# 2030年ビジョンによる女性のwell-being・グローバル進出・社会貢献の一体化｜富士製薬工業（4554）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4554/threads/06d0429860f3 企業ページ: https://komori.app/company/4554 ## 経過 - FY2020-Q1 初出 「このような状況のもと、当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingに貢献している」、「薬の富山からGlobal Marketに進出している」、「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を新たに掲げ、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」 — 2030年を時間軸とする新たな長期ビジョンを初めて掲げ、①世界の女性のwell-beingへの貢献、②富山を起点としたGlobal Marketへの進出、③幸福な会社と社会貢献の一体化、の3要素を成長戦略の方向性として示している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2019-q3) - FY2020-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」、「薬の富山からGlobal Marketに進出している」、「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を新たに掲げ、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」 — 2030年を時間軸とするビジョンについて、女性のwell-beingへの貢献、Global Marketへの進出、社会貢献との一体化という3要素を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4554/filing/2020-q1) - FY2020-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」、「薬の富山からGlobal Marketに進出している」、「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を新たに掲げ、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」 — 2030年を時間軸とするビジョンについて、女性のwell-beingへの貢献、Global Marketへの進出、社会貢献との一体化という3要素を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4554/filing/2020-q2) - FY2020 再掲 「これらを着実に実行し、経営理念を実践するため、2029年９月期末の「ありたい姿」を定めた2030年ビジョンを策定し公表しました。」 — 2030年ビジョンについて、2029年9月期末を「ありたい姿」の時点として、女性のwell-being、Global Market、幸福な会社と社会貢献の一体化という3要素を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4554/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、新たな中期経営計画を策定いたしました。」 — 2030年ビジョンについて、2024年9月期を中間地点とする新中期経営計画を策定したことを記載し、女性のwell-being、Global Market、社会貢献との一体化という3要素を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4554/filing/2020-q3) - FY2021-Q2 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、新たな中期経営計画を策定いたしました。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする新中期経営計画を継続して記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2021-q1) - FY2021-Q3 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、新たな中期経営計画を策定いたしました。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする新中期経営計画を継続して記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2021-q2) - FY2021 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、新たな中期経営計画を策定いたしました。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする中期経営計画を継続して記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、新たな中期経営計画を策定いたしました。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする新中期経営計画を継続して記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2021-q3) - FY2022-Q2 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、新たな中期経営計画を策定いたしました。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする中期経営計画を継続して記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2022-q1) - FY2022-Q3 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、新たな中期経営計画を策定いたしました。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする位置づけを継続して記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2022-q2) - FY2022 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を ”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、新たな中期経営計画を策定いたしました。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする中期経営計画の位置づけを継続している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を ”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、中期経営計画を策定しております。本中期経営計画では「Fujiらしくをあたらしく」をテーマとし、当社の強みである女性医療領域・急性期医療領域を強化しつつ、スピード感を持って、ASEANや北米といった海外事業へ積極的に参入し、その先の５年間でさらに拡大できるように新薬・バイオシミラー・ジェネリックのパイプラインを充実させるなど、2030年に向けた成長戦略にグループ全体で取り組んでおります。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする中期経営計画の位置づけを継続している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2022-q3) - FY2023-Q2 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を ”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、中期経営計画を策定しております。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする中期経営計画の位置づけを継続している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2023-q1) - FY2023-Q3 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を ”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点である2024年９月期に向かう道筋を示した行程表として、中期経営計画を策定しております。」 — 2030年ビジョンの3要素と、2024年9月期を中間地点とする中期経営計画の位置づけを継続している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2023-q2) - FY2024-Q1 再掲 「当社グループは2030年ビジョンとして「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」「薬の富山からGlobal Marketに進出している」「世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」を ”10年後のありたい姿”として掲げ、これを実現するための中間地点として2024年９月期を最終年度とする中期経営計画を策定しております。」 — 2030年ビジョンの3要素を継続し、2024年9月期を中期経営計画の最終年度とする位置づけを記載している。 (https://komori.app/company/4554/filing/2023-q3) - FY2025-H1 再定義 「富士製薬工業グループが経営理念である「成長」と「貢献」のサイクルをより一層循環させ、将来にわたって価値を生み出し続ける姿として、「長期ビジョン2035」を策定し、長期ビジョン2035を実現するために、これからの５年間で、「女性医療での貢献拡大」「バイオシミラー事業による貢献拡大」「グローバルCMO 事業による収益貢献」「次の成長ドライバーの仕込み・見極め」の４つの成長戦略とそれを支える経営基盤の強化として「人財の強化」「組織機能の高度化」「デジタルの推進」の３つの施策を中期経営計画として進めております。」 — 従来の2030年ビジョンから、2035年を見据えた長期ビジョンへ時間軸と成長戦略の枠組みが更新されている。 (https://komori.app/company/4554/filing/2024-h1) - 2026-08-06 再掲 「長期ビジョン2035を実現するために、2029年９月期までに、「女性医療での貢献拡大」「バイオシミラー事業による貢献拡大」「グローバルCMO事業による収益貢献」「次の成長ドライバーの仕込み・見極め」の４つの成長戦略」 — 長期ビジョン2035の時間軸と、女性医療・バイオシミラー・グローバルCMO・次の成長ドライバーという成長戦略を継続して示している。 (https://komori.app/company/4554/disclosure/20260805510848)