# 環境との調和ある成長とCSR｜日本特殊塗料（4619）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「環境との調和ある成長を経営の最重点課題のひとつと位置づけ、環境に配慮しつつ機能性を追求し、環境保全、そして快適な社会づくりに貢献してまいります。」 — 環境との調和を経営上の最重点課題の一つと位置づけている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2015-fy)
- FY2017 引き上げ 「さまざまな社会的課題の解決に寄与する製品・サービスを提供する企業、さまざまなステークホールダーとの関わりを大切にする企業を目指してまいります。環境との調和ある成長を経営の最重点課題のひとつと位置づけ、環境に配慮しつつ機能性を追求し、環境保全、そして快適な社会づくりに貢献してまいります。」 — 環境との調和に加えて、社会的課題の解決に寄与する製品・サービスとステークホルダーとの関係をCSRの対象として明示し、方針の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「さまざまな社会的課題の解決に寄与する製品・サービスを提供する企業、さまざまなステークホルダーとの係わりを大切にする企業を目指す。また、環境との調和ある成長を経営の最重点課題のひとつと位置づけ、環境に配慮しつつ機能性を追及し、環境保全、そして快適な社会づくりに貢献してまいります。」 — 社会的課題、ステークホルダー、環境との調和を含むCSR方針を引き続き経営上の重要課題としている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「さまざまな社会的課題の解決に寄与する製品・サービスを提供する企業、さまざまなステークホルダーとの係わりを大切にする企業を目指してまいります。また、環境との調和ある成長を経営の最重点課題のひとつと位置づけ、環境に配慮しつつ機能性を追及し、環境保全、そして快適な社会づくりに貢献してまいります。」 — 社会的課題、ステークホルダー、環境との調和を含むCSR方針を引き続き重要課題としている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、環境との調和ある成長を経営の最重点課題のひとつと位置づけ、環境に配慮しつつ機能性を追及し、環境保全、そして快適な社会づくりに貢献してまいります。」 — 環境との調和、社会的課題への対応、ステークホルダーとの関係を重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2019-fy)
- FY2021 引き上げ 「ＣＳＲやＳＤＧｓといった様々な社会的課題への取組みを推進し、課題解決に寄与する製品・サービスを提供する企業、様々なステークホルダーを尊重し、各々との係わりを大切にする企業を目指してまいります。また、環境との調和ある成長を経営の最重点課題のひとつと位置づけ、環境保全、そして快適な社会づくりに積極的に貢献してまいります。」 — 従来のCSR・環境方針にSDGsを明示的に加え、社会的課題への取り組みの範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再定義 「このような状況のもと、当社グループは、徹底した感染症拡大防止策を講じながら、新中期経営計画の基本戦略を推進し、収益基盤の強化やサステナビリティ経営の推進に努めてまいりました。」 — 従来のCSR・環境対応の文脈に加え、「サステナビリティ経営」を新中期経営計画の推進内容として明示している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2021-q3)
- FY2022 引き上げ 「⑤　サステナビリティ経営の推進
環境配慮型製品の拡充、循環経済を強く意識したマテリアルリサイクルの確立、さらには2050年に全ての製品と企業活動を通じたカーボンニュートラルを実現すべく、環境負荷低減、社会課題解決に積極的に取組むと同時に、持続的な成長を支える人材育成やガバナンス強化により、経営基盤のさらなる充実を図ってまいります。」 — 従来のCSR・環境対応やサステナビリティ経営を、循環経済、マテリアルリサイクル、2050年カーボンニュートラル、人材育成・ガバナンス強化まで拡張している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「中期経営計画の基本戦略に掲げる収益基盤の強化、新技術・新製品開発、サステナビリティ経営の推進等に注力してまいりました。」 — サステナビリティ経営の推進を中期経営計画の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、徹底した感染症拡大防止策を講じながら、中期経営計画の基本戦略に掲げる収益基盤の強化、新技術・新製品開発、サステナビリティ経営の推進等に注力してまいりました。」 — サステナビリティ経営の推進を中期経営計画の基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、徹底した感染症拡大防止策を講じながら、中期経営計画の基本戦略に掲げる収益基盤の強化、新技術・新製品開発、サステナビリティ経営の推進等に注力してまいりました。」 — サステナビリティ経営の推進を中期経営計画の基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2022-q3)
- FY2023 引き上げ 「こうした状況を踏まえ、当社グループは次のとおり「サステナビリティ基本方針」を定め、改めて経営の基本理念や基本方針を着実に実践し、ステークホルダーの皆様の声に真摯に向き合いながら、課題解決に欠くことのできない技術革新にも積極果敢に挑戦し、社会の持続的な発展への貢献と持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 従来のCSR・環境対応を、サステナビリティ基本方針とマテリアリティの設定を伴う全社的な枠組みへ拡張している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、中期経営計画の基本戦略に掲げる収益基盤の強化、新技術・新製品開発、サステナビリティ経営の推進等に引き続き注力してまいりました。」 — サステナビリティ経営の推進を中期経営計画の基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「こうした状況のもと、当社グループは、当期が最終年度となる中期経営計画の基本戦略を原則として維持し、生産体制の効率化・合理化、新技術・新製品開発の強化、サステナビリティ経営の推進等に注力してまいりました。」 — 中期経営計画の最終年度においても、サステナビリティ経営の推進を基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/4619/filing/2024-h1)
- FY2026 再掲 「当社グループは次のとおり「サステナビリティ基本方針」を定め、改めて経営の基本理念や基本方針を着実に実践し、ステークホルダーの皆様の声に真摯に向き合いながら、課題解決に欠くことのできない技術革新にも積極果敢に挑戦し、社会の持続的な発展への貢献と持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — サステナビリティ基本方針、ステークホルダー対応、技術革新、持続的な企業価値向上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4619/filing/2025-fy)