# サステナビリティ基本方針に基づく重要課題管理｜ゼリア新薬工業（4559）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、社会・環境問題を含むサステナビリティを巡る諸課題について、経営の重要課題として取り組んでおります。2021年度に「ゼリア新薬工業のサステナビリティ基本方針」を策定し、社会・環境問題等に対する具体的な取り組みを進めております。」 — サステナビリティを経営の重要課題と位置づけ、2021年度策定の基本方針に基づく取り組みを初めて独立したテーマとして開示した。 (https://komori.app/company/4559/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「さらに2024年４月に、サステナビリティ活動の推進と管理体制の強化を目的に、管理本部を管掌する取締役を委員長、関連部門長並びに工場長を委員とし、サステナビリティ委員会を設立いたしました。」 — サステナビリティ活動の推進・管理体制強化のため、2024年4月にサステナビリティ委員会を設立した。 (https://komori.app/company/4559/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「さらに2024年４月に、サステナビリティ活動の推進と管理体制の強化を目的に、管理本部を管掌する取締役を委員長、関連部門長並びに工場長を委員とし、サステナビリティ委員会を設立いたしました。サステナビリティに関連した取組や重要事項について原則として年２回討議を行い、活動内容や進捗を原則として年１回取締役会に報告する体制としております。さらに、より専門的な討議・実務の推進を行うため、サステナビリティ委員会の下部組織としてワーキンググループを設置しております。」 — サステナビリティ委員会の運営頻度、取締役会への報告、ワーキンググループの設置が具体化され、管理体制が進展した。 (https://komori.app/company/4559/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社は、サステナビリティに関連する課題の中から、優先的に取り組むべき重要課題として10個のマテリアリティを特定いたしました。…本年度の分析対象はゼリア新薬工業単体とし、将来影響が想定されるリスクと機会を特定し、2030年度・2050年度における財務影響額を試算いたしました。」 — サステナビリティの重要課題を10個のマテリアリティとして特定し、気候変動について2030年度・2050年度のシナリオ分析と財務影響試算へ進んだ。 (https://komori.app/company/4559/filing/2025-fy)