# Innovating at the Speed of Lifeによるイノベーション志向｜テルモ（4543）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グローバルビジョン：“Innovating at the Speed of Life”」 — 平成27年１月に策定。患者を第一に、医療従事者のパートナーであり続け、イノベーションで患者の暮らしと医療を改善する方向性を示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発によるイノベーション志向を再確認している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような新たな市場ニーズを成長の機会として捉え、企業理念である医療を通じた社会への貢献を実現するべく、持続的かつ収益性のある成長を続けると同時に、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発によるイノベーション志向を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発によるイノベーション志向を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「このような新たな市場ニーズを成長の機会として捉え、企業理念である医療を通じた社会への貢献を実現するべく、持続的かつ収益性のある成長を続けると同時に、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発を通じてイノベーションを起こす方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような新たな市場ニーズを成長の機会として捉え、企業理念である医療を通じた社会への貢献を実現するべく、持続的かつ収益性のある成長を続けると同時に、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発を通じてイノベーションを起こす志向を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような新たな市場ニーズを成長の機会として捉え、企業理念である医療を通じた社会への貢献を実現するべく、持続的かつ収益性のある成長を続けると同時に、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発を通じてイノベーションを起こす志向を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「このような新たな市場ニーズを成長の機会として捉え、企業理念である医療を通じた社会への貢献を実現するべく、持続的かつ収益性のある成長を続けると同時に、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発を通じてイノベーションを起こす志向を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような新たな市場ニーズを成長の機会として捉え、企業理念である医療を通じた社会への貢献を実現するべく、持続的かつ収益性のある成長を続けると同時に、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発を通じてイノベーションを起こす志向を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2018-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「このような新たな市場ニーズを成長の機会として捉え、企業理念である医療を通じた社会への貢献を実現するべく、持続的かつ収益性のある成長を続けると同時に、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 医療現場のニーズに応じた製品開発を通じてイノベーションを起こす志向を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような新たな市場ニーズを成長の機会として捉え、企業理念である医療を通じた社会への貢献を実現するべく、持続的かつ収益性のある成長を続けると同時に、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こし、「世界で存在感のある企業」を目指してまいります。」 — 新たな市場ニーズを成長機会と捉え、医療現場のニーズに合致した製品開発でイノベーションを起こす志向を引き続き示している。 (https://komori.app/company/4543/filing/2019-q3)
- FY2021 前進 「自社開発による戦略的ポートフォリオの構築や競争優位の源泉となるコア技術の深化・応用展開に加え、必要技術獲得のための外部投資やオープンイノベーション（社外との連携）を推進しています。」 — イノベーション志向を、自社開発、コア技術の深化・応用、外部投資、オープンイノベーションという複数の手段に具体化した。 (https://komori.app/company/4543/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「テルモはGS26を、次の10年超を見据えた５カ年成長戦略とし、そのビジョンを「デバイスからソリューションへ」と掲げました。具体的には、この中で３つの“D”に取り組みます。」 — 従来のイノベーション志向を、Delivery、Digital、Deviceuticalsの3方向でソリューション化する新たな戦略フレームへ再整理した。 (https://komori.app/company/4543/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「Deliveryでは、低侵襲治療の普及率が60％にとどまっていることに対して、高度な疾患治療における高付加価値な生体アクセス・デリバリーにより、低侵襲治療100%の世界を目指します。Digitalについては、患者さんの長期的なQOL向上を妨げる要因として、慢性疾患の治療の継続が難しいことを課題と認識し、デジタルを駆使して治療の完遂率100%を目指します。」 — イノベーション志向を、Delivery・Digital・Deviceuticalsの3方向と、低侵襲治療100％、治療完遂率100％、コンビネーション製品の進化という長期ゴールへ具体化した。 (https://komori.app/company/4543/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「デジタルトランスフォーメーション（DX）については、イノベーションの柱としての位置づけをより鮮明にしました。米国拠点を核としたデジタルヘルス企業の探索や、戦略的製品向けの内製AI開発を推進しています。」 — イノベーション志向を、米国を起点とするデジタルヘルス探索、内製AI開発、生成AI・クラウド・セキュリティ等の能力強化へ具体化した。 (https://komori.app/company/4543/filing/2025-fy)