# 全社的リスク管理とコンプライアンス体制｜ミズホメディー（4595）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4595/threads/281fb9472654
企業ページ: https://komori.app/company/4595

## 経過

- FY2016 初出 「当社は、リスク管理に関する全社的な体制を整備するために「リスク管理規程」を定め、全社的なリスク管理推進に係る議題について協議し、その対応策を承認する組織としてリスク管理委員会を設置し、管理すべきリスクの識別・評価を行い、リスクの回避や拡大の防止に向けた体制を構築しております。また、コンプライアンス委員会は、コンプライアンス活動の推進及び個別課題の協議・決定を行うことを目的としております。」 — リスク管理規程・リスク管理委員会による識別評価と対応策の承認、コンプライアンス委員会による活動推進・課題決定を記載している。 (https://komori.app/company/4595/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「リスク管理委員会においてリスクの評価を実施し、全社的なリスクマネジメント体制の整備、問題点の把握をしております。また、内部監査室が各部署のリスク管理状況を監査し、その結果を代表取締役社長に報告しております。」 — リスク管理委員会による評価・体制整備と内部監査室による各部署の監査を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/4595/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「また、「リスク管理規程」に基づき、リスク管理委員会においてリスクの評価を実施し、全社的なリスクマネジメント体制の整備、問題点の把握をしております。また、内部監査室が各部署のリスク管理状況を監査し、その結果を代表取締役社長に報告しております。」 — リスク管理委員会による評価・全社体制整備と、内部監査室による各部署の監査・社長報告を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/4595/filing/2022-fy)
- FY2023 再定義 「当社では、サステナビリティ関連のリスク及び機会を、その他経営上のリスク及び機会と一体的に監視及び管理しております。」 — 従来の全社的リスク管理・コンプライアンス体制に加え、サステナビリティ関連のリスク及び機会もその他の経営上のリスク・機会と一体的に管理する枠組みを明示している。 (https://komori.app/company/4595/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「これらに加え、「サステナビリティ推進事務局」を総務部内に設置し、サステナビリティに関する課題の整理、方針・施策の立案、目標設定及び進捗管理を行います。取締役会への定期的な報告や重要な方針・施策の提案・付議等を行い、全社的な取り組みを推進いたします。」 — 従来のリスク管理委員会・コンプライアンス委員会による管理に加え、総務部内にサステナビリティ推進事務局を設置し、課題整理、施策立案、目標設定、進捗管理および取締役会報告を担わせる体制を整備した。 (https://komori.app/company/4595/filing/2025-fy)