# サステナビリティを経営重要課題として管理する体制｜川上塗料（4616）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4616/threads/e0de33d97c8d
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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループはサステナビリティを巡る取り組みについて、中長期的な企業価値向上の観点から、経営の重要課題と認識しており、経営会議にて協議し、取締役会において審議・決定しております。これら重要課題について、事業計画を定め、年度の経営方針を策定することで取り組んでまいります。」 — サステナビリティを経営の重要課題と位置付け、経営会議で協議し取締役会で審議・決定する管理体制を初めて独立したサステナビリティ開示として示している。 (https://komori.app/company/4616/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当連結会計年度においては、各部門より選抜されたメンバーによるサステナビリティ推進委員会(11名)を設け、当社のエネルギー使用実績やCO2排出量を調査し、その管理や削減のための課題などを洗い出し、重要課題として経営会議にあげるべき対象の検討を行っております。」 — サステナビリティ推進委員会を11名で設置し、エネルギー使用実績・CO2排出量の調査、管理・削減課題の洗い出しを行う体制を追加している。 (https://komori.app/company/4616/filing/2023-fy)