# Transform!2020による既存事業・R&D・海外・アライアンスの強化｜Ｈ．Ｕ．グループホールディングス（4544）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — 従来計画を置き換える新たな中期計画として、4つの重点施策を明示している。 (https://komori.app/company/4544/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — Transform!2020の4重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/4544/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — Transform!2020の4つの重点施策を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4544/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — 2020年3月期を最終年度とするTransform!2020の4重点施策と、グループ一体化・組織業務変革を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4544/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「Ｒ＆Ｄの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — Transform!2020の4重点施策と、グループ一体化・組織業務変革を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4544/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — Transform!2020の4つの重点施策と、グループ一体化・組織業務変革を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4544/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — Transform!2020の4つの重点施策と、グループ一体化・組織業務変革を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4544/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — Transform!2020の4つの重点施策と、グループ一体化・組織業務変革を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4544/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループは、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を引き続きグループ一丸となって実行してまいります。」 — Transform!2020の4重点施策とグループ一体化・組織業務変革を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4544/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行してまいります。」 — Transform!2020の4重点施策と、グループ一体化・組織業務変革を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4544/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「かかる戦略の実行に向け、2017年５月、当社は、2020年３月期を最終年度とする中期計画『Transform!2020』（以下、「本中期計画」）を策定いたしました。本中期計画においては、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、本中期計画の重点施策である「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を、グループ一丸となって実行しております。」 — Transform!2020の4重点施策と、グループ一体化・成長基盤整備・組織業務変革を継続している。 (https://komori.app/company/4544/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再定義 「このような事業環境のなか、当社グループは、グループ一体化によるシナジーの活用、成長基盤の整備、組織と業務の変革を重点的に進めるとともに、「既存事業の強化」、「R&Dの強化」、「海外戦略の強化」及び「アライアンス戦略の推進」を重点施策に定め、既存事業の基盤強化のための設備投資や新規事業領域における先行投資、グループ一体化による院内事業等におけるシナジーの追求、組織・業務の変革及び人材の活性化等を通じて、飛躍的かつ持続的な成長を遂げるための事業基盤を構築してまいりました。今後は、その事業基盤を活かして更なる売上成長を目指すとともに、利益面での成長も併せて追求してまいります。」 — Transform!2020で掲げた重点施策を、事業基盤を構築してきた過程として整理し、今後はその基盤を活用した売上・利益成長と、新中期計画の検討へと計画の段階を示し直している。 (https://komori.app/company/4544/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「本中期計画は、新型コロナウイルス感染症への対応および新セントラルラボ稼働に向けた構造改革を実行していくフェーズと、新セントラルラボの稼働後の投資の回収および収益拡大を果たす２つのフェーズに分かれます。」 — Transform!2020の重点施策を基盤構築の成果として整理し、新中期計画では感染症対応・新セントラルラボ稼働に向けた構造改革と、その後の投資回収・収益拡大という2段階の計画へ移行している。 (https://komori.app/company/4544/filing/2020-q2)
- FY2025 再定義 「本中計は、経営計画・事業計画とサステナビリティ重要課題が一体化したものであり、当社グループは、本中計を通じて一層の成長と企業価値向上を目指してまいります。」 — 従来のH.U.2025の4重要施策から、サステナビリティ重要課題と経営・事業計画を一体化したH.U.2030へ計画枠組みを移行している。 (https://komori.app/company/4544/filing/2024-fy)