# 生産効率化と品質向上｜日本特殊塗料（4619）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4619/threads/b3d551c4cd83 企業ページ: https://komori.app/company/4619 ## 経過 - FY2016 初出 「工場の生産体制を見直し、効率化を一層推進するとともに、基本動作の徹底、なぜなぜ運動による真の原因追求・恒久対策実施により、品質向上を確立してまいります。」 — 工場体制の見直し、原因追究、恒久対策を手段としている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2015-fy) - FY2017 再掲 「工場の生産体制を見直し、効率化を一層推進するとともに、基本動作の徹底、なぜなぜ分析による真の原因追求・恒久対策実施により、品質向上を確立してまいります。」 — 工場体制の見直し、生産効率化、原因追究・恒久対策による品質向上を再掲している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「損益面につきましては、売上増収に加えて生産性の向上に努めましたが、原材料の高騰、固定費の増加により営業利益は４億５千８百万円（前年同期比5.9％増）となりました。」 — 生産性の向上に努める方針を再確認しているが、具体的な新施策や体制変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4619/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「損益面につきましては、売上増収に対応し生産性の向上に努めましたが、原材料価格の高騰、新規部品生産立上げ、固定費の増加により営業利益は12億３千８百万円（前年同期比1.8％減）となりました。」 — 増収への対応として生産性向上に努める方針を再確認しているが、具体的な新施策は記載されていない。 (https://komori.app/company/4619/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「損益面につきましては、売上増収に対応し生産性の向上に努めましたが、原材料価格の高騰、新規部品生産立上げ費用や固定費の増加により営業利益は23億円（前年同期比6.0%増）となりました。」 — 増収への対応として生産性向上に努める方針を再確認している。営業利益は前年同期比6.0％増となったが、原材料価格高騰、新規部品生産立上げ費用、固定費増加の影響も記載されている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「・品質向上の一層の推進 基本動作の徹底、なぜなぜ運動による真の原因追究、恒久対策実施により品質向上を推進してまいります。」 — 基本動作、原因追究、恒久対策による品質向上の施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「損益面につきましては、増収効果に加え、製造経費や販売管理費の低減等に努めた結果、営業利益は５億３千９百万円（前年同期比17.8％増）となりました。」 — 生産性向上の取り組みについて、製造経費・販売管理費の低減を具体的に記載し、営業利益は前年同期比17.8％増となった。 (https://komori.app/company/4619/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「当セグメントの業績につきましては、売上高は国内外で新規部品を中心に受注が増加したことから前年同期を上回りました。セグメント利益は、生産効率化に努めたものの売上原価の高止まりで、前年同期を下回る結果となりました。」 — 自動車製品関連事業で生産効率化に努めたことを再確認しているが、売上原価の高止まりによりセグメント利益は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/4619/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当セグメントの業績につきましては、売上高は国内外で新規部品を中心に受注が増加したことから前年同期を上回りました。セグメント利益は、生産効率化に努めたものの売上原価の高止まりで、前年同期を下回る結果となりました。」 — 自動車製品関連事業で生産効率化に努める方針を再確認しているが、売上原価の高止まりによりセグメント利益は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/4619/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「セグメント利益は、一定の増収効果があったものの、生産効率改善の取組みは継続中であり、セグメント利益率の改善には至りませんでした。」 — 自動車製品関連事業で生産効率改善を継続しているが、当期はセグメント利益率の改善には至らなかったと記載している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2018-fy) - FY2020-Q2 前進 「当セグメントの業績につきましては、売上高は前年同期並みにとどまった一方、一部原材料の価格低下や経費低減策の推進等によりセグメント利益は前年同期を上回りました。品種別売上高につきましては、主力製品の吸・遮音材は、前年同期比2.8％増と伸張を継続しました。また、市場構造・製品構成の変化等から、防錆塗料等の塗材は前年同期を上回った一方、制振材や金型等その他売上は前年同期を下回りました。この結果、当セグメントの売上高は205億４千５百万円（前年同期比0.3％減）、セグメント利益は11億５千９百万円（前年同期比14.7％増）となりました。」 — 自動車製品関連事業では、一部原材料価格の低下と経費低減策の推進により、売上高が前年同期比0.3％減にとどまる中、セグメント利益は14.7％増加した。 (https://komori.app/company/4619/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「当セグメントの業績につきましては、一部原材料の価格低下に加え、経費低減策を推進したものの、売上高の減少が大きく前年同期を下回る結果となりました。」 — 自動車製品関連事業で一部原材料価格の低下と経費低減策を推進したが、売上高減少の影響により事業実績は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/4619/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「基本動作の徹底、なぜなぜ運動による真の原因追究と恒久対策実施により品質向上を推進してまいります。」 — 基本動作、原因追究、恒久対策による品質向上の施策を継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「グループ全社で事業活動を見直し、原価低減活動・経費低減策に積極的かつ継続的に取り組んだものの」 — 生産性・効率化に関係する全社的な事業活動見直しと経費低減の取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「グループ全社で事業活動を見直し、原価低減活動・経費低減策に積極的かつ継続的に取り組んだものの」 — 全社的な事業活動の見直しと原価・経費低減を継続する効率化施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「グループ全社で事業活動を見直し、原価低減活動・経費低減策に積極的かつ継続的に取り組んだものの、売上高の減少を補えず」 — 全社的な事業活動の見直しと原価・経費低減による効率化施策を継続しているが、減収の影響を補えていない。 (https://komori.app/company/4619/filing/2020-q3) - FY2021 引き上げ 「「安全」や「品質」は、製造業の基本であり、企業の持続的な成長にとって最優先で取り組むべき事項であるとの認識のもと、安全最優先の安心して働ける職場づくりの実践を図るとともに、品質管理の徹底と継続的な品質改善活動により、グループ全社一丸となって、クレームゼロを追求してまいります。」 — 従来の品質向上施策に加え、安全最優先の職場づくりと「クレームゼロ」の追求を明示し、品質・安全への約束の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「売上高の回復に加え、継続的な原価低減活動・経費低減策を推進した一方、原材料価格高騰等の影響を一定程度受け」 — 効率化に関係する原価低減活動・経費低減策を継続していることを再確認している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「損益面では、継続的な原価低減活動・経費低減策を推進したものの、原材料価格高騰等の影響を受け」 — 全社的な原価低減・経費低減の取り組みを継続しているが、原材料価格高騰等の影響が残っている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「損益面では、売上高の回復に加え、原価低減活動・経費低減策推進に一定の成果があったものの、原材料価格高騰等の影響によりセグメント利益は４億１千９百万円（前年同期はセグメント損失１億５千１百万円）となりました。」 — 自動車製品関連事業で原価低減活動・経費低減策を継続し、一定の成果があったと記載しているが、原材料価格高騰等の影響は残っている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「効率的な生産体制の確立を図るとともに、収益力強化を実現するための抜本的な「もの作り」改善に、持続的に取り組んでおります。」 — 効率的な生産体制の確立と抜本的なものづくり改善を継続方針としている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2021-fy) - FY2023-Q2 再掲 「損益面につきましては、一部製品の販売価格見直しとともに継続的な原価低減活動・経費低減策を推進したものの、原材料やエネルギー価格高騰等の影響が大きく、営業利益は２百万円（前年同期比98.1％減）となりました。」 — 原価低減活動・経費低減策を継続しているが、原材料・エネルギー価格高騰の影響を補えず、営業利益は大幅に減少した。 (https://komori.app/company/4619/filing/2022-q2) - FY2025-H1 前進 「損益面では、売上高が減少したものの、生産体制の効率化・合理化、継続的な原価低減活動・経費低減策による収益性向上を受け、セグメント利益は13億８千万円（前年同期比13.0％増）となりました。」 — 自動車製品関連事業では、売上高が減少する中、生産体制の効率化・合理化と原価・経費低減によりセグメント利益が前年同期比13.0％増となった。 (https://komori.app/company/4619/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「損益面につきましては、販売価格見直しや原価低減活動・経費低減策を推進したことで、セグメント利益は34億９千３百万円（前期比1.6％増）となりました。」 — 自動車製品関連事業は売上高が前期比4.0％減となる中、生産・コスト面の改善施策によりセグメント利益が前期比1.6％増となった。 (https://komori.app/company/4619/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、当期よりスタートした2030年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、製品ポートフォリオの最適化や生産性の抜本的改善等の事業戦略を推進するとともに、経営基盤の強化に注力し、持続的な企業価値向上に努めてまいりました。」 — 生産性の抜本的改善を新中期経営計画の事業戦略として継続している。具体的な設備完成等の新たなマイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/4619/filing/2025-h1) - FY2026 再掲 「研究開発費や、生産体制の効率化・合理化に向けた投資費用等により、セグメント利益は34億２千９百万円（前期比1.8％減）となりました。」 — 生産体制の効率化・合理化を継続しているが、自動車製品関連事業では研究開発費や投資費用が利益に影響した。 (https://komori.app/company/4619/filing/2025-fy) - 2026-11-12 前進 「当社グループは、中期経営計画２年目として、生産性向上および収益力強化に向けた施策を推進いたしました。」 — 生産性向上を中期経営計画2年目の施策として継続し、自動車製品関連事業ではセグメント利益が前年同期比20.3％増となっている。 (https://komori.app/company/4619/disclosure/20261112575264)