# 体系的な人材育成と多様な働き方による人的資本の強化｜大幸薬品（4574）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「具体的には、体系的な教育プログラムの構築、多様な人材の活躍推進、働きやすさの向上を目的とした社内環境整備を通して実現を目指しております。」 — 人的資本に関する独立した戦略・指標開示を開始した。全社員向け・マネジメント・階層別研修、多様な採用手法、在宅勤務・フレックス勤務等を施策として掲げ、育児休業からの復帰率100％及び男性労働者の育児休業等取得率100％維持を目標としている。 (https://komori.app/company/4574/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「（当期実績）
育児休業からの復職率： 100％
（当期実績）
男性労働者の育児休業等及び育児目的休暇の取得率：100％」 — 体系的教育、多様な採用、評価制度、在宅勤務・フレックス勤務等の人的資本施策を継続し、育児休業からの復職率及び男性労働者の育児休業等取得率はいずれも100％となった。有休取得率は82％、月平均残業時間は11.0時間である。 (https://komori.app/company/4574/filing/2024-fy)
- 2026-03-05 前進 「医薬品事業159（２）名、16名増（３名減）」 — 医薬品事業の使用人数が前連結会計年度末比で16名増加したと記載している。 (https://komori.app/company/4574/disclosure/20260213561041)
- 2026-03-24 再定義 「当社は、「品質経営」を企業活動の根幹に据え、組織文化の変革と人的資本経営を推進してまいります。」 — 人的資本経営を「品質経営」を根幹とする組織文化の変革と結び付けて位置付けている。 (https://komori.app/company/4574/disclosure/20260323586058)