# CSR推進委員会による社会的要請への対応｜持田製薬（4534）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えて参ります。」 — CSRをグループ全体で推進する体制として記載された。 (https://komori.app/company/4534/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「更に、ＣＳＲ（企業の社会的責任）につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えて参ります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする体制と、社会的要請への対応方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「更に、ＣＳＲ（企業の社会的責任）につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えて参ります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする体制と、社会的要請への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「更に、ＣＳＲ（企業の社会的責任）につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えて参ります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする体制と、社会的要請への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「更に、ＣＳＲ（企業の社会的責任）につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする体制と、社会的要請への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする体制と、社会的要請への対応方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする体制と、社会的要請への対応方針を再確認しています。 (https://komori.app/company/4534/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とし、社会的要請への対応を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とし、社会的要請に対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とし、社会的要請に対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とし、社会的要請に対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とし、社会的要請に対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「更に、ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とし、社会的要請に対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「ＣＳＲ(企業の社会的責任)につきましては、各所轄部門において鋭意取り組み中でありますが、当社グループ全体の推進母体としてＣＳＲ推進委員会を設置しており、近年の社会的要請に更に応えてまいります。」 — CSR推進委員会をグループ全体の推進母体とし、社会的要請に対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループ全体のサステナビリティ活動推進のため設立したサステナビリティ委員会(代表取締役の諮問機関)(2022年3月設立)において検討を一層深めてまいります。」 — 従来のCSR推進委員会という表現から、サステナビリティ委員会による活動推進へ表現・体制が変更されている。 (https://komori.app/company/4534/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループは、持続的な企業価値向上に向けて、当社グループが優先的に対応すべき重要な事項をマテリアリティとして特定しました。」 — 従来のCSR推進・サステナビリティ委員会の記載から進み、人財育成、コンプライアンス、特色ある製品の創出、安定供給、価値ある情報提供をマテリアリティとして特定した。 (https://komori.app/company/4534/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、持続的な企業価値向上に向けて、当社グループが優先的に対応すべき重要な事項をマテリアリティとして特定しました。」 — マテリアリティとして、人財育成、コンプライアンス、特色ある製品の創出、高品質な医薬品の安定供給、適切な価値ある情報提供を整理し、各目標及び主な取り組みを開示している。 (https://komori.app/company/4534/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年5月には経営計画との整合性を高めるようにマテリアリティを見直すと共に、具体的なKPIを設定致しました。」 — マテリアリティを25-27中期経営計画と整合するよう見直し、製品創出、品質・安定供給、製品価値、人財及びコンプライアンスに具体的なKPIと期間目標を設定した。 (https://komori.app/company/4534/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2025年5月には経営計画との整合性を高めるようにマテリアリティを見直すと共に、具体的なKPIを設定しました。」 — マテリアリティを25-27中期経営計画に整合させ、製品創出、品質・安定供給、製品価値、人財及びコンプライアンスについて具体的な期間目標・KPIを設定した。 (https://komori.app/company/4534/filing/2025-fy)