# リスクマネジメント委員会・プロジェクトによる内部統制｜アトミクス（4625）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループはリスクマネジメントを経営の重要課題に掲げ、コンプライアンスについてもリスクマネジメントの観点から取り組み、体制の強化をはかっています。」 — 役員で構成するリスクマネジメント委員会と、専門スタッフで構成するリスクマネジメントプロジェクトを設置している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は企業文化・倫理面、事業戦略・組織体制の有効性と効率性、会社法・金融商品取引法・上場規程等について自律的で継続的な監視活動を行うため、内部統制システムとして、役員で構成するリスクマネジメント委員会と、同委員会の指示のもと実務作業を行うリスクマネジメントプロジェクトを適時設置し、取締役会（取締役）、監査役会（監査役）、内部監査室、当社及び当社子会社の主な経営会議体と現業部門を有機的に結びつけた継続的なリスクマネジメント活動を行っています。」 — リスクマネジメント委員会・プロジェクトを中心に、社内外の監視・報告を結び付ける活動を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「リスクマネジメント委員会は、取締役、各事業部の責任者及び常勤監査役で構成され、毎月１回行っています。代表取締役社長が委員長となり、グループ全体のコンプライアンスに係る議案を審議し、必要であればリスクマネジメントプロジェクトを立ち上げリスクマネジメント活動を行っています。」 — リスクマネジメント委員会、プロジェクト、内部監査室を連携させた継続的な内部統制活動を再確認している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「リスクマネジメント委員会は、取締役、各事業部の責任者及び常勤監査役で構成され、毎月１回行っています。代表取締役社長が委員長となり、グループ全体のコンプライアンスに係る議案を審議し、必要であればリスクマネジメントプロジェクトを立ち上げリスクマネジメント活動を行っています。」 — リスクマネジメント委員会・プロジェクトによる月次のコンプライアンス審議と内部統制活動を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「役員（執行役員含む）で構成するリスクマネジメント委員会と、同委員会の指示のもと実務作業を行うリスクマネジメントプロジェクトを適時設置し、取締役会（取締役）、監査役会（監査役）、当社及び子会社の主な経営会議と現業部門を有機的に結びつけた継続的なリスクマネジメント活動を行っています。」 — 執行役員を含む委員会・プロジェクトと内部監査、子会社を結び付けた継続的な内部統制活動を再確認している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「企業文化・倫理面、事業戦略・組織体制の有効性と効率性、会社法・金融商品取引法・上場規程等について自律的で継続的な監視活動を行うため、社内規則の整備を行うとともに、代表取締役社長直属の内部監査室を設置するほか、役員（執行役員含む）で構成するリスクマネジメント委員会と、同委員会の指示のもと実務作業を行うリスクマネジメントプロジェクトを適時設置し」 — 内部監査室、リスクマネジメント委員会・プロジェクト、取締役会・監査役会・子会社を結びつけた継続的な内部統制を再確認している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2023-fy)
- 2026-06-30 再掲 「ＲＭ委員会は役員で構成し、社長を委員長とする」 — コーポレート・ガバナンスと内部統制システムの体制図において、リスクマネジメント委員会・ＲＭプロジェクト・内部監査室等を組み合わせた内部統制体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4625/disclosure/20260630583987)