# グループ経営資源の共有・有効活用とシナジー最大化｜関西ペイント（4613）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社グループの経営資源の共有化を図り、有効活用することで、グローバル化の加速に対応し、シナジー効果を極大化する」 — 経営基盤強化の具体的な実施手段として、経営資源の共有化・有効活用を挙げている。 (https://komori.app/company/4613/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループの経営資源の共有化を図り、有効活用することで、グローバル化の加速に対応し、シナジー効果を極大化する」 — 経営資源の共有・有効活用を通じたシナジー最大化の手段を再掲している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「両社グループの有する製品や技術、ノウハウなどの相互補完・共有によるシナジー創出」 — Helios Groupとの製品・技術・ノウハウの相互補完と共有という、グループ資源活用の具体的な展開が示された。 (https://komori.app/company/4613/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「その機能推進を通じ、グループ各社及び各地域における事業を一層強化するとともに、グループ内における経営資源の共有化と有効活用を行うことで、シナジー効果を創出し、当社グループの利益を極大化する。」 — 経営資源の共有・有効活用を、ヘッドクォーター機能を通じて実行する枠組みを具体化している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループの経営資源の共有化を図り、有効活用することで、グローバル化の加速に対応し、シナジー効果を極大化する」 — 経営資源の共有・有効活用とシナジー最大化をグループ経営基盤強化の手段として再掲している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「その機能推進を通じ、グループ各社及び各地域における事業を一層強化するとともに、グループ内における経営資源の共有化と有効活用を行うことで、シナジー効果を創出し、当社グループの利益を極大化する。」 — 経営資源の共有・有効活用とシナジー創出を通じた利益極大化の手段を再掲している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「その機能推進を通じ、グループ各社及び各地域における事業を一層強化するとともに、グループ内における経営資源の共有化と有効活用を行うことで、シナジー効果を創出し、当社グループの利益を極大化する。」 — 経営資源の共有・有効活用とシナジー創出を通じた利益極大化の手段を再掲している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「その機能推進を通じ、グループ各社及び各地域における事業を一層強化するとともに、グループ内における経営資源の共有化と有効活用を行うことで、シナジー効果を創出し、当社グループの利益を極大化する。」 — 経営資源の共有・有効活用とシナジー創出を通じた利益極大化の手段を再掲している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「その機能推進を通じ、グループ各社及び各地域における事業を一層強化するとともに、グループ内における経営資源の共有化と有効活用を行うことで、シナジー効果を創出し、当社グループの利益を極大化する。」 — 経営資源の共有・有効活用とシナジー創出を通じた利益極大化の手段を再掲している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「その機能推進を通じ、グループ各社及び各地域における事業を一層強化するとともに、グループ内における経営資源の共有化と有効活用を行うことで、シナジー効果を創出し、当社グループの利益を極大化する。」 — 経営資源の共有・有効活用とシナジー創出を通じた利益極大化の手段を再掲している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「その機能推進を通じ、グループ各社及び各地域における事業を一層強化するとともに、グループ内における経営資源の共有化と有効活用を行うことで、シナジー効果を創出し、当社グループの利益を極大化する。」 — グループ内の経営資源共有・有効活用とシナジー創出の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4613/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「この組織再編により各部門が明確な責任と権限を持ち、それぞれの事業特性に対し最適な形で迅速かつ的確な経営判断を行う体制へ移行いたします。」 — 資源共有・シナジー創出を支える枠組みとして、事業部門・コーポレート部門の責任権限を明確化する組織体制へ移行した。 (https://komori.app/company/4613/filing/2020-fy)
