# 藤倉化成（4620） コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/06/26

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4620/disclosure/20260626581257
種別: ガバナンス
開示日: 2026-06-26
Komoriの読み（0-100）: 85
企業ページ: https://komori.app/company/4620

## 何が変わったか

取締役会のスキルマトリックスと、各スキル項目を採用した理由を示している。本文からは、機関設計や委員会構成などを今回変更したとは読み取れない。

## 会社が挙げた理由

企業価値向上、成長戦略の策定、技術・製造力、海外事業の成果最大化、財務・資本戦略、経営監督の実効性、多様性、ESG分野のスキル向上などに必要な知見を確保するため。

## 開示の要点

- 機関設計: 監査等委員会設置会社
- 取締役の員数: 14名（うち社外の人数はnot_disclosed）
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 指名報酬委員会、監査等委員会、サステナビリティ委員会、内部統制委員会、コンプライアンス委員会等（社外委員の割合はnot_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 取締役会のスキルマトリックスおよびスキル項目採用理由を掲載。前回報告書からの変更内容はnot_disclosed

## 評価の根拠

- この会社の機関設計はどれか。: 監査等委員会設置会社（原文: 「「取締役会」「監査等委員会」」）
- 取締役の員数はどの範囲か。: 7〜10名（原文: 「スキルマトリックスに「加藤 大輔」から「迎田 由紀」まで14名を記載」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 前向きな表現のみ（原文: 「「ESG・社会貢献・・この分野での更なるスキル・知見の向上が必要であるため。」」）