# 製造原価・物流コストの低減｜アトミクス（4625）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「(6) 製造原価の低減、物流コストの低減」 — 対処すべき課題として明示され、業績分析では経費・コスト削減により営業利益が前年を上回ったとしている。 (https://komori.app/company/4625/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 製造原価・物流コスト低減を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 製造原価・物流コスト低減を含む対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/4625/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 製造原価・物流コスト低減を含む対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/4625/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「これは主に、営業利益はコスト削減及び阿童木（無錫）塗料有限公司の経費減少により、前年を上回りました。」 — コスト削減・中国子会社の経費減少により営業利益が533百万円、前年同期比40.2％増となったと説明している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 製造原価・物流コスト低減を含む既存の対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/4625/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 製造原価・物流コスト低減を含む既存の対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/4625/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 製造原価・物流コスト低減を含む既存の対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/4625/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「「競争力のある工場」をめざし各工場の運営体制の見直しによる原価低減にも努めてきました。」 — 各工場の運営体制を見直して原価低減を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「競争力のある工場」をめざし各工場の運営体制の見直しによる原価低減にも努めてきました。」 — 競争力のある工場を目指し、各工場の運営体制を見直して原価低減を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「「競争力のある工場」をめざし各工場の運営体制の見直しによる原価低減にも努めてきました。」 — 競争力のある工場を目指し、各工場の運営体制を見直して原価低減を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「④ 加須工場リニューアルを含めた原価システムの見直し」 — 従来の原価・物流コスト低減方針に加え、加須工場リニューアルを含む原価システムの見直しを具体的な課題として明示している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「原材料をはじめとする生産コストの削減、また、個々の業務の棚卸を行い効率化や生産性の向上に努めています。」 — 原材料を含む生産コスト削減に加え、個々の業務の棚卸による効率化・生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「原材料をはじめとする生産コストの削減、新たなマーケティング活動を行うとともに、個々の業務の棚卸を行い効率化や生産性の向上に努めています。」 — 原材料を含む生産コスト削減と、業務の棚卸による効率化・生産性向上を第12次3ヶ年計画の最終年度にも継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「第12次３ヶ年計画の最終年度である当期において、その目標を達成するべく、原材料をはじめとする生産コストの削減、新たなマーケティング活動を行うとともに、固定観念を打破した新たな需要を生むべく努めてきました。」 — 第12次3ヶ年計画の最終年度にも、生産コスト削減を含む施策を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2019-q3)
- FY2021 前進 「これは、生産の効率化によりコストが削減し、売上高原価率が前連結会計年度と比べて、0.9ポイント減少」 — 生産効率化によるコスト削減が売上高原価率0.9ポイント低下として現れ、営業利益は前期比55.2％増となった。 (https://komori.app/company/4625/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「各原材料等の高騰及び調達不安が続いているなかで、コスト削減、安定調達及び代替原料の検討等を行い」 — 原材料高騰・調達不安に対応するコスト削減を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「各原材料の価格高騰・調達不安が発生しているなかで、種々のコスト削減」 — 原材料価格高騰・調達不安への対応として、コスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「種々のコスト削減、代替原料の検討等により利益確保に努めてきました」 — 原材料価格・調達コストの上昇に対するコスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「原材料と調達コストの高騰に対応するため種々のコスト削減を行うとともに」 — 原材料・調達コスト上昇への対応として、コスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 製造原価・物流コスト低減を含む対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/4625/filing/2022-q2)
- FY2025-H1 再掲 「高騰する原材料・エネルギー・物流コストを抑えるべく生産性の向上を行い利益確保に努めていますが」 — 原材料・エネルギー・物流コストを抑える施策として、生産性の向上を継続している。 (https://komori.app/company/4625/filing/2024-h1)
- 2026-05-13 実績引用 「原材料費や経費抑制等による経費低減」 — 原材料費や経費抑制等による経費低減が、利益予想の上方修正理由として明示された。 (https://komori.app/company/4625/disclosure/20260512524183)
- 2026-05-14 前進 「各事業部において現業務の見直し等の取り組みを行い効率化、生産性の向上を行い経費低減を進め、自助努力にて補えない部分は価格改定を行い利益確保に努めてきました。」 — 業務見直し、効率化、生産性向上、価格改定を組み合わせたコスト対応を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/4625/disclosure/20260513528134)
- FY2026 前進 「各事業部において現業務の見直し等の取り組みを行い効率化、生産性の向上を行い経費低減を進め、自助努力にて補えない部分は価格改定を行い利益確保に努めてきました。」 — 各事業部の業務見直し、効率化・生産性向上、経費低減を実施し、価格改定も組み合わせて利益確保を進めた。 (https://komori.app/company/4625/filing/2025-fy)