# 多様な人材が活躍できる組織づくり｜有機合成薬品工業（4531）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内外の多種多様な才能が活躍できる組織作り（ダイバーシティへの対応）」 — ダイバーシティへの対応を、将来の収益源創出に向けた組織施策として記載している。 (https://komori.app/company/4531/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内外の多種多様な才能が活躍できる組織作り（ダイバーシティへの対応）」 — ダイバーシティへの対応を将来の収益源創出策として再掲している。 (https://komori.app/company/4531/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内外の多種多様な才能が活躍できる組織作り（ダイバーシティへの対応）」 — 多様な人材が活躍できる組織づくりを、将来の収益源創出に向けた施策として再掲している。 (https://komori.app/company/4531/filing/2017-fy)
- FY2024 前進 「また、当社は多様性の確保が社内活性につながるとの認識のもと、性別や国籍、時期などによらず採用を行い、これら人材の管理職登用は能力や適性などを総合的に判断して、女性・外国人・中途採用者も主要ポストに登用しております。」 — 多様な人材の採用・管理職登用方針に加え、管理職に占める女性労働者の割合11％を2025年7月31日までに目指す目標、当事業年度実績8％を開示した。男性労働者の育児休業取得率は目標・実績とも100％、定着率は実績98％としている。 (https://komori.app/company/4531/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「管理職に占める女性労働者の割合　2030年７月31日までに11％　16％」 — 女性管理職比率について、2030年7月31日までに11％とする目標に対し、当事業年度実績は16％と開示した。女性・外国人・中途採用者の主要ポスト登用方針も継続している。 (https://komori.app/company/4531/filing/2025-fy)