# 経営企画会議・取締役会によるサステナビリティ課題の監督体制｜イサム塗料（4624）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「経営企画会議を月に１回開催し、サステナビリティに係る重要課題を審議、施策執行を決定し、取締役会にて監視・監督・議決を行うガバナンス体制を構築しております。また、経営企画会議の下に、製造・販売・管理部門の人員を横断的に構成した各種プロジェクト会議・委員会を設置し、サステナビリティに関連する課題を経営企画会議に報告しております。」 — サステナビリティ課題について、月次の経営企画会議、取締役会による監視・監督、部門横断プロジェクト会議・委員会による報告という具体的なガバナンス体制を初めて開示している。 (https://komori.app/company/4624/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「経営企画会議を月に１回開催し、サステナビリティに係る重要課題を審議、施策執行を決定し、取締役会にて監視・監督・議決を行うガバナンス体制を構築しております。また、経営企画会議の下に、製造・販売・管理部門の人員を横断的に構成した各種プロジェクト会議・委員会を設置し、サステナビリティに関連する課題を経営企画会議に報告しております。さらに、コンプライアンス委員会を年に４回以上開催し、経営企画会議における討議・決定事項を法令遵守・社会規範の観点から監視・監督しております。」 — サステナビリティ課題の監督体制について、経営企画会議の月次開催、取締役会の監視・監督、部門横断のプロジェクト会議・委員会、コンプライアンス委員会の年4回以上の開催という運用内容を具体化している。 (https://komori.app/company/4624/filing/2024-fy)