# 全社・子会社を対象とするリスク管理体制｜生化学工業（4548）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「リスク管理委員会を設置し、リスク予防施策を審議するとともに、重大な経営リスクが顕在化したときには、対策本部を設置し、被害を最小限にするための対策を講じる。」 — 経営リスク管理規定、部門別管理、子会社の報告・監査、監査役・監査部・会計監査人の連携を含む内部統制体制を示している。 (https://komori.app/company/4548/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「リスク管理委員会を設置し、リスク予防施策を審議するとともに、重大な経営リスクが顕在化したときには、対策本部を設置し、被害を最小限にするための対策を講じる。」 — リスク管理委員会、部門別管理、重大リスク発生時の対策本部による全社・子会社のリスク管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4548/filing/2016-fy)
- 2026-05-21 前進 「リスク管理委員会を2回開催し、全社リスクの予防措置に関する進捗状況を確認するとともに、特に対応すべき主要課題を審議し、リスク低減に向けた施策を推進しました。」 — 全社リスクの予防措置の進捗確認、主要課題の審議およびリスク低減施策の推進実績を記載している。 (https://komori.app/company/4548/disclosure/20260520542309)