# 多様な人財が活躍するグループへの転換｜関西ペイント（4613）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「多様な人財が活躍するグループへ：あらゆる違い（性別・国籍・人種・宗教・バックグラウンド・年齢・障がい・性的指向）を受容し、人財の多様性推進を図る」 — 多様性の受容と人財活躍を長期マテリアリティとして独立した目標に設定した。2030年に従業員女性比率20％以上、女性管理職比率15％以上、役員女性比率25％を目指している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「公平な人財育成と登用により、グループ全体の管理職に占める女性比率30％以上（2030年）を目指します。
女性活躍の推進を図り、役員の女性比率30％達成（2030年）を目指します。」 — 女性比率目標を、2030年の管理職30％以上・役員30％へ拡大した。従来開示の女性管理職15％・役員25％から目標水準が引き上げられている。 (https://komori.app/company/4613/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「・公平な人材育成と登用により、グループ全体の管理職に占める女性比率30％以上（2030年）を目指します。
・女性活躍の推進を図り、役員の女性比率30％達成（2030年）を目指します。」 — 女性管理職比率・役員比率の2030年目標を再確認し、グローバル人事制度、公平な育成・登用及び多様な働き方を施策として示した。 (https://komori.app/company/4613/filing/2024-fy)
