# クオリティーカルチャーの向上による経営効率・事業継続性の強化｜有機合成薬品工業（4531）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「①クオリティーカルチャーの向上
クオリティーカルチャーの向上を通じて、経営効率を上げると共に、事業継続性を通じた社会貢献を実現します。」 — 2020年度～2022年度の新中期経営計画において、品質を重視する組織文化の向上を、経営効率と事業継続性を高める重点施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/4531/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「「新中期経営計画の重点施策」
・クオリティーカルチャーの醸成

当社は、クオリティーカルチャーを醸成することが、企業競争力を高め、持続可能な社会の実現に貢献できるものと考えており、2023年度を初年度とする中期経営計画では、事業継続性の向上を目標に、一人ひとりが自主的に改善活動に取り組めるよう「一人ひとりが自分で考え、判断し、行動する人材を育成する」をテーマに人材育成してまいります。」 — 品質重視の組織文化が新中期経営計画の5重点施策の一つとして明示され、企業競争力・持続可能性・事業継続性の向上と結び付けられた。 (https://komori.app/company/4531/filing/2023-fy)
- 2026-05-19 前進 「「クオリティカルチャー戦略」を全ての業務プロセス、意思決定、そして行動の核と位置づけ、企業全体の価値創造プロセスをスピードアップいたします。」 — クオリティカルチャーを全業務プロセス・意思決定・行動の核とする位置づけに広げ、価値創造プロセスの加速とイノベーションを結び付けた。 (https://komori.app/company/4531/disclosure/20260519540963)
- FY2026 再定義 「当社は、クオリティカルチャーを醸成することが、企業競争力を高め、持続可能な社会の実現に貢献できるものと考えており、2026年度を初年度とする中期経営計画では、「クオリティカルチャー」を体現する自律的な人材を育成し、全従業員が能力を最大限に発揮できる職場環境を整備してまいります。」 — 品質重視の組織文化を、企業競争力・持続可能性の向上だけでなく、自律的な人材育成と全従業員の能力発揮に結び付ける内容へ再整理した。 (https://komori.app/company/4531/filing/2025-fy)