# コーポレート・ガバナンスと内部統制システムの強化｜ミズホメディー（4595）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、企業価値の向上を目指し、業務を適正かつ効率的に行うとともに、適法で透明性の高い経営を実現するための体制を整備し、必要な施策を実施していくことが重要と考えております。そのため、内部統制システムの構築と体制整備に必要な事項を定めており、継続的な見直しによって改善を図っております。」 — 適法・透明で効率的な経営を目指し、内部統制システムを整備して継続的に見直す方針を示している。 (https://komori.app/company/4595/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、企業価値の向上を目指し、業務を適正かつ効率的に行うとともに、適法で透明性の高い経営を実現するための体制を整備し、必要な施策を実施していくことが重要と考えております。そのため、内部統制システムの構築と体制整備に必要な事項を定めており、継続的な見直しによって改善を図っております。」 — 適法・透明で効率的な経営、内部統制システムの整備と継続的な見直しを引き続き方針としている。 (https://komori.app/company/4595/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「また、社外取締役の選任による取締役会の監督機能の強化、社外監査役の選任による監査役の監査機能の強化を図っております。」 — 社外取締役2名・社外監査役2名を含む監督・監査体制と、業務執行会議、内部監査室等によるガバナンス体制を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4595/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、社外取締役の選任による取締役会の監督機能の強化、社外監査役の選任による監査役の監査機能の強化を図っております。」 — 社外取締役2名・社外監査役2名を含む取締役会・監査役会、業務執行会議、内部監査室等による監督・監査機能の強化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/4595/filing/2022-fy)
