# 人材育成・リスキリングによる専門性向上｜扶桑薬品工業（4538）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、業務に必要なスキル習得の研修はもとより、自己研鑽のための研修にも力を入れており、また、入社４年目研修や次世代リーダー研修など、各部門・年次・職位・職能で求められる能力の習得を目的とした研修も実施しております。今後はこれらの研修を従業員個々のキャリアプランに計画的・体系的に組み込み、リスキリングの機会提供も含め、従業員のキャリアビジョン実現と企業価値向上を両輪で回し、継続的に人材の育成に取り組んでまいります。」 — 職種・年次・職位等に応じた研修、次世代リーダー研修、リスキリングを人的資本への取組みとして記載している。 (https://komori.app/company/4538/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「今後はこれらの研修を従業員個々のキャリアプランに計画的・体系的に組み込み、リスキリングの機会提供も含め、従業員のキャリアビジョン実現と企業価値向上を両輪で回し、継続的に人材の育成に取り組んでまいります。」 — 職種・年次・職位別研修、次世代リーダー研修、専門知識習得、リスキリングを含む人材育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/4538/filing/2023-fy)
- FY2026 その他 「持続的な企業価値の向上と従業員の自己実現を両立するため、業務や自己研鑽に必要なスキル習得・能力開発を支援いたします。具体的には、資格取得支援制度の拡充やジョブローテーションの推進を図るほか、社内表彰制度の拡充や業務改善提案のための環境整備を進めることで、自発的な学びと挑戦、参画意識を促し、従業員のモチベーション向上を図るとともにキャリア形成を後押しします。また、専門領域における知識習得を強化し、これらを個々のキャリアプランに計画的・体系的に組み込むことで、リスキリングの機会を含めた継続的な人材育成に取り組んでまいります。」 — 従来の研修・リスキリング方針に加え、資格取得支援、ジョブローテーション、社内表彰、業務改善提案、専門知識習得を具体的な施策として開示した。 (https://komori.app/company/4538/filing/2025-fy)