# 教育体系の見直しとシニア・女性の活用｜中京医薬品（4558）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4558/threads/abbb79ed4b23 企業ページ: https://komori.app/company/4558 ## 経過 - FY2016 初出 「階層別の社員教育体系の見直し、シニアおよび女性の活用と登用を図る。」 — 人材育成制度の見直しと特定人材層の活用・登用を施策として掲げている。 (https://komori.app/company/4558/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「階層別の社員教育体系の見直し、シニアおよび女性の活用と登用を図る。」 — 教育体系の見直しとシニア・女性の活用を基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「・ 階層別の社員教育体系の見直し、シニアおよび女性の活用と登用を図る。」 — 教育体系の見直しとシニア・女性の活用を基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「・ 階層別の社員教育体系の見直し、シニアおよび女性の活用と登用を図る。」 — 教育体系の見直しとシニア・女性の活用を基本戦略として再掲している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「・ 階層別の社員教育体系の見直し、シニアおよび女性の活用と登用を図る。」 — 教育体系の見直しとシニア・女性の活用を基本戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「また、シニア社員の登用や、女性社員を積極的に採用し、お客様の多様なニーズに対応できるよう営業職層の拡大と労働環境の整備に努めて参りました。」 — シニア社員の登用と女性社員の積極採用を実施し、営業職層の拡大および労働環境の整備に取り組んだことを記載している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2017-q1) - FY2018-Q3 再掲 「また、シニア社員の登用や、女性社員を積極的に採用し、お客様の多様なニーズに対応できるよう営業職層の拡大と労働環境の整備に努めて参りました。」 — シニア社員の登用、女性社員の採用、営業職層の拡大、労働環境整備を継続している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2017-q3) - FY2018 その他 「また人手不足の解消のため積極的な採用活動に取り組んで業績向上に邁進してまいります。」 — 従来のシニア・女性の活用に加え、人手不足の解消を目的とする積極的な採用活動を明示した。 (https://komori.app/company/4558/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「売上高につきましては、今期に入っても人手不足が解消されず営業人員は前年同期比で減少しましたが、新小売システム導入により営業効率の改善や社員教育の強化などにより、一人当たりの生産性は向上しました。」 — 社員教育の強化を含む施策により、一人当たりの生産性が向上したと記載している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 前進 「売上高につきましては、営業人員の不足は、社員の補充により解消したものの新入社員の人材育成に時間を要する為、減収となりました。」 — 営業人員不足が社員の補充により解消された一方、新入社員の人材育成に時間を要したと記載している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「また、シニア社員の登用や、女性社員を積極的に採用し、お客様の多様なニーズに対応できるよう営業職層の拡大と労働環境の整備に努めて参りました。」 — シニア社員の登用、女性社員の採用、営業職層の拡大および労働環境整備を継続している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「また、積極的な採用を推進すべく求人サイトのリニューアルやＷｅｂ会社説明会、大学デジタルメディア紹介等を導入しインターンシップも積極的に取り組みました。更にシニア社員の登用や女性社員を積極的に採用し、営業職層の充実と労働環境の整備に努めました。」 — 求人サイトのリニューアル、Web会社説明会、大学デジタルメディア、インターンシップの導入に加え、シニア登用・女性採用を実施した。 (https://komori.app/company/4558/filing/2018-fy) - FY2021-Q1 前進 「少子高齢化に伴う労働人口の減少や国の政策である「働き方改革」の施行により、営業人員の積極的な採用はもとより、業務効率や勤務形態の改善を図りました。そのためＩＴを活用した営業サポートや教育、コミュニケーションツール等を強化し一人当たりの生産性の向上に努めました。」 — 採用、業務効率・勤務形態の改善、ITを活用した教育等を進め、一人当たりの生産性向上に取り組んだ。 (https://komori.app/company/4558/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「また少子高齢化に伴う労働人口の減少や国の政策である「働き方改革」の施行により、営業人員の積極的な採用はもとより、業務効率や勤務形態の改善を図りました。そのためＩＴを活用した営業サポートや教育、コミュニケーションツール等を強化し一人当たりの生産性の向上に努めました。」 — 営業人員の採用、業務効率・勤務形態の改善、ITを活用した教育等を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/4558/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「また少子高齢化に伴う労働人口の減少や国の政策である「働き方改革」の施行により、営業人員の積極的な採用はもとより、業務効率や勤務形態の改善を図りました。そのためＩＴを活用した営業サポートや教育、コミュニケーションツール等を強化し一人当たりの生産性の向上に努めました。」 — 営業人員の採用、勤務形態・業務効率の改善、ITを活用した教育等を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/4558/filing/2020-q3) - FY2023-Q1 再掲 「今後は積極的な採用活動と共にお客様とのふれあいの強みを活かして更なる新しいサービスや価値創造に注力してまいります。」 — 積極的な採用活動を続け、新しいサービスや価値創造につなげる人材面の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2022-q1) - FY2023 前進 「管理職に占める女性労働者の割合 2026年３月までに20％ 14.8％ 男性労働者の育児休業取得率 2026年３月までに30％ －％ 労働者の男女の賃金の差異 2026年３月までに70％ 58.3％」 — 人材施策について、女性管理職比率、男性育児休業取得率、男女賃金差異に関する2026年3月までの目標と当事業年度実績を初めて具体的に開示した。 (https://komori.app/company/4558/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「今後は積極的な採用活動と共にお客様とのふれあいの強みを活かして更なる新しいサービスや価値創造に注力してまいります。」 — 積極的な採用活動を続け、新しいサービスや価値創造につなげる人材面の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「今後は積極的な採用活動と共にお客様とのふれあいの強みを活かして更なる新しいサービスや価値創造に注力してまいります。」 — 積極的な採用活動を続け、新しいサービスや価値創造につなげる人材面の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「今後は積極的な採用活動と共にお客様とのふれあいの強みを活かして更なる新しいサービスや価値創造に注力してまいります。」 — 積極的な採用活動を通じ、新サービスや価値創造につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「人財の定着と育成におきましては、積極的な採用活動はもとより、2023年４月より奨学金返還支援制度を導入いたしました。また、人事制度改定プロジェクトによるリテンション(人財の定着・維持)を重要テーマした新人事制度の設計に取り組みました。」 — 奨学金返還支援制度を導入し、人材の定着・維持を目的とする新人事制度の設計に取り組んだ。 (https://komori.app/company/4558/filing/2023-fy) - FY2025-H1 悪化 「しかしながら、売上高やセグメント利益においては、一人当たりの生産性は向上したものの、営業人員の不足により減少となりました。今後は積極的な採用活動と共にお客さまとのふれあいの強みを活かして更なる新しいサービスや価値創造に注力してまいります。」 — 生産性向上の一方で営業人員不足が業績の減少要因となり、今後の積極採用を対応として示している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「人財の定着と育成におきましては、積極的な採用活動はもとより、奨学金返還支援制度や人財育成の促進及びリテンション(人財の定着・維持)を重要テーマとした新人事制度を2024年4月より導入し、パフォーマンスの高さに応じた適正な処遇の向上を図りました。」 — 奨学金返還支援制度と2024年4月導入の新人事制度を運用し、人材の定着・育成と処遇改善を進めた。女性管理職比率等の2026年3月目標についても実績を更新している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「今後は積極的な人財採用活動を継続し、組織力の強化を図ります。特に、お客さまとのふれあい業の強みを活かし、新しいサービスの創出や革新的な価値創造に注力してまいります。」 — 積極的な採用活動を継続し、組織力の強化と新サービス・価値創造につなげる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4558/filing/2025-h1) - 2026-05-13 前進 「人財確保においては、積極的な採用活動を行い、育成面では新入社員研修やフォローアップ研修、女性営業社員研修、階層別営業社員研修を通じて組織力の強化を図りました。」 — 採用活動に加え、複数の研修を通じた人材育成・組織力強化を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4558/disclosure/20260512526014) - 2026-06-02 前進 「育成面では新入社員研修やフォローアップ研修、女性営業社員研修、階層別営業社員研修を通じて組織力の強化を図りました。」 — 人材育成について、研修内容を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4558/disclosure/20260529555760) - FY2026 その他 「管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合　2029年３月までに20％　16.1％　男性労働者の育児休業取得率　2029年３月までに30％　66.7％　労働者の男女の賃金の額の差異　2029年３月までに70％　57.2％」 — 女性管理職比率、男性育児休業取得率、男女賃金差異について、目標年度を2029年3月として実績を更新した。 (https://komori.app/company/4558/filing/2025-fy) - 2026-11-05 再掲 「今後は積極的な採用活動と共に、お客さまとのふれあいの強みを活かして更なる新しいサービスや価値創造に注力してまいります。」 — 積極採用と顧客接点を活用した新サービス・価値創造の方針を再確認した。 (https://komori.app/company/4558/disclosure/20261104563520)