# 多様な人材の活性化とグローバル人材育成｜日本特殊塗料（4619）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「若手の登用、人事交流、シニアの専門性活用などにより、多様な人財の活性化を推進するとともに、グローバル人財の育成加速を進めてまいります。」 — 若手登用、人事交流、シニアの専門性活用を具体策としている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「若手の登用、人事交流、シニアの専門性活用などにより、多様な人財の活性化を推進するとともに、グローバル人財の育成加速を進めてまいります。また、チャレンジを支える仕組みづくりを進めるとともに、従業員満足度をはかり、働き甲斐がある活力に満ちた企業風土づくりを目指し、当社の良きDNAを次世代に継承してまいります。」 — 若手登用、人事交流、シニア活用、グローバル人材育成に加え、挑戦を支える仕組みと企業風土づくりを記載している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2016-fy)
- FY2018 引き上げ 「多様な人財の活性化、高度専門人財およびグローバル人財の育成・強化を進める。また働き方改革を推進し、当社の良きＤＮＡの１つである「働き甲斐のある活力に満ちた企業風土」を深化・醸成し、次世代に継承してまいります。」 — 多様な人材の活性化・グローバル人材育成に加え、高度専門人材、働き方改革、企業風土の深化を明示している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「多様な人財の活性化、高度専門人財およびグローバル人財の育成・強化を進める。また働き方改革を推進し、当社の良きＤＮＡの１つである「働き甲斐のある活力に満ちた企業風土」を深化・醸成し、次世代に継承してまいります。」 — 多様な人材、高度専門人材、グローバル人材の育成と働き方改革・企業風土づくりを継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「多様な人財の活性化、高度専門人財及びグローバル人財の育成・強化を進めてまいります。また働き方改革を推進し、当社の良きＤＮＡの１つである「働き甲斐のある活力に満ちた企業風土」を深化・醸成し、次世代に継承してまいります。」 — 多様な人材、高度専門人材、グローバル人材の育成と働き方改革・企業風土づくりを継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「多様な人財の活性化、高度専門人財及びグローバル人財の育成・強化を進めてまいります。また働き方改革を推進し、当社の良きＤＮＡの１つである「働き甲斐のある活力に満ちた企業風土」を深化・醸成し、次世代に継承してまいります。」 — 多様な人材、高度専門人材、グローバル人材の育成と働き方改革・企業風土づくりを継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社は「日本特殊塗料グループ行動規範」において、国籍や性別などによる不合理な差別を禁止するとともに、多様な人財の活性化推進を経営計画に掲げ、多様な人財の活躍に取り組んでおります。」 — 従来の多様な人材・高度専門人材・グローバル人材育成の方針を、グループ行動規範と経営計画に基づく人財活躍として整理し、人的資本の開示を拡充している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「男女の区別ない育児休業の取得推奨や時短勤務・テレワークの活用、継続した就労を希望する定年退職者（シニア社員）の積極的活用と待遇改善、人財活用のためのタレントマネジメントシステム構築等を進めながら、人材戦略に統合的に反映し、採用段階からの多様性実現にもつなげていく計画です。」 — 多様な人材の活用について、育児休業、時短勤務、テレワーク、シニア社員活用、タレントマネジメントシステム等の具体的施策を継続・具体化している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2025-fy)