# 企業風土改革・会社体質改善を主軸とする3か年中期経営計画｜神東塗料（4615）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「新たに企業風土改革・会社体質改善を主軸とした、2023年度からはじまる３か年の中期経営計画の策定に取り組むことといたします。」 — 従来の中期経営計画を終了し、2023年度からの3か年計画を企業風土改革・会社体質改善を中心に策定する方針が、新たな計画として初めて示された。 (https://komori.app/company/4615/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針、経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記され、既存の中期的な方向性が維持されている。 (https://komori.app/company/4615/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針、経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更はないとされ、既存の中期的な方向性が維持されている。 (https://komori.app/company/4615/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「中期計画の初年度である2023年度は、人員増などによる品質管理体制の拡充を進めたものの、一時停止となった公的認証の解除は完了できませんでした。…このため２年目にあたる2024年度につきましては、生産性の向上施策を１年前倒しする等の合理化を上積みすることで、営業黒字化を何としても達成することとしました。」 — 2023～2025年度計画の初年度について品質管理体制の拡充と公的認証解除の未完了を明示し、2年目には生産性向上施策を前倒しして営業黒字化を目指す計画へ進んだ。 (https://komori.app/company/4615/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針、経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記され、企業風土改革・会社体質改善を主軸とする既存の中期的な方向性が維持されている。 (https://komori.app/company/4615/filing/2024-h1)
- FY2025 後退 「当社グループは2025年度から始まる３ヶ年の中期経営計画の策定に取り組んでおりましたが、当計画に上記連結子会社化に伴う事業提携による効果を織り込むことが必要と判断いたしました。…2026年度から始まる３ヶ年の計画を策定中であり、2025年度後半に公表する予定です。」 — 2025年度開始予定だった3か年計画は、大日本塗料との事業提携効果を織り込むため2026年度開始へ延期された。 (https://komori.app/company/4615/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針、経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 企業風土改革・会社体質改善を含む既存の経営方針・経営戦略について、当中間期に重要な変更はないと記載されている。 (https://komori.app/company/4615/filing/2025-h1)
- 2026-05-28 前進 「当社は2026年度から始まる４ヶ年の中期経営計画を策定し、大日本塗料株式会社との事業提携によるシナジー効果も含めた、積極的な新規開発と拡販の実現、並びに生産性の向上に取り組むことといたしております。」 — 計画延期後の新たな中期経営計画が策定され、品質・体質改善に加えて新規開発、拡販、生産性向上を主要項目とする構成が示された。 (https://komori.app/company/4615/disclosure/20260527550773)
- FY2026 再定義 「2026年度から始まる４ヶ年の中期経営計画を策定し、大日本塗料株式会社との事業提携によるシナジー効果も含めた、積極的な新規開発と拡販の実現、並びに生産性の向上に取り組むことといたしております。」 — 企業風土改革・会社体質改善を主軸とした従来の3か年計画から、親会社とのシナジー、新規開発・拡販、生産性向上を中心とする2026年度開始の4か年計画へ再構成された。 (https://komori.app/company/4615/filing/2025-fy)