有効に活用する所存であります。」 — 内部留保をコスト競争力、技術・製造開発体制、グローバル戦略に活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4627/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部留保資金につきましては、経営環境の変化に対応すべくコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制の強化、更にはグローバル戦略の展開を図るために有効に活用する所存であります。」 — 内部留保をコスト競争力、技術・製造開発体制、グローバル戦略に活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4627/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「内部留保資金につきましては、事業環境に応じた成長のための投資余力を確保しつつ、市場ニーズに応える技術開発・製造体制の強化、さらにはグローバル展開を図るために有効に活用する所存であります。」 — 内部留保の用途が、従来のコスト競争力重視から、成長投資余力の確保、技術開発・製造体制、グローバル展開へと表現されている。 (https://komori.app/company/4627/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「内部留保資金につきましては、事業環境に応じた成長のための投資余力を確保しつつ、市場ニーズに応える技術開発・製造体制の強化、さらにはグローバル展開を図るために有効に活用する所存であります。」 — 内部留保を成長投資余力の確保、技術開発・製造体制の強化、グローバル展開に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4627/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「内部留保資金につきましては、事業環境に応じた成長のための投資余力を確保しつつ、市場ニーズに応える技術開発・製造体制の強化、さらにはグローバル展開を図るために有効に活用する所存であります。」 — 内部留保を成長投資余力、技術開発・製造体制、グローバル展開に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4627/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「内部留保資金につきましては、事業環境に応じた成長のための投資や企業存続のための余力を確保しつつ、市場ニーズに応える技術開発・製造体制の強化、さらにはグローバル展開を図るために有効に活用する所存であります。」 — 内部留保の用途に、従来の成長投資余力に加えて企業存続のための余力確保を明示している。 (https://komori.app/company/4627/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 引き上げ 「これらの方針に基づく施策を着実に実行するとともに、M&A等の戦略投資、成長投資（DX投資・R＆D投資・人的資本投資）、更新投資などに対し経営資源を効率的に配分することで、中長期的な事業価値向上に努めてまいります。」 — 内部留保・経営資源の活用について、従来の技術開発・製造体制・グローバル展開に加え、M&A、DX、R&D、人的資本、更新投資を含む具体的な配分先を示している。 (https://komori.app/company/4627/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループは、中期経営計画（2025～2027年度）「Ⅰ.環境対応方針」、「Ⅱ.人的資本経営」、「Ⅲ.責任ある事業活動」を引き続き推進し、これらの方針に基づく施策を着実に実行するとともに、M&A等の戦略投資、成長投資（DX投資・R＆D投資・人的資本投資）、更新投資などに対し経営資源を効率的に配分することで、中長期的な事業価値向上に努めております。」 — 中期経営計画に基づき、M&A、DX、R&D、人的資本、更新投資へ経営資源を配分する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4627/filing/2025-h1)