# 新経営構想「EIKEN ROAD MAP 2009」に基づく経営｜栄研化学（4549）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”の方針に基づいて、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外での便潜血検査用試薬・装置の市場展開のさらなる加速、遺伝子検査（LAMP法）製品のグローバル展開、中国での生産・販売体制の強化など、グループ全体でのグローバル化を推進してまいりました。」 — 国内販売、海外展開、LAMP法、中国事業を含む全社的な経営構想として示されている。 (https://komori.app/company/4549/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”の方針に基づいてグループ中期経営計画を策定し、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でのグローバル化を推進してまいりました。」 — 新経営構想に基づくグループ中期経営計画を策定したと明記され、重点事業分野も4分野として具体化されている。 (https://komori.app/company/4549/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”の方針に基づいてグループ中期経営計画を策定し、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でのグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009に基づく中期経営計画と、4つの海外重点事業分野によるグローバル化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4549/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”の方針に基づいてグループ中期経営計画を策定し、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でのグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009に基づく中期経営計画と、海外4重点事業分野によるグローバル化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4549/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”の方針に基づいてグループ中期経営計画を策定し、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009に基づく中期経営計画、国内主力製品の拡大、海外4重点事業分野によるグローバル化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4549/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”の方針及びグループ中期経営計画に基づき、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009とグループ中期経営計画に基づく国内主力製品の拡大、海外4重点分野、全社的なグローバル化を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”の方針及びグループ中期経営計画に基づき、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009とグループ中期経営計画に基づく国内主力製品の拡大、海外4重点事業分野、全社的なグローバル化を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”の方針及びグループ中期経営計画に基づき、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009とグループ中期経営計画に基づき、国内主力製品の拡大、海外4重点事業分野、全社的なグローバル化を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループは、便潜血検査用試薬・装置、尿検査用試薬・装置、遺伝子検査（LAMP法）試薬・装置、免疫血清学的検査用試薬（LZテスト）の４つの製品群を重点事業分野として注力し、国内市場で安定的な成長を図るとともに、海外展開を加速させます。」 — EIKEN ROAD MAP 2009に基づく重点事業分野、国内成長、海外展開の基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”及び中期経営計画に基づき、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009と中期経営計画に基づく国内主力製品の拡大、海外4重点事業分野、全社的なグローバル化を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”及び中期経営計画に基づき、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009と中期経営計画に基づく国内主力製品の拡大、海外4重点事業分野、全社的なグローバル化を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP 2009”及び中期経営計画に基づき、国内での主力製品の売上拡大に努めるとともに、海外市場では便潜血検査、免疫血清学的検査、尿検査、遺伝子検査の４つを重点事業分野として、グループ全体でグローバル化を推進してまいりました。」 — EIKEN ROAD MAP 2009と中期経営計画に基づく国内主力製品の拡大、海外4重点事業分野、全社的なグローバル化を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「当社グループは“EIKEN ROAD MAP 2009”のもとに、企業価値の向上を図るとともに、グローバル企業への変革を柱として、持続的な成長を遂げてきました。この成長を継続し、事業のスピードアップと拡大を図ることが必要と考え、新たな“EIKEN ROAD MAP 2019”にて創立90周年にあたる2028年度に「世界的な臨床検査薬企業として、人々の健康を守り続ける」という、当社グループのグランドビジョンを実現するために以下の基本戦略を策定しました。」 — 従来のEIKEN ROAD MAP 2009を過去の成長基盤として位置づけ、新たなEIKEN ROAD MAP 2019、2028年度のグランドビジョン、三つの基本戦略へ枠組みを更新した。 (https://komori.app/company/4549/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP2019”の基本戦略に基づき中期経営計画を策定し、経営効率を高めるための基盤整備、グローバル展開の推進、国内販売の維持とシェアアップ、研究開発力の強化の４つを重点施策として、グループ全体で持続的な成長と収益性の向上に努めております。」 — EIKEN ROAD MAP2019と中期経営計画に基づき、基盤整備、グローバル展開、国内販売、研究開発の4つを重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは新経営構想“EIKEN ROAD MAP2019”の基本戦略に基づき中期経営計画を策定し、経営効率を高めるための基盤整備、グローバル展開の推進、国内販売の維持とシェアアップ、研究開発力の強化の４つを重点施策として、グループ全体で持続的な成長と収益性の向上に努めております。」 — EIKEN ROAD MAP2019と中期経営計画に基づく4つの重点施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4549/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「当社グループは、2019年４月に経営構想“EIKEN ROAD MAP 2019”を策定しました。創立90周年にあたる2028年度までの10年間で、グランドビジョン「Saving Your Health（世界的な臨床検査薬企業として、人々の健康を守り続ける）」の実現を目指して、以下の基本戦略に基づき、中期経営計画（2020年３月期～2022年３月期）を策定し、推進しております。」 — EIKEN ROAD MAP 2019、2028年度のグランドビジョン及び2020年3月期から2022年3月期の中期経営計画を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想“EIKEN ROAD MAP2019”の基本戦略に基づき中期経営計画を策定し、経営効率を高めるための基盤整備、グローバル展開の推進、国内販売の維持とシェアアップ、研究開発力の強化の４つを重点施策として、グループ全体で持続的な成長と収益性の向上に努めております。また、新型コロナウイルス検出試薬の供給を通じ、同感染症対策への貢献を目指しております。」 — EIKEN ROAD MAP2019に基づく4つの重点施策を継続し、新型コロナウイルス検出試薬の供給による感染症対策への貢献を付記している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想“EIKEN ROAD MAP 2019”に基づき中期経営計画を策定し、経営効率を高めるための基盤整備、グローバル展開の推進、国内販売の維持とシェアアップ、研究開発力の強化の４つを重点施策として、グループ全体で持続的な成長と収益性の向上に努めております。また、新型コロナウイルス検出試薬の国内安定供給及びグローバル展開を通じ、同感染症対策への貢献を目指しております。」 — EIKEN ROAD MAP 2019に基づく4つの重点施策を継続し、新型コロナウイルス検出試薬の国内安定供給及びグローバル展開を通じた感染症対策への貢献を付記している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想“EIKEN ROAD MAP 2019”に基づき中期経営計画を策定し、経営効率を高めるための基盤整備、グローバル展開の推進、国内販売の維持とシェアアップ、研究開発力の強化の４つを重点施策として、グループ全体で持続的な成長と収益性の向上に努めております。また、新型コロナウイルス検出試薬の国内安定供給及びグローバル展開を通じ、同感染症対策への貢献を目指しております。」 — EIKEN ROAD MAP 2019に基づく4つの重点施策と、新型コロナウイルス検出試薬の国内安定供給・グローバル展開を通じた感染症対策への貢献を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想“EIKEN ROAD MAP 2019”に基づき中期経営計画を策定し、経営効率を高めるための基盤整備、グローバル展開の推進、国内販売の維持とシェアアップ、研究開発力の強化の４つを重点施策として、グループ全体で持続的な成長と収益性の向上に努めております。また、新型コロナウイルス検出試薬の国内安定供給及びグローバル展開を通じ、同感染症対策への貢献を目指しております。」 — EIKEN ROAD MAP 2019に基づく中期経営計画、4つの重点施策及び新型コロナウイルス検出試薬による感染症対策への貢献を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「当社グループは、事業を取り巻く環境変化に対応するとともに、サステナビリティ経営の視点を取り込むため、経営構想「EIKEN ROAD MAP 2019」を見直し、2030年をゴールとして、新たに「EIKEN ROAD MAP 2030」として再定義いたしました。」 — EIKEN ROAD MAP 2019を見直し、2030年をゴールとするEIKEN ROAD MAP 2030へ再定義した。新スローガンとして「Beyond the Field ～ Team × Challenge ～」も掲げている。 (https://komori.app/company/4549/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想「EIKEN ROAD MAP 2030」に基づき中期経営計画を策定し、「がんの予防・治療への貢献」、「感染症撲滅・感染制御への貢献」、「ヘルスケアに役立つ製品・サービスの提供」の３つの注力事業分野を中心に重点施策を展開し、グループ全体で持続的な成長と着実な収益性の向上に努めております。」 — EIKEN ROAD MAP 2030に基づく中期経営計画と、3つの注力事業分野を中心とする重点施策を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想「EIKEN ROAD MAP 2030」に基づき策定した中期経営計画に沿って、「がんの予防・治療への貢献」、「感染症撲滅・感染制御への貢献」、「ヘルスケアに役立つ製品・サービスの提供」の３つの注力事業分野を中心に重点施策を展開し、グループ全体で持続的な成長と着実な収益性の向上に努めております。」 — EIKEN ROAD MAP 2030と中期経営計画に基づき、がん、感染症、ヘルスケアの3つの注力事業分野を中心に重点施策を展開する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想「EIKEN ROAD MAP 2030」に基づき策定された中期経営計画に沿って、「がんの予防・治療への貢献」、「感染症撲滅・感染制御への貢献」、「ヘルスケアに役立つ製品・サービスの提供」の３つの注力事業分野を中心に重点施策を展開し、グループ全体で持続的な成長と着実な収益性の向上に努めております。」 — EIKEN ROAD MAP 2030と中期経営計画に基づく3つの注力事業分野を中心とする重点施策の展開を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想「EIKEN ROAD MAP 2030」に基づき策定された中期経営計画に沿って、「がんの予防・治療への貢献」、「感染症撲滅・感染制御への貢献」、「ヘルスケアに役立つ製品・サービスの提供」の３つの注力事業分野を中心に重点施策を展開し、グループ全体で持続的な成長と着実な収益性の向上に努めております。」 — EIKEN ROAD MAP 2030と中期経営計画に基づき、3つの注力事業分野を中心に重点施策を展開する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2023-q1)
- FY2025 前進 「2025年４月から始まる新中期経営計画（2026年３月期～2028年３月期）では、「Challenges to Innovation」をスローガンに掲げ、収益基盤の強化に向けた抜本的な変革を進めてまいります。」 — EIKEN ROAD MAP 2030の下で、新たな中期経営計画と「Challenges to Innovation」スローガンを開始し、収益基盤の抜本的変革を打ち出した。 (https://komori.app/company/4549/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営構想「EIKEN ROAD MAP 2030」に基づき策定された中期経営計画で「Challenges to Innovation」をスローガンに掲げ、「がんの予防・治療への貢献」、「感染症撲滅・感染制御への貢献」、「ヘルスケアに役立つ製品・サービスの提供」の３つの注力事業分野を中心に重点施策を展開するとともに、当社グループ全体で収益基盤の強化に向けた抜本的な変革を進めてまいります。」 — EIKEN ROAD MAP 2030、新中期経営計画の「Challenges to Innovation」、3つの注力事業分野及び収益基盤の抜本的変革を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4549/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 再掲 「当社グループは中期経営計画に基づき「がんの予防・治療への貢献」、「感染症撲滅・感染制御への貢献」、「ヘルスケアに役立つ製品・サービスの提供」の３つの注力事業分野を中心に重点施策を展開するとともに、世界の人々の健康を守る企業として「医療」の課題、そして「環境」・「社会」・「ガバナンス」の課題にも積極的に取り組み、さらなる企業価値の向上と持続可能な社会の実現を目指しております。」 — 3つの注力事業分野、収益基盤の強化及びサステナビリティ課題への取り組みを継続して記載している。 (https://komori.app/company/4549/disclosure/20260512524607)
- 2026-05-12 再定義 「EIKEN ROAD MAP 2030／第2次中期経営計画（FY2025-FY2027）⇒ 経営計画2030として再策定」 — 従前のEIKEN ROAD MAP 2030及び第2次中期経営計画を、「経営計画2030（FY2026-FY2030）」として再策定する枠組みに変更した。FY2030に目指す事業領域・戦略の方向性は変更しないとしている。 (https://komori.app/company/4549/disclosure/20260512524923)
- 2026-05-12 再定義 「EIKEN ROAD MAP 2030／第2次中期経営計画（FY2025-FY2027）⇒ 経営計画2030として再策定」 — 従来のロードマップ及び中期経営計画を、FY2026-FY2030の「経営計画2030」として再策定する枠組みに変更した。一方、FY2030に目指す事業領域・戦略の方向性は変更なしとしている。 (https://komori.app/company/4549/disclosure/20260512524936)
- 2026-06-01 再定義 「こうした目指す姿の実現に向け、当社グループはこのたび、2030年に向けた経営構想「EIKEN ROAD MAP 2030」及び中期経営計画（2026年３月期〜2028年３月期）を見直し、新たに「経営計画2030」（FY2026 - FY2030）として再策定いたしました。」 — EIKEN ROAD MAP 2030及び従来の中期経営計画を見直し、FY2026-FY2030の「経営計画2030」へ再策定したことを記載している。 (https://komori.app/company/4549/disclosure/20260529554831)
- FY2026 再定義 「当社グループは、事業を取り巻く環境変化に対応するとともに、サステナビリティ経営の視点を取り込み、2030年の目指す姿として、「EIKEN Vision 2030」を設定しております。」 — 従来の「EIKEN ROAD MAP 2030」を見直し、2030年の目指す姿を「EIKEN Vision 2030」と再整理した。さらに2027年3月期を初年度、2031年3月期を最終年度とする5か年の経営計画を策定している。 (https://komori.app/company/4549/filing/2025-fy)
- 2026-07-30 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは経営計画2030に基づき「がんの予防・治療への貢献」、「感染症撲滅・感染制御への貢献」、「ヘルスケアに役立つ製品・サービスの提供」の３つの注力事業分野を中心に重点施策を展開するとともに、当社グループ全体で収益基盤の強化に向けた抜本的な変革を進めております。」 — 経営計画2030、3つの注力事業分野及び収益基盤の抜本的な変革を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4549/disclosure/20260730503042)