# 戦略実行を担う専門人材の計画的育成｜キッセイ薬品工業（4547）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「高度な専門能力を有し、経営環境の変化に対応して戦略を実行する人材を計画的に育成する。」 — 新中期経営計画「Co-Creation」の対処すべき課題として、戦略実行に必要な専門人材の計画的育成を掲げている。 (https://komori.app/company/4547/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「高度な専門能力を有し、経営環境の変化に対応して戦略を実行する人材を計画的に育成する。」 — 「Co-Creation」の対処すべき課題として、戦略実行を担う専門人材の計画的育成を再確認している。 (https://komori.app/company/4547/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「高度な専門能力を有し、経営環境の変化に対応して戦略を実行する人材を計画的に育成する。」 — 戦略実行を担う専門人材の計画的育成を「Co-Creation」の課題として再確認している。 (https://komori.app/company/4547/filing/2018-fy)
- FY2024 前進 「このような考えのもと、当社では「自律型人材の育成」をメインビジョンとして掲げ、以下の３点を人材育成方針としています。」 — 専門性を持つ人材の計画的育成方針を、「自律型人材の育成」として明確化し、教育・次世代育成・自己啓発支援の3方針に具体化している。 (https://komori.app/company/4547/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「そして、人材育成については「自律型人材の育成」を人材育成のメインビジョンとして掲げ、経営戦略を実現する創造性のある人材の育成に取り組んでいます。…階層別研修を拡充しマネジメント層の強化を図っているほか、…DX人材育成施策を実施しています。」 — 自律型人材の育成を経営戦略実現に結び付け、階層別研修、DX人材育成、eラーニング、リスキリング等の具体的な施策と実績を開示した。 (https://komori.app/company/4547/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社は、全社員が業務においてデータやITを活用できる状態を目指し、全社員が「コア層」※以上（スコア50以上）となることを目標としています。」 — 戦略遂行人材の育成について、DXリテラシーを4層に区分し、全社員をスコア50以上のコア層以上とする具体的な目標と学習機会を開示した。 (https://komori.app/company/4547/filing/2025-fy)