# 栄研化学（4549） 経営計画の変更に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4549/disclosure/20260512524923
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-12
Komoriの読み（0-100）: 70
企業ページ: https://komori.app/company/4549

## 何が変わったか

従来の「EIKEN ROAD MAP 2030」と第2次中期経営計画を再構成し、「経営計画2030（FY2026～FY2030）」に置き換えた。2030年度の売上高・営業利益・ROEなどの目標は、従来計画より引き下げられている。

## 会社が挙げた理由

2025年6月に発足した新たな執行体制のもと、従前計画における未達要因について構造的な分析・検証を行い、実行可能性と成長性の両立を図った経営運営へ転換するため。会社は、地政学リスク等による原材料価格・物流費の上昇、価格転嫁が困難な国内医療保険制度、USAID予算凍結による海外結核検査需要の減少なども外部要因として挙げている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 経営計画2030
- 計画期間: FY2026-FY2030
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"600億円（新規事業・非連続成長による数字を含み750億円）","revised_forecast":"500億円以上（新規事業・非連続成長による数字を除く）","change":"単純比較不可（新規事業・非連続成長の扱いが異なる）","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"150億円","revised_forecast":"70億円以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"20%","revised_forecast":"14%以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"15%以上（旧経営計画）","revised_forecast":"10%以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"－（旧経営計画）","revised_forecast":"10%以上","change":"新規設定","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: FY2026からFY2030累計。株主還元を継続し、総還元性向50%以上を目安とする。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 地政学リスク等を背景としたコスト上昇（原材料価格・物流費）、国内医療保険制度（保険点数）によりインフレ局面でも価格転嫁が困難な環境、USAID予算凍結による海外結核検査の需要減少。数値による前提条件はnot_disclosed。
- 重点施策: 国内事業の収益力強化、海外事業の成長加速、アライアンス・M&Aによる非連続成長、製品ポートフォリオ整理、開発パイプラインに基づく成長計画、採便容器をコアとしたビジネス展開（FIT/FIT＋～消化器がん～ヘルスケア）、資本政策（キャッシュアロケーション）、ROICツリー、サステナビリティ戦略の推進 -マテアリティKPIの進捗-
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"FY2025は増収・増益で着地、対予算99.3%。国内の予算達成率101.0%、海外の予算達成率95.1%。","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 見直し・取り下げの理由: 従前計画における未達要因について構造的な分析・検証を行った上で、実行可能性と成長性の両立を図った経営運営へと転換すること。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 地政学リスク等を背景とした原材料価格・物流費のコスト上昇、国内医療保険制度（保険点数）により価格転嫁が困難な環境、USAID予算凍結による海外結核検査の需要減少、国内クリニック市場の競争環境、海外の代理店依存構造および製品競争力・マーケティング力の改善余地、重大な情報漏えい、各国競争法の重大な違反、腐敗に関する法令の重大な違反
- 取締役会決議日: 2026年5月12日
- 公表日: 2026年5月12日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「本件は、単なる計画の修正または期間の延長ではなく」「2030年度に向けた新たな経営計画として『経営計画2030』を再策定することを決議」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「経営計画2030（FY2026～FY2030）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2026～FY2030」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「従前計画における未達要因について構造的な分析・検証を行った上で、実行可能性と成長性の両立を図った経営運営へと転換することを目的」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「開示本文は「経営計画2030」の再策定を説明しており、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「EIKEN ROAD MAP 2030／第2次中期経営計画（FY2025-FY2027）⇒ 経営計画2030として再策定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「財務KPIとして「営業利益」「営業利益率」「ROE」「ROIC」を記載し、資本政策で「総還元性向50%以上」を示している。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「旧 経営計画（EIKEN ROADMAP 2030）」と「経営計画2030（FY2026ーFY2030）」のFY2030財務KPI比較表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「増収・増益で着地、対予算も99.3%とほぼインライン」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「海外売上高比率35%以上」「海外売上目標」「175億円以上」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「マテリアリティKPI表に「製品展開国数18カ国」「スコープ1+2排出量削減率56%削減」「女性管理職比率30%」などを記載。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「地政学リスク等を背景としたコスト上昇（原材料価格・物流費）」「価格転嫁が困難な環境」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「従前計画における未達要因」「海外：USAID閉鎖の影響はあったものの、予算達成率95.1%」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「対予算も99.3%」「予算を上回る101.0%達成」「予算達成率95.1%」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「営業利益「150億円」から「70億円以上」、営業利益率「20%」から「14％以上」、ROE「15%以上」から「10%以上」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「領域」「未達の根本要因」「施策」の表で、市場・販売、製品開発、生産、成長投資を個別に記載。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「ROICを軸とした評価・判断」「ROIC FY2030：10%以上」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: DOE・総還元性向の目標（原文: 「「株主還元は継続し、総還元性向50%以上を目安とする」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「キャッシュアロケーションに「戦略投資」「設備投資」を記載しているが、金額の記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率 FY2030：70%以下を目安」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資本政策・財務KPIにはROE、ROIC、自己資本比率などの記載はあるが、PBR・株価に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「主力・収益・育成製品群へ集中」「低収益製品群への対応方針をFY2025に決定し、着手」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「FIT目標採用国：67か国」「海外 FIT売上高：100億円以上」「便潜血測定装置OCセンサーR70発売」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「クリニック市場への拡販強化」「中国市場における市場ニーズの調査収集」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「アライアンス・M&Aによる非連続成長」「成長投資・M&A推進体制の整備」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「発売目標の図に「FY2026」「FY2027」「FY2028」「FY2029～」を記載。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「今後は年度目標を確実にやり切り、毎期計画を精査する方針」「今後様々な要因によって予想と異なる場合があります」」）