# 多様な知の結集による変革の推進｜杏林製薬（4569）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4569/threads/98654354af96
企業ページ: https://komori.app/company/4569

## 経過

- FY2018-Q1 初出 「平成29年度は経営方針に「多様な知の結集による変革の推進」を掲げ」 — 平成29年度の経営方針として、多様な知を結集した変革の推進を掲げている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「平成29年度は経営方針に「多様な知の結集による変革の推進」を掲げ」 — 平成29年度の経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「平成29年度は経営方針に「多様な知の結集による変革の推進」を掲げ」 — 平成29年度の経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「平成29年度は経営方針に「多様な知の結集による変革の推進」を掲げ」 — 平成29年度の経営方針を年度業績の説明でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「平成30年度は経営方針に「スピーディな変革の実行」を掲げ、成長基盤の強化と収益力の向上に邁進しています。」 — 前年度の「多様な知の結集による変革の推進」から、平成30年度は「スピーディな変革の実行」へ経営方針を改めている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「平成30年度は経営方針に「スピーディな変革の実行」を掲げ、成長基盤の強化と収益力の向上に邁進しています。」 — 平成30年度の経営方針として「スピーディな変革の実行」を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「平成30年度は経営方針に「スピーディな変革の実行」を掲げ、成長基盤の強化と収益力の向上に邁進しています。」 — 平成30年度の経営方針として「スピーディな変革の実行」を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「2018年度は経営方針に「スピーディな変革の実行」を掲げ、成長基盤の強化と収益力の向上に邁進しました。」 — 2018年度の経営方針として「スピーディな変革の実行」を掲げたことを年度実績の説明で再確認している。 (https://komori.app/company/4569/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「当社グループは経営方針に「やり抜く力の発揮による変革の実行」を掲げ、最後まであきらめないマインドを持ち、目標達成に最大限注力するとともに、持続成長に向けた成長軌道の獲得に邁進します。」 — 前年度の「スピーディな変革の実行」から、2019年度は「やり抜く力の発揮による変革の実行」へ経営方針を改めている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは経営方針に「やり抜く力の発揮による変革の実行」を掲げ、最後まであきらめないマインドを持ち、目標達成に最大限注力するとともに持続成長に向けた成長軌道の獲得に邁進しています。」 — 2019年度の経営方針として「やり抜く力の発揮による変革の実行」を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再定義 「その初年度となる2021年3月期は、経営方針「オリジナリティーの追求に向けた挑戦」のもと」 — 前年度の「やり抜く力の発揮による変革の実行」から、2021年3月期は「オリジナリティーの追求に向けた挑戦」へ経営方針を改めている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「2021年３月期の経営方針に「オリジナリティーの追求に向けた挑戦」を掲げ、事業戦略として新薬群の成長加速、開発パイプラインの拡充、創薬プロジェクトの拡充、コスト競争力の向上に取り組み」 — ステージ3初年度の経営方針と事業戦略を継続している。 (https://komori.app/company/4569/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再定義 「2022年３月期の経営方針に「オリジナリティーの追求に向けた“見極め”」を掲げ、新薬群の成長加速、開発パイプラインの拡充、創薬のスピード向上、コスト競争力の向上に積極的に取り組みました。」 — 前年度の「オリジナリティーの追求に向けた挑戦」から、2022年3月期は「見極め」へ経営方針の表現を改め、創薬のスピード向上を重点施策に加えている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「2022年３月期の経営方針に「オリジナリティーの追求に向けた“見極め”」を掲げ、新薬群の成長加速、開発パイプラインの拡充、創薬のスピード向上、コスト競争力の向上に積極的に取り組みました。」 — 2022年3月期の経営方針「オリジナリティーの追求に向けた“見極め”」と4つの重点施策を継続している。 (https://komori.app/company/4569/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再定義 「2023年３月期の経営方針に「オリジナリティーの追求による成長トレンドの実現」を掲げ、事業戦略においては事業の「スピード」の向上を重点ポイントとして、①新薬群の成長加速、②開発パイプラインの拡充、③創薬のスピード向上の３つに積極的に取り組みました。」 — 経営方針を前年度の「見極め」から「オリジナリティーの追求による成長トレンドの実現」へ改め、事業のスピード向上を3つの重点施策で進めている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 再定義 「その初年度となる2024年３月期は、経営方針に「事業体制の刷新と新たな取り組みによる成長」を掲げ」 — 従来の年度ごとの経営方針から、Vision 110－Stage1－初年度は「事業体制の刷新と新たな取り組みによる成長」を掲げる形へ改めている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「その初年度となる2024年３月期は、経営方針に「事業体制の刷新と新たな取り組みによる成長」を掲げ、事業活動のポイントとして①創薬体制の刷新、②パイプラインの拡充、③新薬の普及最大化、④コスト競争力の向上に積極的に取り組んでいます。」 — Vision 110 Stage1初年度の経営方針「事業体制の刷新と新たな取り組みによる成長」と4つの活動ポイントを継続している。 (https://komori.app/company/4569/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「その初年度となる2024年３月期は、経営方針に「事業体制の刷新と新たな取り組みによる成長」を掲げ、事業活動として①創薬体制の刷新 ②パイプラインの拡充 ③新薬の普及最大化 ④コスト競争力の向上に積極的に取り組んでいます。」 — Vision 110 Stage1初年度の経営方針と4つの事業活動ポイントを継続している。 (https://komori.app/company/4569/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再定義 「その２年目となる2025年３月期は、経営方針に「変革を成し遂げる」と掲げ、事業活動として①創薬の変革を成し遂げる、②パイプラインの拡充、③新薬の普及最大化、④コスト競争力の向上等に積極的に取り組んでいます。」 — Vision 110 Stage1の2年目における経営方針を、前年度の「事業体制の刷新と新たな取り組みによる成長」から「変革を成し遂げる」へ改めた。 (https://komori.app/company/4569/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「Stage１の最終年度である2026年3月期は、経営方針に「Vision 110の実現に向けた事業体制の確立」を掲げ、目標達成に向け取り組んでいます。」 — Vision 110 Stage1の最終年度における経営方針を、前年度の「変革を成し遂げる」から「Vision 110の実現に向けた事業体制の確立」へ改めた。 (https://komori.app/company/4569/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「中期経営計画「Vision 110 －Stage２－」では、ステートメントを「持続成長に向けた積極的な投資」とし、中長期的な成長エンジンとなる導入品等の獲得を最優先事項と位置付け、確固たる信念を持って取り組みます。」 — Stage1の「Vision 110の実現に向けた事業体制の確立」から、Stage2では導入品等の獲得を最優先とする「持続成長に向けた積極的な投資」へ経営方針を改めている。 (https://komori.app/company/4569/filing/2025-fy)
