# MTP2020の戦略目標｜参天製薬（4536）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「②戦略目標／・顧客満足度の向上／・収益性の向上／・組織能力の向上」 — MTP2020の戦略目標として、顧客満足度、収益性、組織能力の向上を掲げている。 (https://komori.app/company/4536/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「②戦略目標／・顧客満足度の向上／・収益性の向上／・組織能力の向上」 — MTP2020の三つの戦略目標を再確認している。 (https://komori.app/company/4536/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「②戦略目標／・顧客満足度の向上／・収益性の向上／・組織能力の向上」 — MTP2020の三つの戦略目標を再確認している。 (https://komori.app/company/4536/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「②戦略目標／・顧客満足度の向上／・収益性の向上／・組織能力の向上」 — MTP2020の三つの戦略目標を再確認している。 (https://komori.app/company/4536/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「「顧客満足度」、「収益性」、「組織能力」の３つの向上を活動の軸に据え」 — MTP2020の三つの戦略目標を再確認している。 (https://komori.app/company/4536/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「「顧客満足度」、「収益性」、「組織能力」の３つの向上を活動の軸に据え、」 — MTP2020の三つの戦略目標を再確認している。 (https://komori.app/company/4536/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「「顧客満足度」、「収益性」、「組織能力」の３つの向上を活動の軸に据え、グローバル事業戦略の推進による市場を上回る成長、製品パイプラインの拡充および新たな治療オプションの開発、事業基盤強化・効率化および人材組織力の強化を図ります。」 — MTP2020の顧客満足度、収益性、組織能力という活動軸を再確認している。 (https://komori.app/company/4536/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「「顧客満足度」、「収益性」、「組織能力」の３つの向上を活動の軸に据え、グローバル事業戦略の推進による市場を上回る成長、製品パイプラインの拡充および新たな治療オプションの開発、事業基盤強化・効率化および人材組織力の強化を図ります。」 — MTP2020の三つの戦略目標を活動の軸として再確認している。 (https://komori.app/company/4536/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 削除 「2021年度から2025年度までの新たな中期経営計画「MTP2025」を策定し、2021年５月に公表しました。」 — MTP2020の戦略目標は本 filingでは記載されず、MTP2025の経営テーマへ移行している。 (https://komori.app/company/4536/filing/2021-q1)