# 経営管理体制・内部統制・コンプライアンスの強化｜富士製薬工業（4554）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4554/threads/cddf4f456b6c
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## 経過

- FY2017 初出 「経営管理体制の強化（内部統制システムの強化、コンプライアンスの徹底、リスク管理体制の確立、ＩＴシステムの整備）」 — 経営管理体制の強化に向け、内部統制、コンプライアンス、リスク管理、IT整備を具体的な構成要素として列挙。 (https://komori.app/company/4554/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「また、情報セキュリティ強化のため、ネットワークの社内網整備や情報保存媒体の使用期限を設けるなど、情報漏えいリスクの軽減に努めています。」 — 経営管理体制・IT整備の具体策として、社内ネットワーク整備および情報保存媒体の使用期限設定を記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「加えて、リスク管理委員会において、危機事象対応要領シートを作成し、17の危機ごとに対応要領を定め、社内に周知しております。」 — 経営管理・内部統制の具体策として、17種類の危機ごとの対応要領を作成・周知したことを記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また、平時から危機事象に備えるべく、常設のリスク管理委員会において、危機事象対応要領シートを作成し、17の危機類型ごとに対応要領を定めています。毎年、17の危機類型のうち複数の危機類型につき、関係部署で机上訓練を行い、課題を抽出し、対応を進めています。」 — 17の危機類型に対する対応要領の整備と、毎年の机上訓練を含むリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2021-fy)